1998年，世界上正在发生这些大事，美英联军宣布空袭伊拉克，日本举办奥运会，韩国军人金大中当选总统。
中国遭遇了一场罕见的洪水袭击，长江、松花江、嫩江水位暴涨，人民子弟兵出动抗洪抢险。
中国经济则在亚洲金融风暴的最后一道关门前宣布：人民币永不贬值，这避免了亚洲金融的持续震荡。
新时代，新技术，新经济方兴未艾。时代浑似如椽大笔，让古老的土地迸发出新的活力。
彼时，已经有人功成名就，也有人还在摸索。
01、 有人天生为王，有人落草为寇
大事之外，还有另外一些事。
这一年，南京的张近东已经创业八年。八年时间，他把苏宁交家电从一家小门头变成了南京首屈一指的家电卖场，那时候一台空调价值还几乎相当于一个工人大半年的工资。在创业第一年，他就挣到了人生中第一个1000万。更为难得的是，他还建立了全国第一支专业空调安装维修服务队伍。
这一年，张近东力排众议，决心把产品品类做得更加丰富，要全部切入家电领域。
当时，中国的风云企业是黄光裕的国美电器。1998年，1999年两年时间，国美从北京走向全国，开始利用在京城打造的薄利多销零售模式领跑全国。
1999年，国美在全国铺设了300多家门店。这在世纪之交的中国，是当之无愧的巨头型企业。国美的掌舵黄光裕也成为当时潮商的显著代表。
春风得意马蹄疾，一朝看尽长安花。黄光裕不会想到，国美日后的命运轮盘不在自己手上。
他更不会注意，这个时候刚刚揣着12万元钱开始创业的刘强东，以后会闹出什么风浪来。
1998年，辛苦打拼了两年的刘强东从外企辞职，到中关村租下了一个小柜台。刘强东认准了计算机仍然是个新鲜玩意儿，不如卖配属产品，这一定是商机。柜台名字叫“京东多媒体”，东自然是他的名字，至于京则是刘强东的女友名字。那时候，他以为这个名字会跟随他一生。
工作之余，刘强东常常会拉上员工一起喝酒吃饭，身为苏北人的刘强东从小熟悉酒文化。他习惯于酒后掌控全局，更习惯在酒桌上做决定和稳定人心。粗豪和义气是刘强东身上显著的标签，跟着东哥混，不会亏待任何一个兄弟。
三年之后，京东商城成为整个中国最大的光磁产品代理商，在全国一二线城市还开设了十多家分公司。刘强东赚到了人生中的第一个1000万。
著名的科幻作家刘慈欣在早年的小说,《中国太阳》里曾写道过北京2001年时的图景：
在第一次领到工资后，水娃到一个大商场转了转，乘电梯上到第三层时，他发现这是一个让自己迷惑的地方。……这些小建筑好像是用象牙和奶酪做成的，看上去那么可爱，它们与绿草地一起，构成了精致的小世界，在水娃眼中，真像是一个个小天堂的模型他站在一个小天堂边上对着它出神地望了很久，一位漂亮小姐过来招呼他，他这才知道这里是出售商品房的地方。他随便指着一幢小楼，问最顶上那套房多少钱，小姐告诉他那是三室一厅，每平米三千五百元，总价值三十八万。听到这数目水娃倒吸一日冷气，但小姐接下来的话让这冷酷的数字温柔了许多：“分期付款，每月一千五百到两千元。”
单纯的折算成房子，刘强东的个人财务已经能够在2001年的北京买30多套三室一厅。对于一个苏北农村出来的农家子弟而言，这已经是一个了不起的成就。
但在欲望之海中航行，人的追求就不再局限于简单的财富累积了。
02、愿为出海蛟龙，不做南河刀鳅。
比起张近东，彼时的刘强东就是南河刀鳅。
1999年，张近东决心开创一个崭新的模式，过去，在中国的家电零售企业要么是单打一家，要么是把规模做得更大，店面更大，从没有整合发展的模式。张近东提出：3年1500店，开创家电连锁发展模式。
就是这个决定，引起深远的行业变革，推动了中国现代零售业的发展进程。
黄光裕的步子迈得就更快，对于潮汕人而言，商人没有什么一定之规，做的精熟的领域是后方基地，多种领域共同发展才是王道，黄光裕在铺设全国门店的同时，已经开始尝试进入资本市场，上市是他的最主要目标。
21世纪的第一个年头，中国经济飞速发展，百业兴盛，商旅往来不绝如缕。欧风美雨吹打之后的东方大地，焕发着勃勃生机。
看起来，没有什么是不可能的。
刘强东在2003年开始，决心转型，他已经感受到苏宁的商业模式成功，京东多媒体不调转船头，必然会跟着计算机普及的大潮，被拍死在沙滩上，他决心在IT、3c领域做起连锁经营模式。
说干就干，霹雳手段，这是刘强东的另一个特点。他从来都是一个不容置疑的人，这在京东多年的发展过程中不断出现，不管决定是否正确，必须贯彻到底，只要是刘强东的意志，那么这一切都不容更改。
只能刘强东拍桌子骂人，敢对刘强东的指示有当场反驳的，第二天一准会被辞退。
20年过去，今天的京东经历了从小到大的发展壮大过程，却又在刘强东的一场个人丑闻中不断跌落谷底。
2019年4月26日，明州事件的女主接受记者采访时确认，在明州事发当晚，她一直在反抗，并非像近期风传的视频那样，自己积极主动。
明州性侵事件真相大白之日当在不远。可刘强东甩不了的事实是：刘总用刚送别娇妻奶茶妹妹的商务车来载女大学生，这边厢你侬我侬，那边厢就风流快活。
婚内出轨这个实锤是说破大天甩不脱了。
而对于京东而言，这桩丑闻的反转次数越多，案情越是复杂，京东受到的打击也就更深。此时，无论是疑似剪辑过的监控视频抑或其他，都像是“先伤己，再伤敌”的七伤拳。
没那两下子强大杀招，只会把人震得五脏皆废。
2015年，刘强东在接受央视采访时放出豪言：五年时间，京东一定会超越阿里巴巴。五年没到，京东却成为了一个裹足不前的泥足巨人。
而另一个国美电器，在电商大潮之后已经成为反面教材，完全败下阵来，无论是面对京东还是面对苏宁，国美都已经成为手下败将，此时早已不值一提。
至于曾经的风云人物黄光裕，此时还身陷囹圄。
03、拳分定寸，早定疆界
2008年黄光裕豪掷36亿港币讲大中电器收归旗下。国美电器似乎不可限量。
但在光鲜亮丽之下，国美已经出现了巨大问题。黄光裕本人对国美的过度操纵，以及黄光裕对职业经理人陈晓的控制权之战，黄光裕家族在企业中扮演的角色，以及黄光裕家族内部的争斗，都让这个快速发展的企业始终没能摆脱内斗问题。
在外人看来，这是一幕幕传奇商战故事，但对国美而言，却是实质上造成了公司长期处于四分五裂的尴尬境地。
在大战中，国美陷入了最大的困境，高层的权力斗争直接影响到了公司的战略布局。在互联网电商勃兴阶段，国美就像一个反应迟钝的老迈病人，对周边快速发展的一切无动于衷。
随着黄光裕入狱，杜鹃执掌国美，国美的管理更加混乱。在线上，国美错过了互联网发展的黄金时期，到了2017年，国美才开始宣布进军线上，想要在电商行业分一杯羹。但是，2017年早已经是山中方一日，世上已千年。国美这块这块老牌子，在线上毫无吸引力。
2018年，线上开拓困难的杜鹃又宣布，国美要重回线下。这像是无头苍蝇乱撞一般的举动，更引来业界质疑。
国美曾经一度想要进军手机行业，但是国美手机却在市场上毫无知名度，在市场已经完全饱和时冲进市场，又立刻陷入亏损状态，截至2018年初只出货15万台，在中国手机市场份额不到千分之一。在这个快速变化的时代，这位女性实在无法掌控一艘巨轮。
狱中的黄光裕虽然在背后操控着他能看到的一切，但是杜鹃不得不承认：国美向互联网转型慢了，电商是能送给黄光裕的最好礼物。
但是，慢了就是慢了，高层斗争，管理混乱，舆论危机这一切带来的恶果，像一个魔咒一样缠绕着国美。
2918年上半年，国美零售亏空4.57亿元，销售同比下滑8.84%。而京东2018年上半年的gmv也达到了7676亿元，刘强东也懒得跟国美挥胳膊。
不过最近，两家颇有些同病相怜的感觉。
京东的日子也不好过，如果说国美败于固守线下，那京东则受困于单纯发展线上，始终没能开拓成熟的线下渠道，京东的持续亏损也让投资方愈加担忧。
京东面临的空前危局，从明尼苏达的那一夜之后便愈发严重，而在网传京东取消快递员底薪之后，一切质疑到达高潮。
04、靴子落地之时，蝼蚁最疼
曾经和兄弟们亲如一家的刘强东，对着兄弟们动刀也毫不手软。从京东面临的持续亏损来看，京东的改革势在必行。即使，千万人反对，吾往矣。只要是刘强东认定的事儿，他一定会干。
2019年4月12日，刘强东发了个朋友圈：“京东人员急剧膨胀，发号施令的人愈来愈多，干活的人愈来愈少，混日子的人更是快速增多！混日子的人不是我的兄弟！”
有媒体调侃，刘总掌握了兄弟的解释权。
因为改革饱受争议，刘强东专门在京东内部发了一封公开信，他在信中深情告白：“我是一个农民的儿子，和你们同样的出身、同样的生活经历，这让我最了解你们也最知道你们的不易。近期京东物流关于五险一金和底薪的调整在内外部都产生了一些讨论，我也想借此机会和大家说说心里话。”
说说心里话的背后，是山雨欲来风满楼，从明尼苏达性侵事件之后，京东股价应声大跌，市值全面缩水。雪上加霜的是，京东用户人数被拼多多赶超，行业地位不保，而在线下渠道，京东被苏宁甩得越来越远。
春节之后，京东的内部震荡则让更多京东人暗自心惊。首先是刘强东在内部高管会议上怒斥：人浮于事，拉帮结派。随后，京东宣布施行末位淘汰制。
之后便是京东高管王笑松与胡胜利被调岗，京东集团CPO蓝烨、京东集团CTO张晨及京东首席法律官隆雨三大CXO离职。
而去年公司的优化涉及了京东内部几千人，空前的大震荡考验着这个已经创立20年的企业。但是，京东之病，是否已经病入膏肓，是这么几味猛药能救的吗？
刘强东心里跟明镜一样，居安思危，是一个企业家的必备素质。他在内部公开信里简单明了：京东物流2018年全年亏损超过23个亿，这已经是第十二个年头亏损了。如果这么亏下去，京东物流融来的钱只够亏两年。
兄弟们，饶是我家大业大，也不禁造啊。
4月17日，从遥远的美国传来一令刘总心烦的消息，明尼苏达那一夜的女主角状告刘强东及京东，创始人陷阱在这个时候又凸现出来，京东始终没有二号人物。当年那个拍着桌子骂人的刘强东虽然隐居幕后，却依然足以掌控全局。
一手生杀，这是从上个世纪末的血火里冲杀出来的企业家的共同特点，但在刘强东身上无比突出。
根据36氪的报道，坏消息之后，京东又有了一个新动作，京东近日完成了对五星电器的入股。交易金额12.7亿元，持股46%。五星电器是江苏起家的一家电器零售商，在全国七个省份有200多家门店，这可以看成京东困守线上之后，一直无法切实打开线下局面的新尝试。
既然京东布局无法落地，那就入股控股，买渠道。但是，刘强东却不曾想，五星电器在华东地区尚且无一战之力，能挑得起来大梁嘛？倒不如刘强东强势收购国美，将国美的1800多家线下门店一举收入旗下，抱团取暖。
总之，五星救不了京东。
不是五星不行，而是京东不足够好。
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