前两天,被称为 “ 仅次于苹果的软件服务商 ” 的 Oracle( 甲骨文 )公司突然宣布在中国裁员。。
这个月先裁 900 人,之后在 7 月可能会将整个中国研发团队共 1600 人全部裁掉。。

在中国盈利状况还不错的情况下,开发团队全不要了,只保留能帮他们赚钱的销售团队。。
这事儿在程序员圈掀起了不少波澜~
普通人对这家公司可能不太感冒,实际生活中我们每个人都离不开它的产品。
Oracle 拥有一个和自己同名的数据库软件 —— Oracle。。

以前人们所有的数据放在本地,就跟随便把书扔到书堆里一样,随着数据增加,每次要查找或者对数据做一些什么操作,找起来特麻烦,花的时间特别长。。
而 Oracle 就像是一个图书馆,帮你把所有的数据摆放的规规整整明明白白,用了它之后,无论是查找、插入还是一些其他对数据的改动,都特别快,用起来贼爽。。
所以,数据量大的公司很喜欢他们家的产品。。
像银行每天上亿条的交易数据就是存储在 Oracle 上的,稳定又好使。

而生活中互联网公司、大型企业,几乎都免不了使用 Oracle 数据库。。
看起来 Oracle 的产品还挺不错嘛,不过大家可能不知道的是,在国外,Oracle 更著名的名头是 “ 业界毒瘤 ” 。。
因为 Oracle 最喜欢做的一件事,就是收购竞争对手。。
最早期跟它竞争的 Berkeley DB,后面异军突起的免费开源软件 MySQL,有点苗头的全部买下来。

垄断创造利润,Oracle 精通的很~
MySQL 开源?不行,要收费。。
最流行的编程语言之一 Java 免费?这怎么可以呢?我把你的母公司买断,就是要多赚钱呀~
未来更新的 Java 版本需要收费

然而很多公司以前因为免费才使用的产品,突然要收费,已有的开发又抛弃不掉,就很难受了。。
如果没有及时的购买许可证,Oracle 媲美高通、苹果的律师团队立马会请你喝茶。。
Oracle 收购了 Java 的母公司后,发现谷歌在早期开发 Android 上复制了 Java 的9 行代码,并在没有许可的情况下用了 Java 37 个程序调用接口,向谷歌索赔 88 亿。

谷歌觉得自己没有拿 Android 盈利,符合开源协议,无需申请许可,但 Oracle 一口咬定这是商业行为。。
官司都打了近十年了,一会这个胜诉一会那个胜诉的,到现在还没结果呢。。
这事儿促使谷歌直接弃用 Java,自己支持了 Kotlin 平台给大家免费开发安卓 App 用,决心断了 Java 的生路。。
那些收购回来却赚不了什么钱的项目?就别做了吧。。什么 Java EE、OpenSolaris、OpenOffice 统统关停。。

反正,这几年凭借着精准的收购交易和出色的律师团队,Oracle 的利润一直不错。
尤其是中国市场,业务增长非常迅速。。
所以,在 Oracle 在中国大量盈利的情况下,突然的裁员确实让人摸不着头脑。。
尽管甲骨文对外宣称给人们补偿 N+6,不过其实这里面还是有一些猫腻,不仅每个月的补偿有上限,而且规定 6 月 7 号以后再签离职的只给 N+1,再往后只给 N,只是为了避免员工拿到 6 月份发放的公司期权收益。。
Oracle 中国研发员工抗议裁员

当然,在很多人看来,这不错了,还给补偿呢,国内好多公司裁员还不给补偿。。
但其实这是一个误区,在公司正常盈利的情况下,就算是调整业务方向,也应该尽力安排优秀员工内部学习内部转岗。
毕竟一个老员工的能力和对自家产品的熟悉程度,可不是外面新招的毛头小子们能够轻松替代的,何况中国程序员是出了名的物美价廉。。
所以 Oracle 突然整体裁撤中国研发团队就显得莫名有点奇怪。。
这时候,有人翻出 Oracle 老总拉里·埃里森在去年接受福克斯新闻采访时的一小段话。。

Emmm。。。
确实,国内的企业成长的非常快,员工也足够优秀,甚至在云服务上开始构建自己的数据库产品,给 Oracle 公司带来不小的竞争压力。。
其实亚马逊也决定在 2019 年弃用 Oracle

但说实在的,像阿里这样的企业决心放弃使用 Oracle ,转而投入巨资人力物力开发自己的产品,跟 Oracle 自身灵活性差、产品定制周期长,严重耽误阿里业务发展也有很大关系。。
自己在云计算时代没有跟上时代的发展,不好好的发展业务,反而决心把自己封闭起来,“ 这样你们就学不到自己绝招 ” 的鸵鸟心态。
现在的时代也不同以往,连最封闭的微软都在疯狂拥抱开源。。
Oracle 如今的举动,谁还能看好它呢?
参考资料、图片来源:
《Oracle终于要向Java的非付费用户开抢了》
芯智讯,《甲骨文CEO曾表示不能让中国培养出比美国还多的工程师》
周天财经,《甲骨文裁员:技术变迁引发的小人物沉浮》
IT巨头中国裁员之谜:败退,还是撤退?

◆企业家的立场突然变了,大概率是因为企业的立场变了。
正解局出品
甲骨文CEO拉里·埃里森去年的一段采访,让单纯的甲骨文中国裁员事件蒙上了一层“政治迷雾”。
2018年10月,埃里森接受FOX采访时,表示中国是美国自20世纪30年代以来最大的竞争对手,不能任由中国培养出比美国还多的工程师。
埃里森的言论与甲骨文的中国裁员之间,到底有没有关系?
这是“经济上”的败退,还是“政治上”的撤退?
1. 错失风口,从霸主到小玩家
解释这个问题,还要从甲骨文的发家史说起。
甲骨文的前身,可以追溯到1977年的“软件开发实验室”。
众所周知,IT时代,对企业来说,最重要的无形财产是数据。支撑数据的,则是数据库系统。
数据库系统又由服务器提供商、数据库软件提供商、存储设备提供商三部分组成。其中,甲骨文Oracle就是最牛的数据库软件提供商,并与IBM(服务器提供商)、EMC(存储设备提供商)形成攻守同盟IOE,几乎占领了全球大部分商用数据库系统市场份额。
凭借在数据库上的垄断地位,甲骨文一跃成为全球仅次于微软的第二大软件公司。
坐享霸主数十载,甲骨文看似固若金汤的防线,被云计算撕开了一个口子。
越来越多的企业不再自己搭建、维护数据库系统,而是向云服务商购买云服务,将数据放在“云端”。这直接冲击了甲骨文的服务器和数据库业务。
对于云计算这个大趋势,甲骨文一开始不以为意,当幡然醒悟后,已然追悔莫及。
研究机构Gartner数据显示,亚马逊、微软、阿里巴巴、谷歌、IBM分居前五,甲骨文被归入其他行列。

亚马逊AWS展示云业务市场
份额饼状图并暗嘲埃里森
错失了风口,甲骨文沦为云计算时代的小玩家。
2. 腹背受敌,业绩陷入窘境
甲骨文在中国的情况,更为特殊。
2009年,阿里巴巴掀起了一场“去IOE”运动,就是用成本更加低廉的软件——MYSQL替代甲骨文Oracle,使用PC Server替代EMC2、IBM小型机等设备,打破“IOE”对数据库系统的垄断。
这场运动最终成功,并带动了一批公司从传统IT架构向互联网架构转型,压缩了甲骨文的业务空间。
在中国的云计算市场,IDC的《中国公有云服务市场(2018下半年)跟踪》报告显示,前五大服务商,也找不到甲骨文的名字。

虽然中国的业务尚能盈利,但日益增长的成本特别是人力成本,让甲骨文有点吃力。
腹背受敌之下,甲骨文陷入了窘境,财报足以说明一切——
2019年3月,甲骨文发布了2019财年第三财季(Q3)财报。报告显示,甲骨文Q3总营收为96.14亿美元,与去年同期的96.76亿美元相比下降1%,不计入汇率变动的影响为同比增长3%。
难怪2018年第四季度,巴菲特清仓了其持有的21亿美元的甲骨文股票,而这一举动在巴菲特的投资生涯中并不常见,因为巴菲特以价值投资和长期持有股票闻名。
巴菲特给出的理由是,“拉里·埃里森在甲骨文的工作非常出色,但是我不了解他的业务。”
巴菲特还真是个老实人。
3. 企业的立场,就是企业家的立场
传统业务不断萎缩,新兴业务不见起色,裁员便是意料之中了。
其实,甲骨文的这波裁员持续已有时日。
今年3月,甲骨文就裁掉了40名西雅图员工。美国加州监管文件披露,甲骨文将在该州永久裁员352人。
根据裁员论坛theLayoff.com上的爆料,甲骨文先后在墨西哥裁员50人,新汉普郡裁员50人,印度裁员100人。
还有外媒报道称,为了向云业务转型,甲骨文或将在全球范围裁员约14000人。
可见,这次中国裁员,只是甲骨文全球裁员的一部分,是一次“经济上”的败退。
回到文章开头,埃里森的言论及其政治立场,和中国这次裁员有没有关系?

我的判断是,没有关系。
其一,从历史看,甲骨文在成立11年后,就进入中国市场,苦心经营30年。这一切,都是在埃里森的主导下开展的。如果埃里森用自己的政治立场指导企业经营,那么,甲骨文从一开始就不可能进入中国。
其二,从现状看,甲骨文裁掉的是研发中心,依然保留销售和技术支持,这说明甲骨文没有放弃中国市场。甲骨文裁掉中国研发人员,同时也裁掉美国人员。甲骨文的行为并不完全符合埃里森的言论。
在商言商。拉里·埃里森是个商人而非政客,一言一行,必然将企业的利益放在第一位。
简单地说,至少在表面上,企业的立场,就是企业家的立场。换言之,某一天,企业家的立场突然变了,大概率是因为企业的立场变了。
循着这个思路,就能找到埃里森发表此前言论的原因——
甲骨文2018年财报显示,全年收入398.31亿美元,美国为220.88亿美元,业绩贡献达55%;亚太区(包含日本)仅63.33亿美元,占比约16%。
美国本土是甲骨文的基本盘,中国市场少得可怜,也就变得无足轻重。
在这种情况下,埃里森当然可以大着胆子发表言论,不用照顾中国的情绪。至于埃里森的言论,是讨好美国总统的投机之语,还是摘掉面具后的真心话,就不得而知了。
埃里森的言论,不是甲骨文裁员的原因,而是结果。
4. “真香”警告
经济基础决定上层建筑,屁股决定脑袋。
如果中国市场在甲骨文全球业务中占据极大的分量,埃里森断然不会发表上述言论。
换言之,如果甲骨文重新重视中国市场,埃里森转而讨好中国也不是没有可能。
毕竟,谁也逃不过“真香”定理。
问题来了:那个时候,中国还会欢迎甲骨文吗?
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