“一年只逛两次海澜之家，每次都有新感觉。”遍布大街小巷的海澜之家，可以算是男装国民品牌之一。
继4月董事长“怒怼”小股东后，海澜之家又搞了个大新闻----子品牌涉嫌“抄袭”ROARINGWILD。
有网友笑称，在陷入“抄袭门”后，海澜之家的广告词或许可以换一下：一年只逛两次海澜之家，每次都有新品牌。
变潮竟靠“抄”？
“抄袭是门艺术，海澜之家使人嫉妒。”这篇一夜之间火爆朋友圈的10万+，让海澜之家的潮牌“HLA JEANS”火了，以一种引人争议的方式。
2017年刚推出这个潮牌的时候，海澜之家颇费心思，甚至还为它拿下了热门节目《奇葩说》的赞助。在《奇葩说第五季》中，它的广告词是这样的：HLA JEANS，一个很想红的新潮牌。
据海澜之家介绍，HLA JEANS品牌定位为泛90后的城市新青年、消费心理年龄在18~35岁的年轻人，产品划分为运动、街头、派对三个系列。
但国潮品牌想“出头”似乎并不容易，海澜之家生出了一些“别的心思”。有网友指出，HLA JEANS的相关商品涉嫌“抄袭”不少品牌，比如C2H4和KAPPA的联名款外套、巴黎世家外套、Have a good time短袖等。
被连“抄”三款产品的深圳原创潮牌ROARINGWILD也坐不住了，这群“有态度”的年轻人，甚至专门写了一首Rap来DISS海澜之家。
而在ROARINGWILD官方微信的测评视频中，可以看到HLA JEANS“抄袭”ROARINGWILD的产品包括一件夹克、一件短袖和一条裤子。5月10日上午，记者就此事致电海澜之家方面，公司董秘办表示对此事不予置评，而公司媒体广告部门的电话则一直处于无法接通的状态。记者了解到，目前HLA JEANS天猫旗舰店已下架其涉嫌“抄袭”的几款产品。
尽管一直在呼吁尊重原创，但上海文飞永律师事务所合伙人高飞透露，“服装样衣抄袭界定困难”，“在我国司法实践中，一般认为服装设计图只能作为图形作品予以保护，按照服装设计图制作的鞋服不属于著作权法意义上的复制。而根据服装样板制作出的服装，则构成对服装样板著作权的侵害。但在实践中，很难证明是按照服装样板制造的，也就造成了侵权界定及维权困难。”
高昂的维权成本，让小众品牌“望而却步”，而且即使赢得官司赔偿金额也不高，因此很多小品牌往往放弃通过法律途径维权。但高飞指了一条路：小众品牌可以对服装的整体样式申请外观设计专利，对于抄袭行为以专利侵权为由进行起诉。
董事长曾“怒怼”小股东
海澜之家设计师的实力不是没有被质疑过。
但在海澜之家4月召开的股东大会上，海澜之家董事长周建平当场给予了反驳：“最高级别的设计师都在海澜之家，从销售额就可以看出问题，没有人超过海澜之家，就说明我们现在是最好的。”
而关于这次股东大会，海澜之家也收到了不少“嘲讽”。比较出名的就是董事长周建平“怒怼”小股东：“如果你水平足够，就是你来当董事长了”、“如果营收没有超过海澜，就没有资格质疑我们，谁都不许质疑海澜的存货问题！”
那么海澜之家的存货，到底怎么了？
2014年海澜之家的期末存货为60.86亿元，占当年营收的49.33%。2015年，这一数字猛增至95.80亿元，公司解释为“业务规模扩大+暖冬气候导致销售未及预期”。2016及2017年，虽存货有所下降，分别为86.32亿元、84.93亿元，但存货营收比仍在45%以上。
到了2018年，海澜之家的期末存货同比增长11.55%，猛增至94.74亿元，占当年营业收入的49.63%。而同样以男装出名的七匹狼、报喜鸟，在2018年期末的存货营收比分别为27.44%、26.37%。
在海澜之家规模较小的时候，轻资产模式确实利于整合供应商与渠道商。“门店零售按品牌商、供应商、渠道商共同分成，海澜之家作为品牌商做好品牌运营，供应商做好货品供应与库存回收，渠道商负责渠道投资，海澜之家不用投入就能用品牌投入轻资产撬动产业资源。”
海澜之家库存如此高的秘密，就在于其轻资产模式。根据程伟雄的解释，“随着海澜之家零售规模不断扩大，其供应商承担的产品库存回收风险不断加剧，逼迫海澜之家不断增加自主采购商品的比例，需要品牌商自己承担库存”。
评论 (0)