当中美关税战鏖战正酣，“科技战”也已开启：美国5月中旬由特朗普宣布“紧急状态令”，禁止美国公司使用“可能危害国家安全的企业”所生产的通讯设备，同时由商务部公布包括华为等中国公司在内的“元件名单”（Entity List），禁止美国企业向其出口元部件。
数日后，该政令的影响便以令世人哗然的方式浮现：美国科技龙头谷歌（Google）将从今年8月中开始暂停向华为提供开放原始码以外的软硬件和技术服务，意味着此后搭载谷歌旗下安卓（Android）系统的华为手机将不再能使用YouTube、Gmail等原配软件程序。另一边，微软（Microsoft）也有迹象将中止向华为电脑授权Windows系统。
一石激起千层浪，英特尔（Intel）和高通（Qualcomm）等以中国企业为大客户的美国科技供应商股价齐跌；全球科技粉丝都为“世界第一大国竟然动用政治权柄打压世界领先企业”这种闻所未闻之事感到震惊，愤而悲叹“受伤的最终还是消费者”；中国舆论在怒气和忧虑中群情激愤；而低调了数十年的华为总裁任正非亦在年初频频露面后再次出山，于21日在深圳召开媒体圆桌会，一气回答了媒体的42个问题。
谷歌将于8月中旬终止对华为提供安卓系统的非核心服务（图源：VCG）
任正非对华为所面临的现况、应对问题的方式及逻辑、国内相关产业的情况、美国及各国对华为的看法等一系列问题做出了回答。长达两万字的实录，已经公布就赢得了中国各界罕见的共同赞许，之所以如此，恰因这位74岁的老人用最朴实的话讲清了中国面对当下困境所应有的态度。
摆在华为前面的现况
谈及外界最感兴趣的“美国问题”，任正非并未驳斥外界对华为的担忧，而是一如既往地做最坏打算，借着一架伤痕累累的战斗机的照片，直言华为“现在的情况就是一边飞一边修飞机，争取能够飞回来”。
然而在这样的语境之中却并没有消极因素，当记者询问如果飞机“要害部位受到攻击，那怎么飞回来”时，任正非则列举二战后残破的德国和日本，二国依靠着人才和教育的基础，得以迅速重建，直言“什么都没有了，只要人还在，就可以重整雄风”。
而面对美国政府的施压和美国企业对华为中止合作的情况，中国媒体义愤填膺，任正非反倒直言“美国是法制国家，美国企业不能不遵守法律，实体经济要遵守法律。媒体也不要老骂美国企业，大家多为美国企业说话，要骂就骂美国政客”。并且一面褒赞“美国企业的正义与良心”，一面表示“我们已经准备好了，我们最重要的还是把自己能做的事情做好，美国政府做的事不是我们能左右的”。
不过，任正非继续补充到“美国公司现在履行责任去华盛顿申请审批，如果审批通过，我们还是要购买它，或者卖给它，不光买也要卖，使它更先进”，“我们永远需要美国芯片”，“不会排斥美国，狭隘地自我成长，还是要共同成长”。“他们能获得批准的话，我们还是会保持跟美国公司的正常贸易，要共同建设人类讯息社会，而不是孤家寡人来建设讯息社会”。
这番言论的背后，也说明白了华为的态度：纵使已然自主研发多年，纵使自己的“备胎”可以支撑，也要与各国企业贸易，因为这样才能共同成长。科技界的人都清楚，任何一家类似华为这种规模的公司，都是无法从科技生态网中剖离的。
华为的底气
任正非之所以有足够底气应对当下困局，根本原因还是因为华为凭借了本身数十年远超全球各公司的科研投入、对教育和科研人员的培育与合作、对自身在5G等领域实力过硬。
针对5G领域，华为的基点可以做到只有“20公斤，就像装文件的手提箱那么大，不需要铁塔，可以随意地装在杆子上、挂在墙上；我们还有耐腐蚀材料，几十年不会腐蚀，可以把5G装在下水道里，这样的方便对欧洲最适合，欧洲有非常老的城区，不能像中国这样安装大铁塔”。“每个站点不需要吊车等，用人手提就上去了，在工程费用上在欧洲还可以降低一万欧元”。“我们是边缘的翅膀有可能有洞，但核心部分我们完全是以自己为中心，而且是真领先世界。愈高端，备胎愈充分”。
华为在5G领域投入多年，领先各竞争对手。这也成为该公司被针对的原因之一（图源：VCG）
之所以能做到这样，与华为对科研的投入分不开。“我们在全世界有26个研发能力中心，拥有在职的数学家700多人，物理学家800多人，化学家120多人。我们还有一个战略研究院，拿着大量的钱，向全世界著名大学的著名教授“撒胡椒面”（平均分摊），对这些钱我们没有投资回报的概念”。
5G标准本身就是“源于十多年前土耳其Arikan教授的一篇数学论文。Arikan教授发表这篇论文两个月后，被我们发现了，我们就开始以这个论文为中心研究各种专利，一步步研究解体，共投入了数千人。10年时间，我们就把土耳其教授数学论文变成技术和标准。我们的5G基本专利数量占世界27%左右，排第一位。土耳其教授不是华为在编员工，但是我们拿钱支持他的实验室，他可以去招更多的博士生，我们给博士生提供帮助。”
而在对内时，任正非及华为坚持着“不让资本进来”的原则，因为“我们为理想而奋斗，不为金钱而奋斗”，“资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现”。
为此，华为也将公司与员工权益高度绑定，任正非自己只持有1.4%的股权及一票否决权，剩余的股权则皆由华为十余万员工所共同持有。相信这也是那八九万“为了理想而牺牲个人和家庭”的开发工程师，数千位春节加班供应公司的保安、清洁工、餐厅服务员，愿意与华为同进退的原因之一。
通过常年的投入而成就自身过硬的竞争力，通过培养、信念及高额回报令“人”这个关键因素得以齐备，再通过“广结友商”得来各国企业之认可，这些才是华为底气的来源。很大程度上，中国在面对美国时所仰仗的，亦是同样的因素。
给爱国情绪洗个“冷水澡”
不过相对于此上的内容，任正非真正引起很多中国知识分子认同的，仍旧是他在看待华为与中国之间的关系、看待中美时的立场。
随着中国在世界的影响力愈发扩大，爱国主义也随之上涨，然而这过程中也夹杂着不少盲目而非理性的民粹心态（图源：VCG）
当中国舆论愈发把华为的支持，上升到支持爱国的高度上，当“要是不挺华为就不爱国”的说法愈发甚嚣尘上，任正非反倒主动“泼华为公司的冷水”，直言“不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩”，“不能使用民粹主义，这是害国的”。“我们最重要的是要要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞，最后打仗时不行也没用，最终要能打赢才是真的”。
令人感慨万分的是，在5月初中美谈判急速转恶至今，中国最佳的外宣，反倒是出自被华为公关团队讽刺为“最不擅长面对媒体的老板”任正非之口：
42个问题的回答中，“什么都没有了，只要人还在，就可以重整雄风”的说法可鼓舞人心；“媒体不要老骂美国企业，要骂就骂美国政客”、“华为产品只是商品，不要和爱国挂钩”等说法可激发冷静与沉着；“最重要的还是把自己能做的事情做好，美国政府做的事我们不能左右”、“中国和美国竞争，唯有提高教育”等说法可指明方向；“我们还是要在山顶上拥抱，一起为人类社会贡献”、“国家未来的前途在开放，我们得到好处以后就要去兑现”等说法则可引发全世界共鸣与认可。
如今，“封杀华为”事件还在进一步发酵，美国前白宫首席战略师班农（Steve Bannon）近日表示，“相较于与中国达成贸易协议，将华为排挤出欧美市场要重要十多倍”。然而其实“封杀华为”事件也不过是中美博弈过程中的一个体现。
在未来的数年中，即使贸易战和“封杀华为”等科技战得以翻篇，中美还是会面对很多波折。而任正非这次所传递的信息，也应该是未来相当长一段时间里，中国及中国人面临中美问题时所该有的态度。
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