6月初，京东旗下的二手平台拍拍和爱回收合并，同时京东对爱回收进行5亿美元融资，融资后的爱回收估值5亿美元。
京东成了爱回收最大的股东。
这是最近十分低沉、艰难的京东难得的大手笔。继裁员和京东物流进入市场后，刘强东终于出手了。
只是他一出手就对准二手市场，难免让有些网友揶揄：刘强东连"收破烂"的行当都要插一脚，他有是有多饥不择食。
一
用坏的手机怎么办？相信这是很多人纠结的问题，卖掉吧，怕隐私泄露；不卖吧，又浪费，最后大多数人的手机都躺在抽屉的最里层积灰。
相信每家都有几部手机静静地躺在角落，永远不会去理它。
但是，二手回收平台给了旧手机第二春。
二手市场有多火爆？2018年，二手市场交易规模达到万亿。
要知道整个电商平台也才9万亿。
因此，二手市场绝不是收破烂的，刘强东也不是饥不择食。
市场上有两大二手市场交易平台：阿里的闲鱼、腾讯的转转。
想在两大巨头夹缝中生存，其难度可想而知。对爱回收来说，拍拍给它全品类交易平台；对拍拍来说，爱回收给它电子产品回收的优势。二者强强联手，是1＋1＞2的合并。
爱回收的能量有多大？
中国人手机平均更换周期为22个月，每年至少3~4亿部手机被淘汰，但这些淘汰的手机只有5%被回收。这是一块拥有巨大市场份额的蛋糕，专做3C产品的爱回收充分发挥优势，以此为突破口，硬是在两巨头的缝隙下杀出一条血路。
为此，它甚至开发出一套隐私深度擦除系统，彻底根除二手手机的隐私，消除卖家的后顾之忧。
目前，爱回收全国拥有门店300多家，年交易额超过70亿元。这是京东看中它的主要原因。
一个人买手机的时候，也是卖二手手机的时候。与京东联手后，爱回收从京东那里得到大量客户源，掌握最有可能进入二手市场的交易人群，这是之前的爱回收做不到的。
爱回收＋拍拍，随着京东的强势加入，二手市场必将更热闹。
二
爱回收的盈利模式是什么呢？
对低端手机，拆解取其贵重金属，或卖给下级回收人员；对中端手机，取其质量尚可的硬件用在手机维修上；对高端手机，清理隐私后以二手手机卖出。
从这个角度来说，爱回收确实是收破烂的，薅尽每部手机的羊毛。
爱回收总裁郑甫江说过，20%~30%品相好的手机流转至拍拍销售，50%~60%进行维修，向三、四线城市或非洲、拉美等海外市场销售，无法维修的则拆解后二次利用。
"对二手平台来说，最挣钱的还是翻新销售"。单单是一个碎屏手机翻新后再销售就可以养活10人团队，其利润之大可想而知。
在这种盈利模式下，二手货存在大面积灰色地带：以次充好、水货二手。
如何把二手手机标准化？这是一个问题。严格来说，只要打开包装袋，就属于二手手机，而屏幕碎裂、开不了机的也属于二手手机，给这些手机定价的话语权掌握在回收机构和交易平台手中。
如果缺少统一标准，岂不是由他们一口定价？
想当年，京东之所以能在一众电商的围剿下杀出重围，成为阿里之外的第二巨头，靠的是他最有力的3C武器和破釜沉舟做供应链的决心。
3C产品是刘强东的杀手锏。
他能把以回收3C产品起家的爱回收带到什么高度我们不得而知，但他眼下要解决的最大问题或许不是盈利模式，也不是行业标准，而是来自客户终端的不信任。
三
爱回收的口碑有多差？随便打开一个爱回收的相关网页，都能看到大量网民的悲愤投诉和质疑：它如何确保估价的准确性？如何确保数据不外流？如何验机……
二手市场上，企业和个人之间本就缺乏信任，在缺乏统一标准的行当里，这种不信任被无限放大。如果自己的二手手机只能换个不锈钢脸盆，谁会特意跑到商场去呢？
但比爱回收的低买高卖更伤人心的是它深不可测的套路。一名网友5000元买了笔记本，640元卖出，但寄出笔记本后给出的回收价变成了20元，而且完好笔记本的验机结果是碎屏；一网友旧kindle估价305元，但验机后仅为15元……
爱回收的一系列操作让人大呼套路太深，而京东素来又有"二手东"的绰号，在套路消费者方面，双方也是强强联手。
合并爱回收之前，京东做了很多工作来加强二手货的鉴定和售后服务保障，比如7天无理由退货、180天保修服务等，刘强东有决心做好消费者权益保障，但具体到每一个不满和投诉时，等着消费者的却是京东用不尽的扯皮战术和踢皮球。
在京东已然消沉的状况下，想让爱回收的口碑回暖，刘强东能做的还有很多。否则，他真如网友戏言：收了爱回收这个破烂。
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