王石因为万科成名，也因为万科走向幕后。2017年，门口野蛮人事件过后，王石辞去了万科董事会主席，但为了肯定王石不可替代的贡献，依旧被委任万科董事会名誉主席。
2018年8月，王石宣布出任华大基因第一大股东，华大控股的联席董事长。
王石在经历了举牌风波后，为什么还能受到大量企业青睐？原因有这几方面：
一、个人丰富的阅历
王石的第一桶金，是靠做饲料中介，倒卖玉米赚了300万，赚了第一桶金后，王石几乎把能做的生意都做了个遍：进口电器、搞服装、手表厂、饮料厂、印刷厂。
1983年来到深圳经济特区发展公司，出任CEO。
1988年，公司更名为万科，王石担任董事长兼总经理，同年，万科开始涉足房地产。
与融创等房企不同的是，万科一直很稳，而且，做到了中国房企第一的位置。
管理方面，王石喜欢放权，甚至在一段时间中，万科第一控股人持股比例比不超过10%。
二、强大的个人品牌
王石不仅是明星企业的董事长，还代言过多家品牌。
比如：代言jeep大切诺基。
2013年，成为了瑞士顶级独立制表品牌百年灵的首位中国品牌形象大使。
2016年代言金蝶云之家；
三、广泛的人脉关系
作为公司的高层，最关键的条件就是人脉，王石爱好广泛，一年中，三分之一的时间在登山、跳伞，玩极限运动，有股民批评他不务正业。
也是因为王石的兴趣广泛，获得了不少组织的理事或董事：
联合国基金会清洁炉灶项目全球理事
WWF世界自然基金会美国董事
故宫博物院文物保护基金会理事
亚洲赛艇联合会主席・・・
在这些组织中，有不少的商界、政界大佬，而王石又是组织的主席或者会长，可以调动不少的相关力量。
四、王石知人善用
敢于放权的真因在于王石能够招募到优秀的管理者。
总结：王石之所以大有市场，一是因为自己在万科的成功，管理过4000亿的上市公司的大背景，二是因为自己的商业和人脉积累。这样有才能的人，肯定会受到市场的疯抢。
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