台湾政党观察：“民众党”与“民进党”的距离

当地时间8月6日“台湾民众党”成立后，给台湾的政党政治投下一颗“原子弹”，舆论纷纷关注2020年台湾大选是否又是一次政治版图重组的关键年分。特别是，志在台湾立法院的“民众党”，究竟会对蓝绿两大板块哪一个冲击较多。

自称是墨绿的柯文哲，2014年竞选台北市长虽是无党籍身份，却是受到民进党全力支持才能当选，当时扫街拜票身边也是民进党籍议员候选人。2019年创立“民众党”后，必须仔细处理与民进党品牌差异的问题。（中央社）

迄今，民众党仍是以该党主席柯文哲为最大号召、受最多关注之“一人政党”。柯文哲的成功崛起，就是源于2014年台北市长选举中，民进党的“礼让”甚至协助；再加上同是发迹于2014年的太阳花运动要角、最终在2015年组党的时代力量，支持者与柯文哲高度重迭，也让非蓝非绿的柯文哲，其支持基础“柯粉”向来较接近绿色板块，而对蓝色板块影响较少。

最近台湾政局进入巨变的格局，柯文哲受惠最多的，当是时代力量近期频频有立委退党、声望跌至谷底，支持者被视为将有不少转移至民众党，台湾电视频道“TVBS”8月9日公布的民调证实这点。2020年民众党的主要竞争对手，将不会是时代力量，而是一开始“礼让”并支持柯文哲的民进党。

简称“民众党”的台湾民众党，跟绿色板块的主流政党民进党，只有一字之差，对于容易眼花的人来说，第一眼确实很容易搞混。但是两党又极力区别彼此，不仅柯文哲数度严词批判蔡英文的内外政策、借私烟案控其“身边都贪污”，以及为了挽救民调不惜拉抬两岸紧张氛围根本是饮鸩止渴。蔡英文方面也多次逼问柯文哲心目中的“台湾价值”，回呛柯文哲“抹黑别人不会让自己变干净”，要其为前述指控道歉，民进党主席更是直言“这是一个做事的时代，不是斗智时代”。可以看见，两党近期拼命在选民间树立自己政党的品牌意象、争取客群的欲望溢于言表。

政党之于选民，如同产品之于消费者。就品牌营销的概念来看，民进党侧重在主权与意识形态、民众党则强调行政专业与务实（还有不少柯文哲的个人性格，如柯文哲多次提到，组党进军立法院就是柯文哲意志在立法院的展现），让柯文哲至今仍咬牙切齿的2017年世大运“黑衣人”以及2018年遭逼问“台湾价值”事件，就是柯文哲看不惯民进党操弄意识形态对立的行为，这也是他最后组党、强调要以“新的政治文化”打破（超越）蓝绿对立的个中原因。

2018年12月13日，柯文哲（左）与蔡英文（右）在台北北门邮局会议室会面，当时即被媒体形容互动冷淡，会面后八个月不到，柯文哲即组党宣布要进军台湾立法院。（台湾总统府提供）

但是，民众党与民进党看似极为互补的品牌定位，却有客源（票源）重迭的危机。众人都知道国民党、民进党的差异沿着统独轴线开展，在台湾大选期间，统独往往被操作为零合议题，因此两党支持者多会在这种“大是大非”的问题上“归队”，不会有支持者重叠的危机，毕竟一个人不可能同时支持统一（或反台独）又支持独立，而且时常转换的人也往往被以负面词汇“变色龙”称呼。

但民众党与民进党，竞争的轴线既然是互补，支持者就可能重叠。民进党台北市议员许淑华即感到此担忧，表示“可以跟柯市长（柯文哲）合作，看怎么来整合，我觉得一个区里面推出一个强而有力的台湾派来对付中国派，这个才是最重要”。显见若要达到选举更大的收获，在策略选择上，既有优势者会希望能够迈向整合或零合（弃保）、新进者却是主攻互补（分裂投票），毕竟柯文哲此时若与民进党整合，不啻于自打嘴吧。

距离似近似远的两党，若要避免因为票源重迭而彼此瓜分过多选票，就要在品牌差异性上，做一些延伸，完善各自的“短板”，毕竟只回应一个面向议题的政党，难成扩充支持者。民进党须注意如何在互补格局当中，凸显更多专业与政策面，端出直入人心的有效治理计划；而民众党则必须注意，一直拉拢蓝营的郭台铭，虽然有可能可以瓜分部分蓝营选票，但同时是否也会使其“主体性”立场更为模糊而遭受更强的质问？两党应该看见这些危机，才能在选战品牌经营上，有更多进展。