先打一枚火箭上去
商业火箭创业公司能不能生存下来，首先要用一次发射来回答行业和投资人。
“只要迟迟不进行一次发射，民营企业到底能不能干火箭，就一直解答不出来，如果这个答案都解答不了，整个行业就死掉了。”张昌武感慨。
张昌武刚组建完专业齐备的火箭团队，没多少时间磨合，全员就开始勒紧裤腰带造火箭。
造火箭得先造发动机，其地位就像心脏之于血管系统。但发动机核心技术掌握在国家科研院所手里，虽然国家鼓励转为民用，但航天依然是较为封闭的行业，尤其是对于火箭发动机这样的核心关键技术。
张昌武的策略是，采购发动机，在短时间内先打一枚火箭上去，同时启动动力系统的研发，逐步摆脱技术依赖。
经团队评估，基于市场的成熟配套产品和蓝箭的系统集成，公司投入7000万元经费，可以在一年时间内实现固体火箭“朱雀一号”的试飞。
2018年10月，“朱雀一号”完成发射，“虽然没能最终将卫星送入预定轨道，但他仍然认为是成功的。”据员工回忆。
“朱雀一号”的发射让蓝箭获得了火箭研制和发射等环节的准入许可，打通了供应链条、发射链条、能力链条。从阶段性目标来讲，“朱雀一号”是成功的。但从公司长远发展来看，“朱雀一号”的发动机使用的是原有成熟产品，在关键部件的供应链上，蓝箭还相当脆弱。
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