日本微软试行“上四休三”新制度：员工效率提高40%

坚持践行八小时工作制的公司可能并不占多数，而大多数员工都会或多或少的加班，有的是主动的、有的则是受项目或客户所累，中国人民的吃苦耐劳在全世界范围内都是有口皆碑的。

但在日本，那个在中国乃至全世界看来工作压力最大，常常发生过劳死的“最压抑的国家”，却悄然开始实施一周内“上四休三”的新工作制度。

2019年4月，微软日本宣布从2019年8月开始，在2300名正式员工范围内试行“上四休三”的新工作制度，即以8月份为起点，未来所有周五都为休息日。

而2019年11月，新工作制度试行了三个月后，他们公布了这种新工作制度下工作效率和分析结果。结果显示，试行新工作制度受到激励后，员工们的劳动生产率与去年的1-7月相比提高了39.9％。

此外，工作中的短时间会议（即不足30分钟的会议）增加了46％，表明员工由于一周总工作时长减少了20%，他们会更期待利用更高效的交流方式展开协作。

在利用劳动资源方面，用电量和纸张打印量也分别减少了23.1%和58.7%。员工们对这种制度的满意率也达到了百分之九十以上。

微软日本总结了这次改革的成果，并认识到了公司运行方面的优点和不足。

根据日本微软官网显示，公司计划继续试行改革，主要内容包括：鼓励员工在工作方式上进行独立自主的挑战，灵活安排自己工作和休息的时间，不排除完全自主的弹性工作，以工作结果为导向；继续之前的短时间会议，提高工作效率；征集公司内部意见，收集关于如何对工作和休息进行安排的创意想法。

面对日本人首创的“上四休三”，作为职场人，笔者不明白为什么还有接近10%的员工对该工作制度不满意。