受疫情的影响，国内外许多的企业都支撑不住纷纷倒闭了。其中就有一家被中国人收购的日本上市公司，在疫情冲击之下破产的Renown。
在分析Renown的破产原因时，日本人将所有的矛头都指向收购Renown的山东如意集团，而中国人则认为Renown破产完全是因为自己的经营。那么真相到底是什么呢？
NHK拍摄了一个关于山东如意集团收购下Renown到Renown经营的一个记录片，纪录片的播出引起了国内外众多人的讨论。
在Renown最辉煌时，不仅是日本国内规模最大的服装生产商，在世界上也是最大的服装公司，在国际上拥有一席之地，但是时代始终在改变，随着电商网络的兴起和经济格局的变化，Renown避免不了连年亏损，甚至临近倒闭。但在此时山东如意集团收购下了Renown，为他们带来了生机。
双方合作后，Renown在开业时间、店铺的选址和店面的装修方面一直处于不满意但是忍着的状态，最终在对经营模式不满中爆发。
Renown无法接受迎合时代的微商模式销售认为这么做会损害品牌的形象。山东如意集团改变方案想要制造中国热销的商品，而再一次遭到了日本人的反对。
Renown最终自己单独经营，结果显而易见，现实打破了他们的美好幻想。最终Renown还是不得不向现实低头，接受了如意集团制定的经营计划。
http://p5.itc.cn/images01/20200830/d3812dedd9334583ac377b38ba18aa54.jpeg纪录片中反映的注定了Renown会失败
如意集团有错，他没有认清Renown的定位，在店铺的选址方面就已经让Renown失去了高端品牌的优势。
Renown有错，中国与日本国家文化不同，在市场经营方式上本就存在很大的差异，中国经济发展速度迅猛，网络电商兴起决定了当下市场的走向，并且Renown在国内并没有像日本一样有着较高的知名度，需要重新开拓市场知名度。双方没有对市场对自身进行详细的彻底的战略设定，没有有效的进行沟通，都是Renown最终走向陨落的原因。
http://p0.itc.cn/images01/20200830/3857e800d11248b48a84ab1f160d4d56.png收购一家企业，要对企业的市场定位有准确的认识；
被收购的企业，要有对不同市场走向有清晰的认知。
作为第一家被中国收购的日本品牌，Renown的结局有些遗憾，但同时也给所有的企业提了醒，对于收购方和被收购方，都要对产品负责，双方进行有效的沟通，为企业的未来共同努力。
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