台積電亞利桑那由虧轉盈 徐竹先揭台商佈局時光機

台積電宣布赴美國亞利桑那設廠時，市場一度悲觀看待。2024年亞利桑那廠虧損140億台幣，「熊本超車亞利桑那」的說法喧騰一時；轉眼一年，2025年這座「矽沙漠」中的晶圓廠已賺回160億台幣。美國亞利桑那州駐台貿易投資辦事處處長徐竹先走過三年在台招商歲月，看到的是台灣企業50年來最好的海外佈局時機。

從What、Why到How 三年一個分水嶺

徐竹先原任職工業技術研究院十年，2019年離開後創業，機緣下接下亞利桑那州駐台辦事處處長職務。他將這三年分成三個階段：2024年做「What」，向台灣介紹亞利桑那是什麼；2025年做「Why」，說明為何選這個州；2026年進入「How」，聚焦產業落地。

轉折點正在此刻。華航2025年12月3日開通台北—鳳凰城直航，星宇則於2026年1月15日跟進，兩家客滿率八九成以上。

水電稅3支柱　撐起「矽沙漠」地基

亞利桑那不是想像中的鳥不生蛋。徐竹先指出，全州有超過300座高爾夫球場，靠的是四種水源管理：科羅拉多河水、北部雪山融雪、鳳凰城印第安綠洲的地下水庫，以及最關鍵的循環用水。台積電當地廠區循環用水比例達88%到90%，一滴水可循環約七次以上；新開發園區依法須有50%循環用水，且要證明百年不缺水才能動工。

電力更是亞利桑那強項。核電佔27%、太陽能10%，加上水力等總計可再生能源達44%，台灣目前約僅12%到13%。加州3,900萬人口所用電力，有26%來自亞利桑那。

稅制則打中台灣老闆痛點。企業所得稅4.9%、個人所得稅2.5%、房產稅0.5%、遺產稅為零；相較加州房產稅約1.25%、德州2.5%，亞利桑那對高資產家族與製造業都友善。

「時光機」看見未來　台灣進入全球化2.0

徐竹先形容台灣看待亞利桑那有一個獨特優勢：「時光機」。新竹科學園區30年前是農村，如今平均所得全台第一；同樣的劇本正在鳳凰城重演。今年他帶團前往亞利桑那，光半導體與AI團就有202人報名，其中166名企業家、36名台灣政府官員。經濟部貿協5月已在當地成立台灣貿易投資服務中心，外交部辦事處7月接續成立。

他也以以色列做為對照。該國缺乏本土市場、產業幾乎全部外移美國；台灣不同，產業鏈本體仍深根台灣。他認為，台灣企業赴美布局不是「掏空台灣」，而是以亞利桑那作為基地，重塑未來30年台美合作模式的窗口。

風險同樣不能忽略。徐竹先提醒，美國職場對種族、語言使用有嚴格法規，保險與法律架構絕不能省。他舉出一個對比：台灣師傅單位時間內可焊接50個，美國師傅只能焊5個，工法差異將直接改寫成本估算。他的建議是，2026年若有意佈局，先實地走一趟，「你會顛覆你原來的想像」。