来客网

金范秀:AI与投资双引擎助力Kakao加速成长

声明:本文转载自 「亚洲日报」, 或因排版与篇幅原因进行过编辑,内容未经本站独立核实,不代表本站立场、观点或建议。 如涉及版权问题,请联系我们,核实后立即删除。 [ 免责声明 ]
Kakao创始人金范秀照片 Kakao创始人金范秀 [照片=Kakao]


Kakao宣布将人工智能(AI)业务与投资业务分开,重塑成长结构。Kakao AI与Kakao X将各自专注于业务与投资,以加快AI竞争的速度,同时解决因综合企业结构导致的企业价值低估问题。

Kakao于21日下午召开在线座谈会,解释Kakao AI与Kakao X人事分割的背景及未来方向。

当天上午,Kakao董事会通过了Kakao AI与Kakao X的人事分割决议。新成立的Kakao AI将在精神亚的领导下,负责Kakao Talk及AI、广告、商业业务,而存续公司Kakao X则在金道英的领导下,负责技术金融、内容、出行等子公司的成长支持及新业务投资。

创始人金范秀在此次分割中向Kakao员工表示:“AI时代需要不同层次的敏捷性,因此我们将重新设计Kakao AI与Kakao X这两个引擎的成长结构。”

Kakao表示,尽管业务结构分为两个部分,但在“一个Kakao”的原则下,平台与子公司之间的合作将继续。分割后,Kakao AI与Kakao X将独立运营,但仍将保持与现有平台和子公司之间的有机合作。

此前,Kakao在6月进行了组织重组,由精神亚领导。彼时,精神亚在劳资冲突和服务战略担忧的背景下,强调“再次成为一个Kakao”,并重新整合产品组织,加强AI业务的执行力。人事分割的实施被解读为提升现有业务执行力的措施,直至明年。

Kakao认为,随着子公司管理负担的加重,原本应投入主营业务的管理资源被分散。Kakao X的代表内定者金道英在座谈会上表示:“最近市场对AI B2C(企业与消费者之间的交易)服务的商业化和商业模式的明确性提出了更高的要求。”他指出,Kakao本体的管理资源相当一部分用于解决与子公司相关的问题。

根据Kakao的数据,过去五年中,Kakao董事会的主要决策中约85%与子公司相关。在最近一年内,内部投资审议事项中有84%也与子公司相关。

特别是Kakao AI希望明确作为AI公司的身份,获得市场的重新评估。金道英表示:“如果现在在AI业务上无法加速,将可能错失成为B2C AI服务的领先者的重要时机。”

Kakao还将企业价值的重新评估作为此次分割的主要目标。Kakao认为,AI、平台与技术金融、内容、出行等不同性质的业务被捆绑在同一家公司,导致了综合企业折扣的出现。金道英指出:“最近三个月,Kakao的平均市值为16.8万亿韩元,而国内外证券公司对Kakao各个业务部门的总评估为34.2万亿韩元,考虑到这一点,目前的估值被低估了50%以上。”

Kakao还提出了基于2030年的目标。Kakao AI计划实现日活跃用户(DAU)超过2000万,销售额超过6万亿韩元,息税折旧摊销前利润(EBITDA)超过2万亿韩元。其中,AI相关销售额将超过1万亿韩元。Kakao X计划将技术金融、内容、出行等主要业务的销售额从2025年的约5.6万亿韩元扩大到2030年的10万亿韩元以上,并利用本体与子公司约6.4万亿韩元的投资资源,发掘虚拟资产、物理AI、全球粉丝等新业务。

金范秀创始人及K Cube Holdings等主要股东的持股比例将保持不变。Kakao表示,现有股东将根据分割比例分别获得Kakao AI与Kakao X的股票,因此两家公司将维持与现有相同的持股比例。

与此同时,在人事分割公告前,Kakao内部也弥漫着紧张气氛。前一天晚上6点,Kakao向员工通知了开放聊天的日程,内部关于控股公司转型、AI业务分拆、子公司出售,甚至部分业务部门与Naver合并等各种猜测纷纷出现。

然而,在改组内容公布后,内部气氛有所缓和。Kakao Talk、商业、AI、广告等总部主要业务及大部分人员将转移至Kakao AI,实际上使得原有的Kakao本体与Kakao AI形成了延续的结构。Kakao也表示,在人事分割后将继续保留现有员工的雇佣和劳动条件。

Kakao工会表示,缺乏充分的沟通,决定以“共同协商”的形式进行应对。工会当天确认了具体内容,声称未收到公司关于公告内容的正式回复。

工会方面表示:“人事分割后,决策结构将变得更加复杂,仅通过法人间的协商难以解决实质性问题。”他们要求在12月的临时股东大会之前,具体公开此次分割对Kakao及主要子公司的雇佣和劳动条件的影响,并与工会进行协商。26日,Kakao及主要子公司的员工将参与在板桥站广场举行的共同协商宣告仪式。



※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。

评论 (0)