TVBS揭AI轉型實戰 從AI素養到Agent團隊打造企業新產能

面對AI快速滲透產業，傳統企業常見新舊單位交錯、數十套老舊系統長年運行，AI擴散全公司也讓數位轉型面臨流程、人才與工具整合挑戰。2026智慧台中科技論壇邀請TVBSAI未來科技部經理楊世鐸，以「面對AI的衝擊與商機，台灣產業如何轉型？」分享企業AI落地實戰經驗。

楊世鐸指出，企業可先透過AiQ素養量測，掌握組織對AI的「會不會、想不想、敢不敢」，再搭配全員黑客松與教育訓練，激活1300位員工，讓具備實作意願與能力的AI種子自然浮現。

AI進入組織後，關鍵在於深入日常工作。從新聞部RunDown、節目部企劃、業務部提案，到行銷部市場分析，種子成員依據在地資料與實際流程打造AI工具，逐步改寫工作模式。

當各部門累積大量AI技能，WorkCord與AgentMarket進一步串聯分散能力，形成「產線上AIAgent團隊」。實證數據顯示，內容產能提升68%、廣告收益增加55%、讀者互動數成長37%。

楊世鐸強調，AI轉型核心不只是導入科技工具，更要建立可持續成長的Agentic生態系，讓個人AI能力持續收斂為組織產能。企業AI轉型的終點，不是工具普及，而是AI成為可規模化運作的生產力。