汤道生表示，起得早也许不是最关键，AI的下半场才刚开始，新机会不断出现，市场格局正在变化，商业模式与产业链的价值分配还没定型。“大模型这场竞赛，我更愿意把它看成一场马拉松，现在可能才跑完头一公里。起得早虽然重要，但熬得久才有机会抓住持续出现的新机遇。”
先声明，这篇文章是我和AI一起完成的。AI“读过”我这些年的讲话和笔记，帮我把散落在各处的想法重新翻出来、连成了线。放在过去，这样的活得翻上许久材料，整理思绪；而现在，是我把念头讲出来，它帮我回看、整理、修正。这大概就是AI正在改变的一件小事——工具不再只是执行，它开始能陪你一起想。
面对AI这样一次量级的技术变化，我们到底该用什么方法去拥抱它？下面这些文字，是我回想过去经历行业变革中的一些体会，以老登的视角寻找一些不变的道理，同时也时刻提醒自己要敢于放弃过去习惯与依赖的路径，以第一性原理思考，多聆听用户的声音。
一、熬得久，比起得早更重要
前一阵子，一些外部声音普遍认为，腾讯做AI慢了。要说一点不焦虑，那不可能。全球大模型市场竞争激烈，每天都有新消息——谁又发布了新模型、模型参数又大了多少，评测刷分的排名都广为流传。ToB客户也非常关注，过去几年友商在AI的声势也比较占优。
混元大模型经历了不同阶段，多次重构，混元Hy3架构化繁为简，更注重训练数据的质量，在同等参数的大模型中效果突出。但由于公司整体的算力严重不足，拖慢了模型训练与产品发展，产生了比较大的影响。
不过冷静下来，还是会回到同一个基本判断：起得早也许不是最关键，AI的下半场才刚开始，新机会不断出现，市场格局正在变化，商业模式与产业链的价值分配还没定型。
回顾移动设备的历史，早在上世纪80年代末，日本任天堂就推出手提游戏机Game Boy。90年代初，苹果推出第一代手提助理PDA的Newton。到90年代后期，各种品牌的PDA与功能手机并行发展，还有国内流行的传呼机、小灵通和手提字典等。到2000年代的iPod与电子书，最后才到iPhone与Android手机集合以上所有功能，普及全球——哪怕是苹果，也是经历了十多年、多种产品形态的探索与迭代，才真正抓住移动设备的市场；有更多起得早的品牌如诺基亚、摩托罗拉与黑莓等玩家，在市场竞争中掉队，最终成为历史。重要的从来不是谁最早走出第一步，而是谁能更坚定地长期投入，在技术突破与迭代过程中冷静地思考事情的本质，针对具体场景解决问题与痛点，在市场噪音中识别出真实信号，保留实力与灵活性，才能穿越周期。
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