英國《經濟學人》新推McWages指數,以一般勞工稅後薪資能買多少個大麥克衡量實際購買力。(示意圖:shutterstock/達志) 字級設定:小中大特 薪水高不代表真的「比較有錢」,《經濟學人》最新推出「McWages」指數,以一般勞工稅後薪資能買多少個大麥克衡量實際購買力。結果顯示,美國勞工一年平均可買超過1萬個大麥克,居調查範圍之冠;但若把工時算進去,瑞士則以工作1小時可賺進約7個大麥克奪冠,美國降至第2。
食品價格上漲,已成為許多富裕國家民眾對通膨最直接的感受。德國人關注國民美食土耳其烤肉卷(döner kebab)漲價;義大利媒體甚至將濃縮咖啡價格稱為「實體經濟的溫度計」;韓國則關注用來製作泡菜的白菜價格,政府甚至設有白菜儲備,在價格飆升時釋出以穩定市場。
然而,各國物價與薪資水準不同,單純按照匯率換算,很難直接比較一般人的實際購買力。《經濟學人》因此把1986年開始編製的「大麥克指數」(Big Mac Index)概念進一步延伸至薪資。
大麥克由於在全球都有販售,而且產品規格相對一致,長期被《經濟學人》用來衡量不同貨幣相對於購買力平價而言是高估或低估。新的「McWages」指數則換了一個問題:一名普通上班族工作賺到的錢,究竟能買多少個大麥克?
《經濟學人》首先蒐集經合組織(OECD)各國平均薪資,由於各國所得稅與社會保險負擔不同,再依「單身、無子女」勞工適用的稅率調整,算出實際稅後所得,最後除以當地一個大麥克的售價。為避免部分國家「薪水高、工時也長」造成失真,指數又分成年度與時薪兩種排名,除了計算一年薪資能買多少個大麥克,也計算工作1小時能換來幾個漢堡。
若以全年收入計算,美國仍是「大麥克購買力」最強的國家。美國一般勞工一年稅後所得平均可購買10,215個大麥克,高居榜首,瑞士排名第2,澳洲則位居第3。
不過,美國人的工時同樣是「超大份量」。改以每工作1小時計算,冠軍便換成瑞士,當地勞工平均1小時的收入可以購買約7個大麥克,美國約6個排名第2,澳洲則以約5個位居第3。換言之,美國勞工全年可以「賺到」最多漢堡,但瑞士勞工只需要工作較短時間,就能換到相同數量的大麥克。
《經濟學人》也比較近兩年的變化,觀察哪些國家勞工的實質購買力上升或下降。其中,拉脫維亞進步尤其明顯,目前當地一般勞工每工作2小時,較兩年前約能多買1個大麥克,顯示薪資相對食品價格的購買力顯著改善。德國則朝相反方向發展。當地薪資成長停滯之際,大麥克售價卻持續上漲,使德國勞工換算成漢堡後的實質購買力明顯下降。
食品價格在德國甚至已逐漸成為政治議題。左翼政黨「左翼黨」(Die Linke)先前便提出限制土耳其烤肉價格的主張。《經濟學人》因此在文末幽默評論,照目前趨勢發展,或許下一個被要求限制價格的,就會輪到大麥克。
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