揮刀官僚文化！英特爾高層「450人裁至200人」先進製程回神

英特爾（Intel）的CEO陳立武為了加快決策速度，將公司的管理層級從12層縮減至6層，財務長David Zinsner表示，官僚主義與缺乏透明度是導致英特爾在過去十年出現執行問題的主因。

裁逾半副總　靠「精簡透明」拯救執行力

根據《CTech》報導，為了簡化公司管理結構並提升決策效率，在英特爾（Intel）的CEO陳立武的推動下，已將公司的管理階層從12層縮減至6層、450人裁員至200人。

財務長David Zinsner指出，英特爾過去十年的執行力瓶頸主要源自於企業文化，組織中存在過多的「否決權」，導致流程被拖延，更表示明明身為一間大規模企業，執行速度卻遠比不上小型新創公司。

另外，Zinsner也將「缺乏透明度」列為英特爾過去公司文化的核心問題。資訊在層層管理階級傳遞時可能會發生嚴重扭曲，導致高階主管難以掌握實際業務狀況。

為了扭轉此一文化，陳立武引進了多位具備豐富經驗且深受信任的高階主管，且此改革已初見成效，多款產品的首版（A-stepping）無需重複開發即順利完成。

在製造技術方面，Intel 18A的良率已超越公司內部里程碑，Intel 14A的缺陷密度也優於預期，預計於2027進行14A的風險試產，隔年再大量生產。

在財務表現上，英特爾的毛利率已穩居40%以上，同時採用了45 法則（Rule of 45），妥善分配資源，讓低成長業務創造高毛利、高成長業務提供足夠投資額。