曾年收1.6億、今被逼百萬買斷！退役安置爆矛盾，劉翔怒嗆上海體育局：分廣告費怎不找我！（照片摘自劉翔微博） 字級設定：小中大特 已退役11年的奧運跨欄金牌劉翔，近日因「退役安置」問題與上海體育局鬧出矛盾，引發輿論熱議。這起事件的導火線，源於上海市體育局因應巡視組整改要求，近期開始清理「在編不在崗」運動員，迫使劉翔必須在「領取一次性經濟補償（買斷）」與「接受組織安置（當教練）」之間做出選擇。劉翔8月28日在微博發文質疑：「十年了想起來安置我了，分廣告費的時候怎麼不依法依規安置我？」一席話火藥味十足，也讓這段體制內「最後一欄」的糾葛浮上檯面。
巡視組點名「在編不在崗」 體育局急清理
根據《鳳凰網體育》報導，2024年10月至12月，上海市委第三巡視組對上海市體育局進行巡視，2025年2月反饋意見時明確指出運動員管理「寬鬆軟」，在編不在崗運動員管理存在缺失，要求梳理存量人員、規範停訓至退役全流程管理。2026年2月，上海市紀委監委公開發布整改進展，證實相關問題已列入整改。
劉翔2015年宣布退役後，從未正式辦理人事層面的退役手續，因此仍被視為「在編不在崗」人員。過去11年他沒有坐班，但因過往的運動貢獻，仍繼續領取體制內運動員時期的相關工資及福利待遇。與他情況相似的上海籍、曾榮獲多屆奧運跳水冠軍的吳敏霞，退役後也曾掛靠上海體育局不用坐班，但2024年巴黎奧運會後已正式出任上海跳水隊青訓教練，完成安置。
兩條路：拿錢走人或進體制 劉翔陷兩難
報導指出，上海市競技體育訓練管理中心近期與劉翔溝通退役安置事宜，目前優秀退役運動員有兩條法定路徑：約七成選擇組織安置，進入體制內單位（但未必直接給編制，需看缺額），多數進入體育系統擔任教練或管理職；少數則選擇自主擇業，領取一次性經濟補償，也就是劉翔口中的「買斷」。以劉翔的運動成績，若選擇買斷，金額估在百萬元（人民幣，下同）級別。數據顯示，僅2022年上海運動員自主擇業一次性經濟補償的公益金支出就高達700萬元。
劉翔的情緒性發言，背後牽涉複雜的商業利益歷史。報導指出，劉翔退役後所有商業代言與綜藝出場費都不再與教練團隊、協會和地方單位分成，他2016年曾成立個人工作室（已於2020年註銷）。
商業收入曾破億 代言分成埋下心結
但巔峰時期他的商業收入極高—2007年達1.6億元，北京奧運前手握14個代言，即便2008年傷退也有1.3億元進帳；倫敦奧運時贊助商更達17家，多數合約至2014年才終止。當年他的商業開發是田管中心最大收入來源，分成比例為本人50％、教練團隊15％、上海體育局20％、田管中心15％。
對比之下，他退役時僅保留NIKE終身形象大使合約，但並非網路傳言的「每年1400萬元」，實際僅在百萬級。如今被要求處理退役安置，讓劉翔忍不住翻出舊帳。
功勳不能被格式化 體育管理須跨過「最後一欄」
文章指出，當體育管理進入制度化、規範化階段，「在編不在崗」確實需要清理整頓，符合當前大環境。但如何讓曾為體育事業付出青春、做出巨大貢獻的人，能有一個「清晰而體面且符合制度」的出口，是中國體育必須跨過的一道欄。
劉翔曾代表一個時代—2004年雅典奧運金牌與12秒88世界紀錄，是中國男子田徑的驕傲與黃種人的突破，他和姚明一樣是上海體育的名片。2015年退役時他感性告別，11年後卻說「我一直沒有離開，並不是我不想走，而是你沒讓我走」，這場紛爭如何收場，全社會都在看。
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