8月28日,美团发布2026年二季度业绩。业绩会上,王兴披露,Keeta在沙特已于2026年7月实现UE盈利,用时22个月。美团没有披露Keeta沙特的独立利润表,但对一个刚进入两年的新市场来说,单笔订单在补贴、履约等可变成本之后能够转正,已经跨过了最重要的一道经营门槛。
同一份业绩也显示出中国业务竞争的激烈程度。2026年一季度,美团核心本地商业经营亏损约20亿元;二季度随着用户激励下降、配送单均成本改善,该板块才重新实现约57亿元经营利润。在国内,补贴和履约成本稍有变化,利润就会迅速波动。
中国业务和沙特业务由此形成了明显反差。美团在国内拥有最成熟的配送网络、最高的订单密度和十几年的运营经验,盈利仍可能被一场价格战迅速侵蚀;进入完全陌生的沙特,Keeta却只用22个月便达到UE盈利里程碑。中国这么难赚的外卖生意,美团在沙特到底为什么更快地赚到了钱?
▌01|低客单价下,中国外卖盈利的基础
一笔外卖的UE并不复杂。平台从商户服务、配送和广告营销等环节取得收入,同时承担骑手履约、用户与商户激励、支付、客服等成本。中国市场最先限制利润空间的,是客单价低。
2025年二季度业绩会上,王兴在回顾餐饮外卖长期目标时给出了一组更直观的口径:平均订单价值约30元,长期合理的单均利润约1元,对应利润率约3%;过去一两年,美团在多个季度已经做到过1元/单。到了当季价格战最激烈时,即使即时配送日订单峰值突破1.5亿单,也没能同时维持1元的单均利润。30元左右的客单价、约3%的利润率,意味着中国外卖几乎没有多少成本冗余。
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