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华为五年逆袭营收回升至8809亿元，高级管理顾问首度披露“现金流至上”如何贯穿始终。
从1996年起，黄卫伟便长期跟踪、研究华为。他是1996年《华为基本法》的执笔人，后者的开篇至今仍被反复引用：“公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？”
一语成谶，这番警示在2019年成为华为不得不直面的现实。华为终端业务、通信业务、操作系统等全面受阻，甚至连编程语言和工具都得自己攻关。2021年，华为全球销售收入6368亿元，相较2020年减少2546亿元。
但华为最终完成艰难突围。2025年，华为营收8809亿元，净利润680亿元。2026年，在关键的半导体领域，华为半导体总裁何庭波提出了“韬（τ）定律”。华为昇腾NPU、鲲鹏CPU以及手机麒麟芯片不断突破技术上限，华为由此构建了自己的算力新叙事体系。
除了半导体领域，华为也切入了多个利润丰厚的行业，与世界最顶级的公司展开竞争。在智驾领域，它输出全套技术解决方案；在操作系统上，它也通过自研鸿蒙，硬刚谷歌、苹果。
黄卫伟称华为目前是“以一当十”的状态，但这种扩张也存在边界。“华为创造价值，主要是靠人的智慧，而不是靠物理设备，也不靠重资产的制造业。”
例如，华为坚持不自己造车，黄卫伟认为背后便有两重考量：第一，设备是重资产，年年更新，对公司现金流的压力很大；第二，尽管有AI和机器人赋能，但整车制造需要很多一线操作人员，这和华为的组织和人力资源体系不匹配。
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