1980年竹科正式成立，這段長達23年的時間，新竹從稻田、魚塭、山坡地，轉變為全球科技重鎮，撐起這一切的，其實是楊文科與行政團隊的高效率服務。（本報資料照片） 字級設定：小中大特 楊家在峨眉是知名望族，楊文科的曾祖父楊盛坤，是台灣光復後首屆峨眉鄉鄉民代表會主席，國學底蘊深厚，寫得一手好書法。老人家望之儼然，眾人皆對他抱著幾分敬畏之心，但楊文科從小就跟在他身邊，甚至夜裡也隨侍在側，同榻而眠。（四之一，摘自天下文化《綻放》）
楊盛坤重視教育、講義氣的性格，也成為楊家傳統。二戰末期，美軍空襲台灣峨眉公學校富興公教場（現富興國小），地方教育陷入停擺。不忍看到鄉里子弟成為失學的一代，楊盛坤毅然變賣家產、土地籌措資金，甚至不惜到工地抬磚搬瓦，只為重建校園。
富興國小畢業後，楊文科陸續就讀苗栗大成中學、中國市政專科學校（現中國科技大學）公共事務管理科，並在中國文化大學土地資源學系遇到影響他一生的恩師潘廉方和徐金鐸教授。
潘廉方是該系首任系主任，曾任首屆立法委員，堪稱台灣建築、城市規劃界泰斗，1967年國內首屆建築金鼎獎，他就是評審委員之一。楊文科大學畢業時，潘廉方推薦他到台北市政府地政處任職。楊文科原先被分發到該處的地價科，但當時的地政處處長同時也是文大教授的徐金鐸卻認為，他若改到涉及地政處各科業務，同時又需與其他機關、團體與民眾接觸的徵收科服務，可以學到更多，獲得更全面的歷練。這個終身受用的職涯建議，讓楊文科在1975年公務人員普考及格後，進入台北市政府地政處徵收科。
楊文科的行政能力，讓他很快在守成的官僚體系中脫穎而出。但身為客家子弟，即便在首善之都發光發熱，他也時時刻刻惦記著家鄉。1977年，通過公務人員台灣省地方特考後，他如願分發回新竹縣政府地政處服務，讓他得以運用在台北市服務的視野與經驗，回饋這片支持他成長的土地，並打開他與新竹縣更深層的連結。
除了地政工作，這段歲月對楊文科而言，更珍貴的是能跟在時任縣長林保仁身邊學習。不論平、假日，只要林保仁到基層訪視、拜訪地方人士，楊文科都得負責事前聯繫與行程安排，或陪同出席各種活動。甚至，林保仁還會親自指導待人接物的分寸與人情義理。例如，逢年過節總有不少聚會邀約，林保仁總會提醒楊文科如何得體回應與婉轉拒絕。
「當時才不到30歲，卻能從種種細節中學會應對進退與人際分寸，這些都是老縣長給我最珍貴的養分。」楊文科印象深刻，林保仁對他和家人均十分照顧，後來他要離開縣政府時，惜才的林保仁還特地邀他合照，並說道「以後可能沒機會再拍了！」讓他深受感動。林保仁縣長在縣府任職的最後一天，更特地前往楊文科當時位於峨眉鄉的住處，與楊家人共進晚餐，此情此景，令他永誌銘心。
1980年，竹科正式成立，台灣科技產業正處起飛前夕。這不只是台灣的第一座科學園區，更標幟台灣產業的重要轉折。楊文科因行政溝通能力出色、和大新竹淵源深厚，被商調至竹科管理局擔任科員，並一路升任專員、科長、專門委員、組長、主任秘書等要職。
這段長達23年的時間，新竹從稻田、魚塭、山坡地，轉變為全球科技重鎮，撐起這一切的，其實是楊文科與行政團隊的高效率服務，1989年帶領40位工程師返台創業的旺宏電子董事長吳敏求至今仍津津樂道。
彼時，剛結束美國矽谷工作的旺宏電子董事長吳敏求，不諱言地說：「由於當時對台灣的產業環境十分陌生，最擔心行政程序繁瑣、曠日廢時，或拖垮公司成立的時程與進度，甚至讓好不容易成立的企業，在全球科技業激烈的競爭下敗陣。」
所幸，當時擔任竹科管理局組長的楊文科，外表看來老實，但卻相當務實，一反外界對公務部門的刻板印象，透過「單一窗口」制度，協助旺宏申辦所有行政程序，更在合法前提下保留適度彈性，使公司能快速建置研發生產線，把時間留給半導體製程突破。除了高效率，吳敏求也認為，楊文科率領的團隊更難能可貴的是在合法前提下保持行政彈性。
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