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2026-09-09 10:00 聯合報新聞部/ 整理報導 少子化 職場 退休 關閉
行政院盤整各部會資源所整理的「我國少子女化對策計畫2.0」分析報告,107至114年度累計編列達5,839億元預算,但卻換來總生育率跌至0.695的歷史新低。聯合報系資料照 行政院於2018年7月核定少子女化對策計畫,2018至2025年度累計編列達5839億元預算,但這筆政府的「天價投資」,卻換來總生育率跌至0.695的歷史新低,並出現無情交叉。到底政府錢花去哪了?為什麼國家明明願意砸錢,大家對生育還是無動於衷?
《聯合新聞網》帶您從政府當前政策計畫、預算規劃進行體檢,揭開國內生育現況與國家政策的差距及對比;精算活在台灣,生與不生的家庭成本精算;直擊撒錢難解生存焦慮的政策盲點,並借鏡他山之石,試著為台灣少子女化困境,釐清原因,尋找解方。
文章目錄一、預算暴增vs.生育率探底
預算與生育率 出現極端黃金交叉
針對行政院盤整各部會資源所整理的「我國少子女化對策計畫2.0」分析報告,政府少子女化相關預算從2018年的233.79億元,一路上調至2025年的1177.10億元,整體預算成長近5倍,總金額突破5700億元。
但對照全國總生育率(TFR),卻是不升反降,從2018年的1.06跌至2025年預估的0.695,不但一路下滑,還創下歷史新低。
不婚、晚婚與遲育現象 持續惡化
.適婚男女未婚率飆升
20到44歲適婚男女未婚比率,在2025年底達60.06%。其中,據國科會於2025年6月提出之「少子女化問題與對策實證調查分析報告」指出,30到34歲的未婚率,更從1975年的9%,遽增至2021年的將近6成。
.生育年齡推遲
2025年國內女性生第一胎的平均年齡,已延後至31.8歲;35歲以上的高齡產婦占比,從2001年的8.94%,瘋狂攀升至2025年的33.66%。
■ 體檢點評:
台灣少子女化預算近年不斷加碼,拉抬生育率的預算與成效,卻形成刺眼的「黃金交叉」,反映出單純依靠津貼補助,已難以扭轉國內由不婚、晚婚及遲育所交織的社會結構性困境。台灣社會面對的,不只是育兒成本問題,而是年輕世代對婚育選擇,已出現明顯改變。
若要有效打破少子化僵局,未來政策首先得先跳脫傳統補貼思維,不能只問「還要編多少預算」,更該全面檢視整體育兒環境、居住與生活成本,與職場環境、友善度等根本面,才能真正減輕年輕世代的生育負擔與焦慮。
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二、生與不生 家庭成本差多少?
台灣生育率持續探底,114年國內女性生第一胎的平均年齡,已延後至31.8歲。聯合報系資料照生小孩vs.不生小孩轉投資,20年資產差距
根據過往多家媒體報導統計,在台灣,平養一個小孩到20歲,中產階級家庭平均約需花500萬至600萬元。若取中位數550萬元計算,平均每月花在育兒的費用約2.3萬元。
若一對夫妻選擇不生小孩,每月就多出2.3萬元可彈性運用,若將這筆資金持續投入年化報酬率5%至7%的指數型市場(如市值型 ETF),20年下來可累積的淨資產就將近千萬元。
1000 萬元以上的資產儲備,搭配台灣勞退/勞保,足夠讓雙薪頂客族提早5至10年達成財務自由。退休後的生活也能有更高的財務自由,不用替下一代擔心。
.風險管理優勢
養育子女屬於不可逆的「強制性現金流支出」;不生小孩的夫妻較可保有高度財務彈性,也能維持較好的生活品質。在遭遇經濟不景氣或職場變故時,能隨時調整投資金額。
年輕人的生存與居住焦慮
.高房價所得比
觀察全國房價所得比變化,從2014年的8.41倍攀升至2024年的10.76倍,顯示房價成長速度,遠超過國內的薪資漲幅。
.低薪困境
2025年初任人員薪資平均,高中職畢業生僅3.1萬元,大學畢業生僅3.6萬元,高房價與低薪,讓青年難以組建家庭。
■ 體檢點評:
當生養一個孩子,20年可能要付出近600萬元;同樣的錢如果不投入育兒改拿來投資,20年後甚至可能累積逾千萬元。這筆「生或不生」的資產差距,不只反映出家庭理財「不生孩子轉投資」的選擇,某程度也看出,青年世代以現實盤算來回應對國內經濟、生活等大環境的集體焦慮體現。
唯有社會結構能重新建立更具支撐力的薪資與居住環境,才能讓台灣青年在追求財務自由與承擔家庭責任之間,不必面臨只能做出無奈的單選抉擇。
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三、撒錢難解生存焦慮 為何政策無效?
不只台灣民眾不婚不生,「少子女化」也成為全球許多國家同步面臨的困境。聯合報系資料照政策主軸偏重「已婚支持」 忽視「源頭不婚」
我國絕大多數新生兒為婚生子女(占96%以上),但審計部指出,政府政策過度聚焦於已婚家庭的育兒補助,對於「未婚族群」的交友、婚配需求投入極低(例如單身聯誼每年僅編列約70萬元,名額嚴重供不應求)。
工時過長 壓縮青年社交時間
未婚人口中有6至7成身邊沒有穩定交往對象。然而,台灣勞工工時長(年總工時達2020小時,遠高於OECD平均的1742小時),讓青年根本沒有多餘時間經營社交與感情生活。
補助加碼 反而引發萬物齊漲
政府雖然提高育兒津貼與托育補助,但托嬰中心、幼兒園及月子中心價格也同步上漲,補助效果部分遭抵銷。其中,私立托嬰中心因市場自由化及精緻、特色服務需求,近5年價格漲幅約20%至30%;準公共托育則因政府收費天花板每兩年會滾動檢討調整,價格仍上漲約10%至15%;月子中心則受到醫護人力短缺、原物料及一條龍服務成本增加影響,價格漲幅約25%至40%。補助增加的同時,育兒相關服務成本也持續攀升,讓家長實際感受到的減負效果有限。
職場文化 對育兒家庭不友善
國內雖然有育嬰留職停薪制度,但職場文化對育兒家庭整體仍不友善、彈性工時落實有限,導致台灣男性整體育嬰參與率,與他國相比仍偏低。
■ 體檢點評:
為了搶救國內生育率與人口危機,行政院提出了「少子女化對策計畫2.0」,但細究實際狀況與政府作為,可發現仍持續聚焦於發放育兒津貼和租稅扣除,卻忽視了通膨因素、對高房價應對不足、且對企業落實友善職場缺乏實質懲罰與誘因,更恐讓國家級的少子女化戰略,反陷入流於形式的「口號式補貼」困境。
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四、他山之石 國際經驗如何破解危機?
台灣職業婦女夾在懷孕、育兒與職場和家庭間,比起男性往往承擔較多責任與抉擇上的壓力。聯合報系資料照當人口問題已成為全球亟待解決的重大危機,看看其他與台灣一樣,同時面臨「少子女化」困境的國家,如何從稅制、社會文化與政策上給予實質支持。
法國:獨特稅制改革與法律承認
.稅制支持 稅負跟著家庭人口調整
法國解決少子女化,不單靠一次性生育獎勵,而是透過「家庭商數」將子女納入所得稅計算。家庭人口越多,稅負計算也隨之調整,讓養育子女的家庭獲得持續性的租稅支持。
.非婚也有保障
法律逐步淡化「婚生、非婚生」的差別,只要依法建立親子關係,子女原則上享有相同的權利與義務。未婚父母也能透過法律程序確立親子關係,孩子的扶養、繼承等權益,就會受到同等保障。
日本:從鼓勵生育轉向「降低養育與工作代價」
.從「給一筆錢」變長期補助
近年把補助從出生當下延伸到孩子成長階段,2024年大幅擴充兒童津貼,取消所得限制、延長發放年齡至高中階段,第3名以上子女每月提高至3萬日圓,並改為一年發放6次。
.強化父親育嬰假
2025年起,進一步提高出生後育兒期間的給付,降低父親請假造成的所得落差;男性育嬰假使用率也從2022年度的17.1%,提高至2023年度的30.1%。
在台灣如果平養一個小孩到20歲,統計中產階級家庭平均約需花480萬至600萬元。聯合報系資料照新加坡:社會經濟系統全面支持生育家庭
.把生孩子和「住房」一起處理
把年輕夫妻的結婚、購屋與生育視為連續的家庭政策,而非三個獨立問題。政府除了Baby Bonus,也提供年輕家庭住房支持,希望降低組成家庭的居住門檻。
.生越多政府支持越多
新加坡對生育家庭補助, 是由現金補助+兒童發展帳戶(CDA)政府配對提撥組成。 2025年推出「Large Families Scheme」,第3名以上子女除了增加CDA補助,還有5000新加坡元的孕產醫療儲蓄補助,以及孩子1至6歲期間每年1000新加坡元的家庭生活點數,把補助從「出生」延伸到幼兒成長階段。
瑞典:父職強制分擔與平價公托
.國家分攤長期育兒成本
不只在孩子出生時給一筆補助,而是透過兒童津貼、育兒給付、保育服務及住宅津貼等制度,分攤家庭長期養育成本。
.育兒責任不單壓在母親
瑞典每名孩子共有480天有薪育嬰假,雙親原則上各分得一半,其中每位家長有90天是專屬自己的「不可轉讓假」,也就是爸爸不能把這90天全部讓給媽媽使用。目的就是讓父親實際離開職場,不讓母親一人承擔育兒責任。
.供高涵蓋率的公托資源
大量提供平價且普及的公共化托育,降低家長托育成本。
■ 體檢點評:
從法國的稅制、瑞典的父職與托育,到新加坡「一網打盡」式的支持,與日本的長期補助制度,各國對少子女化的解方雖然作法不同,卻都不約而同把「養孩子的成本」納入國家政策。
這些「他山之石」也提醒台灣,解決少子化的癥結,恐怕不只是生育當下有多少補助,而是生了孩子之後,家庭能否負擔住房、托育、教育與職涯中斷的長期代價。唯有跳脫短期補貼、勸生的心態,從稅制改革、性別平權乃至於居住政策進行結構性制度重組,才能有效降低台灣青年「不敢生」的現實風險。
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