对全球格局来说,供应链正从“中国中心”变成“中国+N”。但在每一个N里,中国企业都嵌得很深。
匈牙利东部有座小城叫德布勒森,人口二十万。几年前,城里最像样的异国餐馆是一家土耳其烤肉店。现在,这里有了川菜馆、奶茶店、中文补习班,还有专门给中国工程师看病的诊所。
原因不复杂:宁德时代、比亚迪的工厂落在了这里,跟着来的是上下游几十家供应商,还有几千个说普通话的人。
墨西哥的蒙特雷,越南的北宁,摩洛哥的丹吉尔,印尼的莫罗瓦利,都在发生同样的事。工厂到哪里,火锅店和补习班就开到哪里。
这不是“企业国际化”一句话能概括的事。往长了看,这是中国历史上第三次大出海。前两次,出去的是货和人。这一次,出去的是整个产业,以及产业背后的整个生活。
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先说清楚,什么叫“大出海”
有人会问:2001年入世以后,全世界的货架上都是中国货,那不是最大的出海吗?
不是,那叫出口。出口是货走人不走,东莞的老板坐在办公室里等订单,出去的只有集装箱。
出海的标准是:中国人和中国的组织在别人的土地上成规模地落了地,扎了根,变成了当地经济和社会的一部分。货物过境不算,人和组织留下来才算。
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