谷歌希望视频广告能像搜索广告和显示广告一样，在整个网络上无处不在。今天该公司计划进一步整合AdWords和YouTube的广告产品。虽然现有的广告格式并不能让所有的视频都能直接在广告中播放，但谷歌希望这一整合能为视频广告买家扩大库存，并刺激更多中小广告客户使用视频广告。
AdWords平台上的视频广告允许广告客户建立能在谷歌显示网络和YouTube上投放的视频广告。这一新的、精简的广告管理工具可以让广告客户链接他们的YouTube帐户，随时创建多种能推广视频的多种格式的广告。而且，该平台可以允许广告客户只在用户点击视频时付费。
要扩大广告产品，应该增加谷歌显示网络和YouTube上现有相关库存的视频广告数量。到现在为止，广告客户只能在YouTube的某些影片库存上运行推广视频（Promoted Videos）。
整合后的系统将取代目前推广视频的格式（基本是AdWords风格的搜索广告），而采用以“TrueView”命名的搜索内和显示内广告。
谷歌还向所有的广告客户开通了TrueView视频内广告，之前这种广告格式只针对小部分广告客户进行了测试。这么说是为了让更多的中小广告客户使用视频广告。
YouTube产品经理沙克尔顿（Lane Shackleton）说，新的广告选项将增加视频库存。 “现在，他们可以获得更多的库存，因为格式不一样了。”通过该整合系统，广告客户还可以在视频添加覆盖式的呼吁文字。
谷歌也希望，广告客户能够更加习惯于通过观众、主题、地理或其他形式进行定位，而不是仅通过关键词定位。
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谷歌CEO拉里佩奇：谷歌最大的敌人是自己
据国外媒体报道，放下反垄断调查和持续加温的竞争不谈，谷歌 CEO 拉里佩奇认为该公司迈向成功大道的最大障碍就是自己。
佩奇说：“我们所观察到的有趣现象之一是企业的决策与决策速度的关联性。基本上没有企业具有缓慢的优异决策，企业只有快速的优异决策。因而我认为当企业的规模扩张时，它们决策的脚步也通常变得缓慢下来。这是很不幸的现象。”
当有人问到谷歌将如何消化它暂时搁置金额高达1兆250亿美金的摩托罗拉移动并购案，此案目前还在接受反垄断审查，佩奇开玩笑的说此合并案只会让其人力资源以倍数成长，而不是它的总市值。
佩奇对于这项谷歌史上最大的并购案说到：“虽然它是一项庞大的交易，但是它并不如所期望的可以让我们的总市值以倍数成长。如果以这样的角度来看，它其实是一项相对较小的交易。”
特别提及摩托罗拉是最早支持Android的供应商之一，佩奇认为摩托罗拉是一个理所当然的合作伙伴。他同时提到像2006年的YouTube这样的一些并购案，他说谷歌一向致力于承担诸如此类的风险，同时也发掘诸如此类的发展契机。
当接受现场听众的提问时，他们还讨论了一些怪异的主题，例如无人驾驶汽车(Schmidt回答说：我们的电脑开车技术比你喝醉酒时开车好很多)，以及值此谷歌的13周年聚会贵公司预期未来13年将面对什么(佩奇回说：谷歌将如影随形与你同在。)
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