湖南省委组织部4月15日公布72名该省出席中共十八大的代表候选人初步人选名单。2012年2月曾随习近平(专题)访美的三一重工董事长梁稳根入围，成为湖南省唯一有机会当选中共十八大代表的民营企业家。有消息称梁稳根将成首个进入中国最高决策层的民营企业家。因为2011年中国国庆前后，媒体热炒梁稳根或于2012年十八大后出任新一届中央候补委员。
此后梁稳根也高调亮相媒体。先是2012年1月底传出三一重工即将正式收购世界混凝土巨头德国普茨迈斯特股份有限公司的消息。2月3日，梁稳根参加了温家宝总理和访华的德国总理默克尔出席的在广州举行的两国企业家座谈会，而出席座谈会的中方代表主要是国有大型企业，包括国家开发银行、南航等十多家中国企业负责人。
中共执政以来，进入中央委员会的多是重量级的部级、副部级干部或相应级别的国企负责人。有消息称，2011年底之前，中共中组部已经完成对梁稳根的人事考察，如能顺利晋升，他就开创了中国民营企业进入中共最高权力领导机关的记录。对于梁稳根政治晋升的消息，三一集团党委第一副书记何真临的答复是：水到渠成。
为什么是梁稳根？
在政治空间表现颇佳的民营企业家，无一不在慈善事业、产品认可、良好教育与低调做人方面用心使力，加之“财富”、“党员”等其他硬门槛，具备这些因素，往往也就是政、商之间形成最大交叉的人，进而占据了政治印象分的最靠前位置。
虽然尘埃未定，但多数中共党内观察人士对梁的未来的政治晋升持乐观态度。这源于梁本身多年经营，也在于目前中共中央和湖南地方政坛的多重考虑和推动。
梁稳根乃大学生出身。恢复高考第二年，梁稳根考入中南矿冶学院（现中南大学）材料专业，毕业后分配在兵器工业部涟源洪源机械厂吃皇粮，因那时兵器部下属的企业连工资都发不出来了，梁稳根不得不自己创业。
1986年下半年，他和袁金华、毛中吾、唐修国四人辞职创业，用四处拼凑的6万元创办了涟源茅塘焊接材料厂，一路磕磕绊绊。从1993年开始，梁稳根真正走入装备制造业。也是1993年起，梁稳根连任三届全国人大代表。
那时中国已经开始在各地大兴土木，类似三峡工程，沿海地区填海造地都急需大量重型工程机械车辆，梁稳根看到了这个机会，也看到了之后持续至今的态势。举国开工造就了重工机械的需求，也成就了“三一重工”今日的制造帝国版图。
步步为营彰显卡位谋略
在经营企业的同时，梁稳根便在政治身份上谋篇布局。2002年底，三一重工在行业站稳脚跟后，成立了第一届党委。2004年7月，梁在自己生日那天宣誓入党。2007年，梁稳根当选十七大党代表。
在大陆，公职人员“下海”后再入党并非易事，作为民营企业家，要获得全国党代表身份更是难上之难。
很快，三一的“红色文化”甚至超过了国企。三一每天早上8点钟要去参加升旗仪式，唱《歌唱祖国》。三一专门制定了把党员培养成优秀员工、把优秀员工培养成党员的“双培”计划。在新选中共党员中，有80%以上是管理技术骨干。从2009年开始，三一所有员工在擢升中层前都必须提交入党申请书，接受考察，已经是中层但没有提交过入党申请书的人必须补交一份。每个月公司都会有党员大会，每次会议重要领导都会临场监督，每逢中共党庆等重要节日还会有特别活动。
梁稳根把自己曾经的办公室腾出专门供党员们交流学习使用，三一高层的日常办公楼叫做“党委楼”。
建立党委、党支部，在组织结构上着力打造政治特征，与体制内模型无缝对接，显然这是民营企业主用“特殊关系取向的谋利精神”解决他们政治平等与谈判能力问题的最可靠手段。据三一高层透露，中组部曾先后3次到三一重工的党委视察工作，嘉许成绩。在企业内部打造红色堡垒同时，在国内大局上，梁稳根也保持360度“听话”的状态，适时成功为国分忧，展示其卡位谋略。
2005年，中共决心进行股权分置改革，这是当时中国资本市场一项重要的制度改革。第一批入围试点改革的是两家国企，两家民企，三一重工位列其中。一位金融官员回忆，高层当时对三一重工有所期待，三一的股权持有比较简单，大股东主要是三一高层的8人团队，梁稳根常年维持了这8人团队的稳定，改革过程涉及到出让利益时，不会出乱子。
当年三一重工率先在大陆所有上市公司中提出了股改方案，并成功执行，对于当时起伏不定的市场作出表率，也让政府看到了可供借鉴的范本。自此，三一重工赢得了“股改第一民企”的赞誉，成为中国资本市场改革着重书写的一笔。
第二年，即2006年，正当美国风险投资公司凯雷快要成功收购中国工程机械行业的标志性企业徐工集团时，三一重工半路杀出，提出愿意以高出凯雷30%的价格，收购徐工集团。三一重工执行总裁向文波彼时这样表述动机：“三一这样做既是为了自己，也是为了国家。因为，制造业是国家的战略发展产业。”
由于三一重工的入局，商务部否决了凯雷计划。尽管三一重工也最终没能收购徐工，但在民族企业与外资企业对抗中，三一重工显然在政府心目中赢得了分数。
甘当幕后者的财神
2008年，是梁稳根当选十七大代表的第二年，也是中国政府极为特殊的一年，北京奥运会开幕在即，金融危机波及中国，汶川发生大地震。在金融危机中，梁稳根把儿子梁冶中改名为梁在中，意为在中华效力国家，并决定三一集团董事全体降薪90%，高管降薪50%，他本人只领一元年薪，而对于普通员工，“不裁员、不减薪、不接受员工降薪申请”。作为一个拥有五六万员工的大型企业，此举也意味着三一为其工厂所在地的各级政府减少了不稳定因素。
汶川大地震发生的第二天早上，梁稳根成立了抗震救灾领导小组，自任组长，他的儿子梁冶中任总指挥。30天后，梁冶中当选中国共青团第十六届中央委员，时年24岁。
三一在国际场合的表现也一直给梁本人带来加分。智利矿难与日本地震中，三一捐献大型机械车辆参与救援，被认为提升了中国制造的声誉。实际上，只要可以带来美誉度的机会，三一都是积极参与，只是在这些过程中，梁稳根极少在媒体的闪光灯下出现。
在党的指标体系里，低调、敏于行而讷于言是政治成熟的代名词。小时候家徒四壁，被人呼唤“蔑老四”的梁稳根，给独子梁冶中的切身印象是超乎寻常的自制力和像林肯一样的强大意志力。
一位湖南省省委官员分析，梁稳根高调做事，低调做人，一直就为政府信赖。
鉴于梁稳根从政风声传出后三一股价出现波动，2011年9月，三一重工公开声明，梁稳根不会离开三一。如果果真如此，按照中共干部任用相关制度，梁稳根可能只获得党内职务，并不进入政府任职。
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