台湾总统马英九520连任就职在即，但政府却因开放瘦肉精美牛、复征证所税、油电双涨等接连推出的政策、引起极大民怨与批评，就连执政党自家立委都频频抱怨行政部门沟通不足，让基层民意无法反映的压力，甚至还公开反对政府政策，马政府施政面临困境，应如何化解危机？
政治大学国际关系中心研究员严震生教授表示，马英九从刚开始担任总统时，就缺乏与立法院的沟通，包括各项人事任命，应先透过党内管道，了解党籍立委的意见，才能顺利通过相关法案，尤其国民党现在国会席次数目又不如上届，更应加强沟通顺畅。
行政院秘书长最近林益世批评刘忆如“不是路过就算有来过”，就突显了行政部门人员，没有做好沟通协调的心态准备，马英九似乎需要更懂得对外沟通、解释自己政策的代言人。
马英九虽是台湾领导人，但不是一个口才极好的政治人物，又常需要站上第一线对人民说明，他应该认识自己的能力与形象。严震生说，马应找一个擅长解释政策的代言人，而不是只有未经选举洗礼的学者，不懂人民的语言与沟通方式。相反的，民意代表则相对擅长与民众沟通交流。
曾经担任立委的前行政院长吴敦义，是公认口才便给的人选，但因为即将成为备位元首而身份敏感，不过，严震生说，将接任行政院发言人的师大大传所教授胡幼伟是个不错的人选。
不过，也许是马英九从小到大，顺遂、完美的成长经验，似乎让他成为一个自视甚高，不容易接纳他人意见的人，因而连他的决策核心也都是一些“高傲的知识分子”。严震生就指出，马英九的决策团队成员的同质性太高，抱持不同意见者，会因为不受重视而受到排挤，最后逐渐沉默噤声，让思考越来越集中化。
严震生说，马英九团队缺乏了一个“Devil's Advocate”《魔鬼代言人》，也就是能够站在不同立场，对决策作出批评的“乌鸦”、“黑脸”，如果团队中都是年轻成员，他们可能会为了自己前途发展，而不敢勇于表达异议。
换言之，马英九团队中除了专业领域的分工外，还需要“正、反”两面的分工，马英九首先需要有容忍不同意见的器量，才能修正自己的领导方式。
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