梁振英及其班子从上任至今百日以来，从第一天开始，便处于挨打状态，只能四处扑火，疲于奔命，错失政治学上所谓的“黄金一百日”法则。港媒指，梁振英极有可能是史上开局最差的政府特首。
香港发表评论称，政治学上有所谓“黄金一百日”的法则，那是指所有现代政治领袖如总统、总理上任后必须实时面对的最重要课题。他们的权势、声望并不是与日俱增，点滴积累的；相反，却往往是上任之初达到顶峰，再从高峰中不断损耗、滑落。
“黄金一百日”的法则
今天的传媒和舆论惯于犬儒和挑剔，他们与新任总统的蜜月期十分有限，愿意给这位新手疑中留情的时间和空间，可能只有短短100天，甚至更短。因此大刀阔斧进行改革的时机，稍纵即逝，总统的动作必须果敢迅速，务求一击即中，为自己累积声望和政治资本，好让自己更有本钱渡过日后的艰难日子。
这就是所谓“就职百日定江山”的道理，这100天比起任期内其它时候都要宝贵，到100天结束，新总统的故事大致在公众心目中定形，他很少能在往后的日子再改头换面。
历史上失败例子多的是，很多美国总统不单拣错了议题，而且准备不足，缺乏部署，仓卒上马，结果落得灰头土脸。
失败例子：福特
但要算战后最失败的例子，一定要数福特，他出师失利，到后来即使表现明显转好，尤其是经济与外交上最后一年成就突出，但却为时已晚，他永远跳不出最初几个月为自己掘下的坑洞：他在公众全无心理准备的情况下特赦尼克森，做成狼狈为奸的感觉；他那前后矛盾，搞得一团糟的“打击通胀”计划；以及表演得一塌糊涂的黄金时段电视演说等，都为他塑造了一个朋比为奸，以及庸碌无能的形象。
当媒体及公众的偏见一旦成型，他们便会预设立场，往后，福特鲁钝及坏事的形象在任内便一直挥之不去，只要一行差踏错，那怕是语言及肢体上的偶有闪失，都被媒体大书特书，当作笑话看待；相反，对于他的睿智，却视而不见。就如福特抵达日本访问，走下空军一号专机时，脚步一个踉跄差不多跌倒，这个画面就被人一再播放，甚至有电视台在一节新闻中竟播了12次﹗
比起福特更失败的例子：梁振英
但福特也不用太过难过，因为如今出现了一位后来居上的仁兄，他极有可能是史上开局最差的政府特首，那就是----梁振英。
7月1日，也就是梁振英就职首日，便有40万人上街“赠庆”，而且游行主题和口号是要求他下台。到了7月29日，针对国民教育的“反洗脑大游行”，再有9万人上街。再到8月30日至9月8日，每天都有数以万计群众，聚集于添马舰，参与反国民教育“占领政府总部”集会，高峰时期更有超过10万群众。一波未平，一波又起，接着又有新界东北发展风波，在9月22日的咨询大会中，又有数以千计的群众游行示威和参与大会。
在反对浪潮群情汹涌的情况下，梁振英的民望亦屡创新低，继于港大民调不及格后，最近亦于中大民调首次同样跌破50分。
让情况雪上加霜的是，就是梁班子丑闻不断，先是他的僭建丑闻，之后是前发展局长麦齐光涉嫌欺骗房津，紧接而来则是闹出浻房风波及涉嫌醉驾的发展局长陈茂波，全都成了新政府的负资产，让新政府形象“插水”。
可能是史上最差的开局
这样的一个新班子，打从第一天开始，便处于挨打状态，只能四处扑火，疲于奔命。究竟破局是如何形成？是先天不足，还是后天造成？是否一开始便注定返魂乏术的呢？
不错，先天不足固然是事实，半年前曾有文《后特首选举的政治生态》系列时已指出过，中联办高度介入特首选举带来“西环治港”的原罪、建制派政治板块的撕裂、核心价值之战的战鼓已经擂起等，都成了梁振英上台后要背负的十字架，但其实，他却不是真的完全一无可为，难以回天的。大家可能还记得，当梁振英当选特首之初，他的民望曾经有过一阵起色，那是他果断的处理“双非婴”，喊出“零配额”这重话的时候。这可能得失了私家医生及相关行业，但不得不承认，这却有很大的民意支持，亦因而让他的民望受惠。但问题是，他没有好好把握这个短暂的蜜月期，继续在民生尤其是房屋等问题上多做实事，取信于民，反而把焦点放在“5司14局”的架构重组，与立法会双双陷入一场政治内耗当中，把自己难得的蜜月期平白的消耗掉。
“香港速度”：一次极差的期望管理
尤其是，他自己又亲自撰文，鼓吹所谓“香港速度”，声称不能再蹉跎岁月，这都让公众对他解决民生问题的期望一下子大大提高，但结果，大家却只见到他与立法会因架构重组而双双陷入泥浆摔角当中，而另一方面，楼价却如脱缰之马，让人胆战心惊，买不起楼的更加不起楼，他仓卒推出的“白表免补地价”买二手居屋，事后更证实为“抱薪救火”之举，后来的“梁十招”更成了“无料到”的代名词。就是在自己的老本行，也做得一团糟，干练的形象也一下子被戮穿。
而所谓“香港速度”，就成了一次极差的期望管理，与当年马英九选举时喊的所谓“‘马上’立即好”相比，可谓难兄难弟。而“香港速度”也成了大家嘲讽梁班子的yardstick和口头禅。6月中被揭发僭建风波，梁振英说要少少时间理解，但至今已经4个月，这就是“香港速度”？免费电视牌发牌，已经拖得经年累月，这也同样是“香港速度”？……
这不正好是篇首所讲，历史上很多美国总统拣错议题，准备不足，缺乏部署，仓卒上马，结果落得灰头土脸的教训吗﹖
梁振英＝“信不过”
但最糟糕的，还是他一而再、再而三的尝试用连串的“语言伪术”，“行为伪术”，去掩饰丑闻，处理危机，让其诚信被自己一手一脚毁掉，把官民互信彻底摧毁。
其实早于7月1日的大游行，群众已经喊出“梁振英，大话精”的口号，但他却丝毫不知警惕，不加收敛，还在立法会的答问大会中，以“捉字虱”的方法，辩称不存在“花槽”问题（因为那是“花棚”），而把郑家富的问题打发掉；梁的“沙煲兄弟”陈茂波，当误导记者和公众被揭发之后，又辩称“板间房”不是“浻房”；最新的版本，则是声称“我是酒后驾驶”，但“我没有醉驾”；在媒体新界东北发展计划，原本政府文件和梁振英自己的sound bites，都可以证明原意与内地和香港融合有关，到了民意反弹，就改口说成是房屋政策……
到了后来，罗范椒芬甚至连“真心相信梁振英‘潜意识’以为没有僭建”，这样都说得出口，作为一个老师，听到这些巧言令色的说话之后，实在无比的愤慨，也不知道还可以如何教导学生。
梁振英可能以为自己口才出众，甚至为此沾沾自喜，但事实却是“赢了战役，输了战争”；“讨了口舌便宜，却输掉了诚信”，让公众，尤其是记者、知识分子、老师、年轻人，对此愈发深深的厌恶，把政治信任彻底摧。
就职百日，就是如此这般，换来一个根深柢固“信不过”的观感，以及“语言伪术”大师、“行为伪术”大师等形象。“民无信而不立”，这样显浅的管治道理，梁振英就是不懂，破局已成，他还可以怪什么人呢？
一个发人深省的故事
曾经听过这样的一个故事，几个人进入森林探险，出发前担心走失，于是“阿火”就说：“不用怕，万一不见了我，大家只要举目远眺，有我的地方就一定有烟﹗”
另一位“阿水”也说：“如果见不到我，请大家静心倾听，只要听到淙淙流水声，便可以沿路而去找到我。”
唯独最后两个默然不语，经大家再三询问之后，他们才黯然的说：“若然失去了我们，那么一辈子也别望可以重新找回。”
他们叫什么名字，一个叫“诚信”，另一个叫“尊严”。
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