他,被外国同行形容为“一个很强硬的对手”; 历史专业出身的他自喻“习惯于把问题放在历史长河中分析”;他亦在关键时刻扮演“救火队长”的角色;他就是王岐山。

11月15日,与其他六位常委共同出现记者见面会上,成为一代中共最高领导层的一员。王岐山将以其硬朗的作风、果断性格踏上新的征程,带来更多的期待。
史学视野 个性不逾矩
现年64岁的王岐山,是七常委中唯一史学出身的常委。同时王岐山经历也最多面。在研究领域方面,由史学而农学,由农学而金融;在身份转变上,由学者而国企掌门,由国企掌门而党政官员。回顾王岐山成长和仕途,史学方面的积淀对其仕途和人生的影响无疑是最大的。
如果不是当年在史学上的研究而引发兴趣,王岐山的路径就会大不相同。中国将少了一位在中美谈判桌上的强硬官员,而多了一位著作等身的历史学者。
上世纪70年代,王岐山大多时间都在陕西省博物馆度过,正是在这段时间,他考取了西北大学历史专业。1979年王岐山伴随知青返城大潮回到北京,成为中国社会科学院近代历史研究所实习研究员。
在社科院的这段时间里,王岐山,一个热情、肯干、非常外向的年轻人,相继完成了多本史学书籍的编纂工作。其扎实的学术功底和专业能力广受赞誉。而就在这个时候,王岐山的兴趣开始由史学转向国计民生话题,并撰写一系列论文。这些经济方面的论文后来被高级领导看到,并且给予了非常高的评价。一纸调令让他跃入了一个新的舞台。
在今天看来,这种转向与其史学积淀有着很密切的联系。王岐山自喻“习惯于把问题放在历史长河中分析”。史学研究出身的他,能够以历史的视野观察时局。在瞬息万变的时事下,把握机遇。能够走在时代的前沿,显出超脱当下的个性。但同时,他亦能守在规则与框架之内,分寸恰到好处。这在以后他所经历的几个关键阶段亦有所体现。
在影响中国经济进程的莫干山会议中,时任中央农研室联络部负责人王岐山是是次会议的核心领导和组织者之一。在这次会仪,一批经济学家脱颖而出,也为八十年代的改革提供了重要的思路,引起中央高层领导重视。
就在是次会议召开前,一场“全国改革者大会”的召开就招致了中央领导批评。此时开会,非常扎眼。王岐山能在这样的风险之下,推动这次会议的召开亦是具有相当的魄力。但在今天看来,是次会议的举行也是踏准中国改革的脉络。1984年的莫干山会议也成了一代改革人的共同回忆。
在广东,王岐山雷厉风行,将广国投破产关闭。虽然在当时看来,这一举动颇为大胆。但是分析来看,此举又暗合政府治理的趋势。王岐山此举一改政府替国有金融机构背书的模式,将政府信用和企业信用厘清。他表示,一个市场经济的根本原则就是“让赢家赢,让输家输”。
王岐山在规则的框架内,巧妙的突破着。果敢性格 临危堪大用
仔细梳理发现,王岐山的晋升轨迹,前半段踏着中国改革的脉络,而后半段的仕途征程则随着危机治理的经历。这也难怪有人会对其冠之以“救火队员”的称号。 当然,在救火的步伐中,他也受到了中共高层更多信任。所以王岐山才能够在今天跃升为中共常委。
1993年王岐山由中国人民建设银行副行长调任中国人民银行副行长,协助已兼任中国人民银行行长的时任国务院副总理朱镕基处理中国经济的“软着陆”。这段与朱镕基的交集经历,使王岐山获得了朱镕基的肯定。王岐山的作风和性格,亦酷似朱。
1997年从建行行长位置上空降广东,这次摆在他面前的烂摊子则是中国遭遇当代规模最大的破产事件。此事情亦被其果断处理,避免该事件对中国信用评级可能造成的恶劣影响。
之后其在海南帮助应对楼市泡沫留下的“烂摊子”,在海南刚刚五个月,就因为“非典”被调去北京处理危机。最后他以减重20斤的代价换来这场攻坚战的胜利。而当其获任副总理、位列党和国家领导人时,又需要协助温家宝应对2008年的“金融海啸”。与此同时也要应对中美日趋剧烈的贸易摩擦。
这位被外界评价为“具备应对复杂金融局面的能力,有对付金融风险经验”的副总理,今次升任常委,担在其肩上的责任亦不轻松。王岐山应对危机的经验与硬朗的工作作风,将会在中共新世代传承与变革中起到更大作用。
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