有分析指，张晓明熟悉和掌握对港政策，是他的优势，而缺乏实战经验，则是劣势。盼张晓明主任在港工作，能够信任香港社会与港人，不插手内部事务。
香港《明报》12月21日发请评论指出，原任国务院港澳办副主任张晓明来港任中联办主任，执行对港方针政策，会给香港带来怎样的局面，备受关注。特别是梁振英政府开局不顺，施政举步维艰，特首梁振英的民望，因为梁宅僭建事件而处于低位，此际中央派遣参与对港澳工作已经26年的张晓明来港，主持中联办，使得张晓明的角色和作用，聚焦更多目光。以张晓明的经历，对在港开展工作，他或许已经成竹在胸，就我们长期对香港事态的认知和了解，提出一些意见，供张晓明主任参考。
强势中联办主任 对港好坏待验证
回归之后，连张晓明在内，历任中联办主任共有4人，前面3人分别是姜恩柱、高祀仁、彭清华。其中姜恩柱任主任时59岁，高祀仁56岁来港任副主任，两年后升任主任，可以说，姜和高是在仕途末段来港工作，之后出任全国人大的职位，其中姜恩柱已经退休。刚离职的彭清华主任，2003年以46岁盛年来港，出任中联办副主任，3年前（52岁）升任主任，现年55岁，离港后出任广西自治区党委书记，职级虽然没有分别，从外人看来，治桂权责较中联办主任明确，彭清华有更大空间施展拳脚。
张晓明是“60后”，现年49岁，是最年轻的中联办主任。从彭清华的例子，除非张晓明在中联办主任岗位退休，否则他日后的仕途，还有广阔空间。中联办主任由临近退休官员改由盛年当打官员出任，固然是香港情势需要，也折射出中联办主任成为争取表现、期盼在仕途再上层楼的踏脚石。虽云对港方针政策由中央制订，中联办主任负责执行，但是以“有为”或“无为”方法执行，效果往往不同。张晓明较彭清华还年轻，相信他会更加积极进取，一个强势中联办主任，对香港是好是坏，事实将会验证。
国务院港澳办公室是张晓明学成之后，唯一工作过的公务机构，历时26年，历任不同职位，关于香港问题，除了邓小平制订对港方针政策，他没有参与，另外是回归过渡期头两年，他尚未加入港澳办之外，过渡期和回归之后绝大部分时间，张晓明都以不同的角色参与对港事务，起不同作用。由这些经历，若说张晓明熟悉港澳事务，吃透对港方针政策，相信符合事实，特别是他撰写的十八大政治报告有关对港方针政策的辅读文章，更显出他对香港事务功力深厚。以张晓明的工作经历执行对港方针政策，可以毋须花时间从头学习和掌握，这是他的优势；然而，熟悉港务、娴熟方针政策，不等于真正读懂香港这本书。
姜恩柱当年来港工作时，就说香港这本书难读得懂，张晓明对此是否有感悟，我们不知道。不过，许多在香港工作生活一辈子的左派人士，他们的言行与香港主流社会脱节，对一些事态的定性和建议，与大多数港人所思所感，格格不入，使人感到他们是否生活在另一个星球。香港这本书有血有肉，绝非冷冰冰的政策文字所能言传，张晓明对香港除了有理性认知，是否还有感性认知，也将有待验证。
张晓明此际来港工作，他会做些什么，其实并非秘密，因为他解读十八大报告的6,000多字文章，已经罗列清楚。除了阐述一国两制的理念原则，张晓明在文章中对中央权力的提法，最受注意，一般解读是中央加强介入香港事务。近年，特区政府的管治确实出现了困难，但是，困难的原因为何？中央加强介入就可以解决？我们一贯认为这是断错症、落错药。董建华治港，虽然以失效告终，但是当时中央在港人心目中，声望甚高，因为港人知道中央只是协助香港渡过难关，并未干预香港内部事务。
曾荫权政府后期和梁振英政府管治的困难，体制结构畸形是主要因素，使政令难以推行。近年，特区政府处境更艰困，我们认为与中联办介入香港事务有关，例如中联办介入选举，国民教育科风波也有其影子，惹来社会民情反弹。我们认为，中联办介入甚至干预香港内部事务，使事态出现治丝益棼局面，若认为强化介入和干预就可以解决施政困局，只有未真正认识香港问题本质的人，才会有这个想法。张晓明熟悉和掌握对港政策，是他的优势，而缺乏实战经验，则被认为是他的劣势，在与彭清华就职位交接时，张晓明表示会在港多交朋友、广交朋友和深交朋友。无论怎样，与香港社会各个阶层接触、交流，聆听意见，是进入角色、认识香港的必由之路，除此之外，我们对张晓明主任在港工作，有两点建议。
信任香港社会与港人 不应该插手内部事务
（1）必须不能抵触一国两制，于香港内部事务，绝对不应该插手，若特区政府“邀请”介入，中联办也必须峻拒，由特区政府自行处理。中联办介入和干预香港内部事务，是大多数港人不可能接受的事，因为一国两制是国家对港人的承诺，《基本法》规定内部事务由港人治港处理，若中联办抵触了一国两制原则和基本法的安排，则香港社会不可能和谐，会影响特区政府的有效管治。
（2）应该信任香港社会、信任港人。中央对香港事务的手愈伸愈长，实际上是对香港社会和港人不信任的体现，而加强控制香港，就触发港人对中央的不信任，这样会造成恶性循环，对香港的管治和大局，绝无好处。重建中央与港人重要的互信，是张晓明主任其中一项极其重要的工作，只要有互信，很多问题就会自然解决。
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