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硅谷有责任构建性别平等的未来


女工程师揭发自己在优步受到性骚扰和不公正对待一事,突显出硅谷性别失衡问题之严重。解决这个问题需从学校教育抓起。

硅谷(Silicon Valley)是构建未来的地方。既然如此,它就有责任确保未来不会成为上世纪50年代更便利、更互联的翻版。

数字化颠覆者们已经改变了人们工作、旅行、交流以及消遣的方式,然而,在纠正各自办公场所的性别失衡现象、从而最大化地利用人力资本方面,它们取得的成功非常有限。

本周,苏珊•福勒(Susan Fowler)发表的一篇博客文章突显了该问题的严重性。福勒是一名软件工程师,在叫车公司优步(Uber)工作一年后辞职。她声称上司对她进行了露骨的性骚扰并留下了证据。人力资源部门和管理层拒不采取实际行动,一再不诚实地应付她,实际上还因她报告了该问题而惩罚了她。福勒称,在优步,女工程师受到非常恶劣的对待,以至于在她任职期间,她所在的软件运营部门女工程师比例从25%下降到了3%。

即使她的故事不足以代表优步的整体文化,该公司也存在一些严重错误的地方。该公司初步的反应至少是恰当的。首席执行官特拉维斯•卡兰尼克(Travis Kalanick)谴责了这种行为,并启动了全面调查,由独立董事以及一家外部律所负责。希望调查将还原完整的事实并提出一套有关结构性改革的明确建议。

职场性别失衡问题不只是源于带有性别偏见的招聘行为,也未必导致女性员工受到苛待。不过,无论前因后果如何,该问题带来的损害是不可否认的:它使企业、行业以及国家失去了稀缺人才。该问题不只存在于优步。在谷歌(Google)、Facebook和Twitter等科技巨头,技术类岗位中女性的占比不足五分之一。

以个别企业的聘用和留才政策为背景来考虑,解决性别失衡问题所需采取的实际措施越来越为人们所理解。例如,企业是否以看不到应聘者性别的方式查看简历?岗位描述是否剔除了有关性别的字眼?表现出色的员工是否能在职业生涯的中期休假并在重返岗位时不被降职?

这些以及其他积极的干预措施(而不是复选框)不像计算机科学那么难。这类措施也不足以解决性别失衡问题。在美国,高中男生参加最高级计算机科学课程的可能性是女生的四倍。女性在获得计算机科学本科学位的人中占比仅为五分之一,在科学和工程类工作岗位的占比为三分之一。只要这些失衡现象依然持续,它们就会在硅谷重现。


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