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马斯克怒喷“它”,全球认可的指标成“最大骗局”?


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特斯拉被剔除 ESG 指数,和特斯拉电动车企的身份没有任何关系。

当地时间 5 月 17 日,标普 500ESG指数宣布剔除特斯拉,此举似乎击中了特斯拉的软肋,作为一家以贩卖碳指标为主要盈利手段的企业,其董事长埃隆马斯克直接在推特上炮轰 "ESG是一个骗局 "。

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表面看,马斯克对 ESG 的评价似乎是一句气话,但梳理马斯克和 ESG之间的恩怨,这更像是马斯克发自内心的呐喊,因为他确实理解不了 ESG 以及其背后的规则

首先是马斯克认为美孚一个传统油气业公司,ESG 评分比特斯拉高很多不合理,但 ESG评分并不是单纯看企业所处行业分类,更重要的是要看公司低碳发展战略和商业行为准则。

特斯拉此次被剔除出 ESG指数,就是因为特斯拉作为一家新能源车企,却缺少低碳发展战略和违反商业行为准则,这直接导致公司评分成为最差的25%。所以,即便特斯拉在推动绿色能源发展方面发挥了作用,但整体的 ESG评分结果仍然落后于同行业平均水平。

只是从马斯克在社交媒体的发言来看,他恐怕是难以理解这其中的原因。作为任性的新任首富,马斯克不理解 ESG无所谓,但是对于遨游在二级市场上的普通人而言,现在还不知道 ESG 的重要性,恐怕将要被市场淘汰,毕竟沪深 300中已经有多家企业披露过 ESG 报告。

0、"ESG" 落后中国 11 年

虽然 "ESG" 是这几年刚成为热词,但这个名词是联合国全球契约组织,早在 2004年提出的。不过却比中国提出相关概念晚了 11 年。

1993 年 12 月批准通过的《公司法》中,明确要求 " 公司应承担社会责任"。简单讲就是公司进行日常经营活动,或者对未来发展做出规划决策时,要充分考虑职工、消费者(自然人)和社会公序良俗等多方因素,不得损害上述任何一方的利益。当涉及公司与社会利益冲突时,要优先维护社会公共利益。

而联合国全球契约组织,在2004 年提出的 "ESG" 概念,与公司法对 " 公司承担社会责任" 的要求不谋而合。

从企业角度来看,ESG是企业履行环境、社会以及治理责任的核心框架,是企业评估环境、社会和治理风险的评估体系。

广义上,ESG是一种兼顾经济、环境、社会和治理效益可持续协调发展的价值观,是一种追求长期价值增长的投资理念。根据使用主体的不同,ESG可分为 ESG 实践与 ESG 投资。

ESG 实践对应的,就是具体公司对于 ESG 事物的统筹安排及落地,而从投资角度来说,ESG投资需要关注环境、社会和治理等非财务绩效的企业价值与风险,是一种可落地且系统的方法论

作为一种工具或方法,ESG不仅可以赋能企业探索长期可持续发展,而且可以指导资本进行可持续投资,以获取长时间维度的正向收益。

提到可持续发展,其实 ESG和可持续发展基本逻辑相似,只是可持续发展使用者范围更广,包括国家、政府、企业、社会组织、公民,且针对不同使用者要求有区别,而ESG 的使用者主要为企业。

简言之,一个企业 ESG 的好坏,决定了企业未来长期发展的前景,ESG越好,公司管理成本越低,对社会的贡献价值越高。从 2004 年正式提出 "ESG" 概念至今,ESG早已被越来越多的公司接受。

02、资本推动 ESG 迅速发展

其实马斯克有这种想法也不难理解,毕竟 "ESG" 最初就是由资本推向市场的概念,但这不代表 ESG概念没有意义。

上世纪 50 年代,投资界有一次 " 伦理投资 " 高潮;60 年代,又兴起的一次 " 社会责任投资 " 高潮;70年代开始," 伦理投资 " 和 " 社会责任投资 " 逐渐演变出 " 可持续发展 " 的观念,并推动 " 环境保护投资 "的实践,这也是ESG 概念的雏形

20 世纪 90 年代,以 " 摩根斯坦利国际资本多米尼 400 社会责任指数 "为主的可持续发展指数的发布,将投资者的关注点引向重视环境保护、践行社会责任、提升治理能力的投资对象上。

又经过 10 余年的市场教育,至 2004 年,联合国契约组织首次提出了 ESG 概念,2 年后,2006年联合国责任投资原则组织,提出了 " 责任投资原则(PRI)" 引导金融企业转向 ESG 投资。

至 2015 年,全球 193 个会员国在联合国发展峰会上通过了《2030年可持续发展议程》,并提出 " 可持续发展原则 ",旨在 2015 年到 2030年间以综合方式彻底解决社会、经济和环境三个维度的发展问题,从而推动 ESG 进入快速发展阶段,尤其是以企业为主的 ESG实践越来越常见,从而进一步推动 ESG 投资规模越来越大。

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而对于 ESG 投资,ESG信息披露的重要性毋庸置疑,毕竟客观的信息披露,可以让企业外部人员,更清晰地知道相关企业是否做到了 ESG相关事项,从而做出决策。根据 PRI Regulation Database,截至 2021 年三季度,全球 ESG政策中,关于企业 ESG 信披的政策数量达到 481 个,占比 47.18%。

其中对行业发展影响较大的有,欧盟委员会发布的《企业可持续发展报告指令》;香港交易所的《环境、社会及管治(ESG)报告指引》、纳斯达克交易所的《ESG报告指南 2.0》等。

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不过与国外相比,我国企业 ESG 信息披露率不高,尽管发布 ESG 报告的 A股上市公司数量逐年增长,但比例未见显著提升。

根据毕马威统计数据,全球 N100 与 G250 企业 EGS 信息披露率近 20 年呈现上涨趋势,且 G250 信息披露率高于N100,已接近 100%;与全球其他国家相比,我国 N100 企业信息披露率不高,低于全球平均水平。

加拿大媒体和投资研究公司 Corporate Knights 的数据,也间接印证了上述观点。2019 年,全球 48 家交易所ESG 信息披露情况排名中,上交所、深交所、港交所分别为第 41、44、27 名,三个交易所中企业对应的 ESG 披露率,分别为24.2%、18.1%、43.5%。

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但三个交易所企业 ESG 信息披露增长率相对较高,也就是进行 ESG信息披露的企业数量增速较快,其中以金融业企业最为积极。根据商道融绿对沪深 300 指数成分股,发布的2020 年ESG 报告分析结果,当年已发布报告的 255 家公司中,有超过 25% 的公司属于金融业,其次是 ICT行业和工业企业。

03、ESG 披露拆解

根据商道融绿对中证 800 成分股 ESG指标披露的研究结果,定性指标披露情况整体优于定量指标。

在具体议题方面,中证 800 成分股中,针对 G 指标的披露情况好于 E、S 指标,尤其是 S 指标披露率仍有较大提升空间;E指标披露率上涨速度较快,2018-2021 年间 E 指标披露率上涨 18.10%,远高于 G 指标、S指标,市场将其归因于近几年国家政策、市场环境对气候变化等环境议题的重视程度有所提升。

根据《可持续信息披露标准研究——全球趋势与中国实践》,从投资机构、评级机构、指数公司等信息使用方的角度来说,ESG数据存在几个较为明显的问题

首先是信息披露不足,自愿披露欠缺,公开数据较少,导致数据可得性较低;

其次是披露内容不全,披露主体选择性大,对自身有利的数据,隐藏不利信息,导致数据不完整;

第三是定量披露不多,定性披露为主,量化使用等存在困难;

第四是披露规范性不高,不同上市公司对于同一指标披露的口径非常不一致,甚至同一上市公司不同年度披露的指标、范围和计算方法也不一致,造成数据可比性差、运用效果不佳;

第五是数据更新不够,年度披露的数据对于投资时的评级或评分非常滞后,存在时效性的缺失。

此外,香港中文大学发布的《2021 年度中国资管行业 ESG 投资发展研究报告》也指出,内地被访机构中,63% 的机构认为ESG 投资的最大障碍是 " 上市公司 ESG 相关信息难以获取,信息不完整或可信度不高 "。

与欧盟对比,我国对 ESG 披露的强制性程度偏低,相关政策也较为零散,尚未从全国层面发布可以统筹企业 E、S、G信息披露的内容范围、强制性要求、时效要求的政策,同时缺乏统一的、具体的披露指标指引。

现阶段,国内 ESG 披露主要集中于交易所发布的规范性文件,如深交所 2006年发布《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》、上交所 2008 年发布《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》《<公司履行社会责任的报告 > 编制指引》,从上述文件也可以看出,虽然沪深交易所在 ESG方面探索时间较早,但一直以来受公司法影响,重点强调公司对社会责任方面的披露。

但在 2012 年,联交所发布了首版《环境、社会及管治报告指引》,鼓励上市公司披露 ESG 信息,并在 2015 年、2019年、2021 年对《环境、社会及管治告指引》进行了修订或者补充。

首先是 2015 年引入 " 不遵守就解释 " 的半强制要求方式,各项信披条款的强制性要求以 " 不遵守就解释 "与自愿披露相结合;其次是 2019 年加入强制披露要求,各项信披条款的强制性要求以 " 不遵守就解释 " 与强制披露相结合;最后是2021 年新增《气候信息披露指引》,用以强化新版 ESG 指引中新增议题 " 气候变化 " 的信息披露,据悉《气候信息披露指引》将于2025 年强制实施。

此外,联交所 2020 年发布《如何编备环境、社会及管治报告》,对企业 ESG 报告编制流程,E、S主题下关键绩效指标具体如何披露、如何计算、不同行业披露哪些重要议题进行了详细的描述,可操作性较强。

伴随社会各界对 ESG 的重视程度不断提升,未来 ESG投资,或将成为二级市场一个较为重要的风向标。




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