国家电网董事长刘振亚卸任 已掌舵12年

第一财经独家获悉，5月6日，国家电网公司总部召开干部大会，针对重要职位进行民主推荐，其中涉及到的职位变动就包括国家电网公司董事长一职。这意味着，现任国家电网董事长、党组书记刘振亚因年龄原因，即将功成身退、卸任现职。 尽管按照中组部和国资委的规定，这一即将到来的职务调整并不显得突然——生于1952年的刘振亚今年已属“超龄服役”，但对于电力行业而言，这一变动带来的影响必然是巨大的。 近年来，几乎每隔一年半载就有关于刘振亚职务变动的“可靠消息”，但每一次都如泥牛入海。而这一次，掌舵国网12年、自称“电工班班长”的刘振亚，真的要功成身退了。十余年间，不怕难、不服输的“电力强人”刘振亚，抓住了每一次稍纵即逝的战略机遇期，牢牢把握电网和企业发展的主动权。即使那些对国网颇有微词的人也不得不承认：他开创了国网大发展、综合实力大提升的黄金时期，国网走出了一条中国特色电网企业创新发展之路。 刘振亚的成绩单几乎是无可挑剔的。 刘振亚执掌帅印之初，偌大的国网（资产10524亿元）年利润只有五六十亿，经过12年的励精图治，到2015年，国网资产已达31149亿元，而年利润更是高达865亿元，增长14倍多。《财富》500强排名也反映了这种变化：国网从第46位上升到第7位，大幅跃升39位。而根据2015年的经营数据，国网排名更有可能在今年升至全球第二，仅次于沃尔玛，为中国各大企业之首。 在国内外，提起刘振亚就不能不说特高压——能让自己的名字和某项新技术紧密联系在一起的人，并不多见。十几年来，这种被称为“电力高速公路”新技术的蓬勃发展，已经让刘振亚成为中国乃至世界当之无愧的“特高压之父”。 “选择了特高压，压力也是特高压”。面对重重压力和各种非议，刘振亚没有屈服。2009年，国网建成全球第一个商业运营的特高压工程。此后数年，他不断向世人证明“电从远方来”的科学性以及治理雾霾的独特效果。2014年，特高压获得中央高层的决定性认可，进入发展快车道。时至今日，国网已建成7个、在建11个特高压工程，一张以特高压为骨干网架的坚强智能电网已经成形。更具说服力的案例是，国网连续中标巴西美丽山水电送出一期二期项目，让特高压“走出国门”。 说起特高压，大家都说“刘振亚太不容易”。公正地说，是刘振亚让中国电网迈入了特高压时代。到2015年，已经没有人怀疑中国在这一领域代表国际最高水平。 如果仅仅在中国建设特高压，或许像联合国秘书长潘基文这样的国际政要还很难和他产生交集。但是，“圈不住”的刘振亚在特高压大发展已成定局的2014年，创新提出了全球能源互联网的构想。 既然特高压能把中国的电网连起来，为什么不能把全球的电网都连起来呢？既然信息网能全球互联，电网为什么不能呢？ 这一战略构想引发的国际反响出乎很多人的意料——联合国秘书长潘基文甚至亲自致信刘振亚询问全球能源互联网进展，对其解决气候问题寄予厚望。2015年9月，习近平主席在联合国发展峰会上指出：“中国倡议探讨构建全球能源互联网，推动以清洁和绿色方式满足全球电力需求”。至此，全球能源互联网战略上升为国家倡议、国家战略。 一些国际能源界的专家大佬认为，宽带技术构成了信息网的基础，特高压技术成为全球能源互联网的关键。特高压是一个重大技术创新，将带动产业革命，给经济社会发展带来巨大变化。 大凡成就非凡的企业家，无不被伟大的梦想所驱动，同时也不断给人们造梦，引领人们去逐梦。从《特高压交直流电网》、《中国电力与能源》到《全球能源互联网》，专家型企业家刘振亚著述不断，被翻译成英文、俄文出版，他以学者风范精心描绘的全球能源互联网蓝图正在一步步变为现实。2016年3月，全球能源互联网发展合作组织正式成立，刘振亚毫无悬念地当选主席，美国能源部原部长朱棣文、日本软银集团董事长孙正义当选副主席。可以断定，全球能源互联网在2050年建成后，刘振亚必将会成为另一个温顿·瑟夫或罗伯特·卡恩。 刘振亚带领国网创造的另一成绩是“走出去”：境外投资项目无一亏损、全部盈利，年均投资回报率在12%以上；运营6个国家和地区骨干能源网，仅运营菲律宾国家电网6年即创造高达10亿美元的利润，相当于再造一个江苏电网。 各界普遍认为，刘振亚留给继任者的资本堪称丰厚：全球能源互联网进入战略实施阶段、特高压和智能电网引领世界、“三集五大”推动国网从传统政府机构向现代企业治理成功转型，国资委考核连续11年A级……强人虽将卸任，但可以肯定，基于厚厚的积淀，国网“航母”仍将乘风破浪、轰然前行。 1974.09—1979.05在山东工学院电力系统及自动化专业学习并留校任教；