工會投票9成反對董座續任 兆豐銀：持續與工會溝通

兆豐銀行工會從去年底陸續向財政部喊話，希望撤換兆豐銀董事長張兆順，今年初首度發動全行「工投」，今公布結果，有90%的會員認為不適任。兆豐銀今對此表示，對於工會的意見予以尊重，雖然不清楚這種以二分法選項逕行評斷特定人的公正性，但仍會對工會持續釋出善意，期盼工會提出具體且悠關勞工權益的事項來與行方進行溝通。

兆豐銀行工會今年1月首度發動全行工投，請全體會員填答「張兆順董事長適任與否」意見，今公布結果。回收張數為5375張，回收率達98%，其中認為不適任的有4873張，比率達90.66%，認為適任的有351張、比率6.53%，另有151張、2.81%為無效票。

兆豐銀工會理事長郭孟仁表示，2016年9月張兆順剛接任董事長時，勞資互動無礙，也願意聽取工會的意見，也為薪資低於其他公股行庫的基層行員加薪，但2020年開始他執意推動組織改造，完全漠視同仁及工會的意見，張董事長推動的政策不改，大家都擔心兆豐的未來，同仁勇敢用投票結果，希望告訴張董事長、財政部，甚至是行政院高層，看見兆豐同仁的心聲。

兆豐銀工會成員蔡秋發表示，自從張董事長到兆豐之後，一到兆豐就嫌制度不好，於是著手做組織改造，連同業都來取經的旗艦雙聯貸行都被廢止，另外成立授信行銷組，總處從19個單位變成31個單位，把其他銀行組織硬要套在兆豐銀上，不僅人員費用大增，橫向溝通增加複雜度。

針對兆豐銀行工會工投結果，兆豐銀行表示，多元社會每個人都有表達意見的自由與權利，對於工會的意見予以尊重，雖然不清楚這種以二分法選項逕行評斷特定人的公正性，但仍會對工會持績釋出善意，期盼工會提出具體且悠關勞工權益的事項來與行方進行溝通。

兆豐銀行表示，高階經營團隊已多次與工會郭孟仁理事長等人進行協商與溝通，也初步就工會提出的部份訴求給予正面回應。早在去年9月11日，兆豐銀行工會郭理事長及董監事等人就已與董事長及總經理等經營團隊會面，就調降預算盈餘目標、組織再造及工會經理人評鑑等事項溝通討論，行方於11月即呼應工會要求經董事會通過調降預算。近期勞工董事於董事會提出，洗防措施導致客戶流失，要求比照同業做法檢討改進，董事長當場回應，說明洗錢防制是帝王條款不能不做，過程應不斷優化改善滾動檢討。

兆豐銀行曾因法遵及洗錢防制制度不健全被重罰，付出慘痛代價。美國主管機關要求以風險為本制訂相關法遵與洗錢防制制度，不是以法條為本的制度，不容許走法律邊緣，這是認知的差異，尤其兆豐是台灣唯一的外匯清算銀行，又受高度關注，只能依美國高標準，不能夠比照其他銀行。由於主管機關是以高標準要求兆豐改善，除美國地區分行要依改善計劃辦理外，也要求兆豐銀行全行包括其他海外分行，都必須依相同標準辦理，以免產生破口。

兆豐銀也表示，洗錢防治、組織改造及業務轉型同時都是兆豐銀行穩健經營且邁向永續發展的三大重點，為了克服這些困難，必須轉型。109年張董事長提出改造計劃，但首次提出的計畫工會並不同意，後來經過企劃處與相關單位多次討論，經理部門提出折衷方案後才提董事會同意，於110年7月1日實施。組織調整若有不適宜之處，也都可以開放討論、滾動修正。

兆豐銀也轉達，張兆順曾說，組織改造是漫長痛苦的過程，短期內也難立竿見影，開花結果時他可能已不在兆豐任職，但為了兆豐的長久發展，仍應義無反顧去做。至於洗錢防制，兆豐銀行曾因未落實遵法而付出慘痛代價，影響商譽及台灣的國際聲譽，兆豐可以在遵法的前提下優化精進作業，但如果為了爭取短期業務而比照不合規的同業，此種心態令人感到憂心，尤其目前美國主管機關合意令還沒有解除，兆豐也經不起再被罰的事情，沒人能夠承擔這個責任。

兆豐銀表示，希望與工會持續溝通，銀行方設有多元的溝通及表達意見的管道，可以提出具體議案與高階經營團隊會面討論，董事會也設有勞工董事，還有勞資會議、行員意見溝通平台等多元管道，隨時都可以協商溝通，也能為同仁釋疑。