T1／高雄海神入港 打造專業團隊

高雄海神隊管理階層首重團隊合作與在地化紮根，領隊、執行長與總經理專業分工，加上國揚集團資源，期待走入高雄在地，打造能讓高雄人驕傲的職業籃球隊。

高雄海神執行長李偉誠形容，高雄有點像是NBA的西雅圖，「除了同樣都是海港城市以外，西雅圖過去曾有過光榮歷史的超音速，但隨著球隊離去，西雅圖居民對於下一支NBA 球隊的期盼從未減退。高雄是一座偉大的海洋城市，二十幾年前這裡曾有台灣第一個冠名屬地的 CBA 高雄戰神，我相信高雄海神走進高雄巨蛋，能成為點燃這座城市職業熱情的火苗。」

海神隊球隊架構類似近年NBA多隊以球隊總裁（Team President）與總經理（General Manager）的雙首長制，採用專業經理人制度，改變過去台灣職業運動常見老闆與領隊即是球隊事務最高決策者的慣有模式，從專業化分工，導入專業管理思維。

高雄海神領隊侯嘉騏（Michelle），現為漢神百貨董事長，同時也是漢來飯店副董事長，有著哈佛大學應用計算系碩士、史丹佛大學生物工程博士傲人學歷；她從小赴美留學，在美國東岸長大並且在舊金山灣區就學，年紀小小就接觸 NBA，是波士頓塞爾蒂克隊和金州勇士隊的球迷。

已經在集團工作兩年的她，如今從球迷身份走進球團管理，她認為需要導入更多專業思維，「職業運動首重如何建立屬於在地的商業模式，除了獲得城市球迷的認同，如何整合像是漢神百貨、漢來飯店與漢來美食等集團資源，讓職業運動創造更多可能，是我們未來努力的方向。」

李偉誠（Wilson）有著台大與史丹佛學歷，長年矽谷工作經驗，甚至年輕時曾是饒舌歌手等斜槓背景；雖是首度執掌台灣職業運動，但他從小就是體育迷，希望藉由從音樂娛樂產業得到的經驗，與職業運動做結合。

高雄海神總經理王德堯（Devin）在兩岸運動產業累計十餘年資歷， 對於職業運動的球隊運營、活動與行銷皆有深入的操作經驗，除了熟知台灣籃球市場的機制，在體育圈長年累積下來的人脈也是高雄海神創隊元年不可或缺的關鍵。

曾經兩度參與NBA台北熱身賽的王德堯提到，職業運動賽事「魔鬼藏在細節裡」，提供最好的場地規格、後勤規劃、讓球員發揮所長的舞台，並且提供球迷獲得精彩賽事觀賞體驗，都是海神團隊對賽事執行的要求。