解读：王石为啥不欢迎民营企业当大股东？

万科董事长王石又讲话了，最新说法是，不欢迎民营企业当大股东。 从去年年底开始，王石通过各种渠道表达不欢迎宝能的话，说了不下十次。让人难免有点好奇的是，同样出身深圳，为什么他如此反感姚振华？ 那个是两年前上海家化上演的一出资本方和管理层夺权大战。 家化董事长葛文耀和王石类似，虽然是个职业经理人，但老葛从1985年开始就当一把手了，在老家化基本上都是葛老爷子说了算的，可谓一言九鼎。 还有一个人物是总经理王茁，他一毕业当实习生那会儿进的家化，一呆呆了二十几年，一路爬上了总经理的位置（听着是不是和那谁类似）。 和万科的野蛮人入场不同，家化那会儿原本是一个自由恋爱的故事。 2011年，老爷子想大干一场，但就是没钱，于是找了平安来收购家化集团的股权。收购集团后，平安持上市公司的股权大概是27.5%。 当时平安的承诺是，上市公司可以保持独立运营，咱们啥都不干涉。然后我们还承诺先投10个亿，再追加啊追加，一直追加到70个亿，支持你们搞时尚产业。 葛文耀那会儿喜滋滋的，四处表扬平安讲义气明事理，又有品位又懂放手，balabala……两家算是颇过了几个月的蜜月期。 可是到了2012年，矛盾来了。 那会儿葛文耀想去买海鸥手表了，他觉得既然要时尚了，那时尚的方方面面都能搞，特别是快破产的老名牌海鸥手表，咱们一收购，一包装，人家没准就咸鱼翻身了，到时候利润大大滴高啊。 但这回平安不高兴了，说你一化妆品公司怎么就要去卖手表了，这不是主业不清么，这不是思维混乱么，而且这咸鱼这么咸，万一没烧好反而把自己给