10名干部化身外卖骑手调研引争议

近日，一篇关于“山东滨州市市场监管局组织年轻干部开展体验式调研”的新闻登上热搜，引发热议。

今年6月份，滨州市市场监督管理局（以下简称“滨州市市场监管局”）创新开展“换位体验新业态真情守护骑手行”沉浸式体验活动。本次活动中，滨州市市场监管局选派10名青年业务骨干，组成3个体验小组，深入美团外卖、淘宝闪购、京东秒送三大配送平台，以普通骑手身份开展全流程配送工作，14天累计完成配送订单1148单。在送单过程中排查梳理行业运行堵点、平台管理短板、日常监管漏洞，累计梳理汇总各类问题145条，依法取缔“幽灵外卖”2家。

有人计算，平均下来每名干部每天只配送8个左右订单，质疑该调研是形式主义。那么，滨州市市场监管局为何开展此次沉浸式调研？如何保证调研真实不搞特殊化？调研排查出哪些问题？今后监管思路将如何调整？围绕着这些问题，大皖新闻记者深入采访了滨州市市场监管局党组书记、局长王兵，并对话参与此次调研的年轻干部。

局长直面质疑：干部们真跑真干真发现问题

针对外界有声音质疑该调研属于形式主义，滨州市市场监督管理局党组书记、局长王兵正面回应：“区分标准很简单：是不是真跑、真干、真发现问题、真解决问题。我们的初衷就是真发现问题、发现真问题、真解决问题。为此，我们下足了真功夫、实功夫，干部真注册、真接单、真配送，10名年轻干部扎根一线14天，发现145个问题，其中，骑手诉求类85个，食品安全类60个。