中国电商平台全球速卖通（AliExpress）正考虑在韩国市场拓展自有品牌（PB）和直接采购业务，通过强化商品开发和供应能力，摆脱以超低价中国产品为主的既有印象。随着希音（SHEIN）、Temu等中国电商平台采取不同市场策略，在韩中国跨境电商的竞争也正从价格和商家争夺进一步转向商品差异化。
根据韩国流通业界15日消息，全球速卖通近期正在韩国招聘负责时尚、杂货类PB业务的相关人员，计划建立涵盖商品发掘、品类运营、季节性产品规划、生产企业筛选和直接采购等环节的业务体系。此举被认为是全球速卖通在原有第三方卖家平台模式基础上，进一步加强独家商品开发和供应能力的尝试。
此前，全球速卖通在韩国的本土化战略主要集中于吸引韩国品牌和卖家入驻，并通过韩国商品专区“K-Venue”扩大商品种类。若进一步拓展PB和直接采购业务，其业务范围将从商品交易中介延伸至商品开发和供应环节，从而增强平台对商品品质和价格的把控能力。
与此同时，全球速卖通在韩国的用户规模持续扩大。移动数据分析机构IGAWorks Mobile Index数据显示，今年7月全球速卖通月活跃用户数（MAU）达821.7429万人，环比增长2.6%，较去年12月增长17.4%。
随着用户规模扩大，如何将流量转化为实际消费和复购成为全球速卖通面临的新课题。除低价优势外，配送稳定性、退换货便利度、商品品质和品牌信赖度等因素的重要性日益上升。通过开发自有商品直接管理产品种类和品质，也被视为其提升非价格竞争力、摆脱“超低价”标签的一项举措。
目前，在韩中国电商平台的商品战略逐渐出现分化。希音较早通过自有品牌强化商品差异化，旗下拥有美妆品牌SHEGLAM以及DAZY、ROMWE、GLOWMODE等时尚品牌；Temu则侧重吸引韩国卖家和制造商入驻，强化平台型电商业务。
韩国流通业界认为，中国电商平台之间的竞争正在从超低价跨境商品销售，扩大至本土卖家争夺和商品差异化。若全球速卖通进一步强化PB和直接采购业务，其与韩国本土电商平台围绕商品开发和供应能力的竞争也将进一步升温。
全球速卖通广告截图【图片来源 网络】
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