🥊🤡「余公疑删」：华为法务大规模删帖控评！小小「竹知了」为何能让余承东破防？ x 🙅‍♂️度量太小招

外来客 • 2026-08-13 20:36:53

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📰 核心观点

华为法务针对“竹知了”玩具视频的大规模投诉与删帖行为，被评论者视为一种公关灾难及“破防”表现。评论认为，企业应包容网络亚文化中的戏谑与鬼畜创作，而非通过强硬手段压制，否则反而引发更大的舆论反弹。

🔍 关键事实/论据

事件起因：一款名为“竹知了”的玩具因转动时发出的声音酷似华为高管余承东在发布会上的口头禅（如“这个、那个”、“是吧”），被网友剪辑成鬼畜视频。
投诉行动：华为法务部门以“影射谐音魔改”、“丑化企业及企业家形象”为由，向平台投诉导致原始视频及大量衍生视频下架。
舆论反应：此举引发公众反感，许多人认为“不知者不怪”，且将余承东的口头禅作为梗进行调侃属于正常的网络娱乐行为，并非恶意攻击。
对比案例：评论者提及小米雷军的“Are You OK”梗，指出小米方面对此类鬼畜视频持开放态度，甚至参与互动，形成了良好的品牌亲和力；而华为的强硬处理则显得度量较小。
公关逻辑质疑：评论指出，若企业自身清楚这些网络梗的存在却选择投诉，说明内部认知与“黑粉”无异，这种“石砸狗叫”式的反应反而让原本可能平息的话题热度飙升。

💡 结论

华为此次删帖控评行为反映出其公关策略的僵化与敏感。作为一个备受关注的民营企业，应学会接受公众对其高管言论的解构与娱乐化传播。相比于强硬压制，像小米那样以幽默和包容的心态面对网络梗，更能赢得公众的好感与尊重。过度防御不仅无法消除负面印象，反而可能因“破防”姿态招致更多嘲讽。