包租代管可賺被動收入？市佔第一的兆基卻爆雷，當二房東有什麼風險？【8分鐘看懂天下】Ep.98

外来客 • 2026-08-23 17:44:31

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政策背景：2017年行政院推动社宅计划，包租代管为三种方式之一；截至2025年底，全台累积超10万户，租服业会员申请数超2800家。
市场驱动：台北市70%以上为30年老屋，屋主高龄化（59岁以上）导致无力修缮，倾向委托专业管理。
财务模型：以50坪房屋为例，月租2.5万，需预付7.5万押金及房租；装修成本约100-150万（每坪2-3万）。若隔成4-5间分租，月收6-7万，扣除成本后获利，但空窗期超3个月即可能亏损。
风险案例：市占第一的兆基屋馆（1.7万笔社宅计划）因大股东李建成投资的两家公司发债跳票，引发财务危机。
行业痛点：业者规模小难获银行贷款，多依赖向投资人或房东募资，承诺高利息导致杠杆过高；地方政府可能因预算人力问题拖欠3-6个月拨款，加剧资金链断裂风险。
异化现象：业者为扩大房源，可能垫高租金讨好房东，或技术性排除弱势房客，背离政策初衷。