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百佳恐全線結業？連環執9間！旗下「超市分店宣佈結業！」推出兩大「告別優惠」今年有九間「宣佈結業」街坊

外来客 • 2026-10-04 02:16:44

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🏪 百佳超市结业动态与优惠措施

  • 核心事实：百佳旗下位于南昌 WeWalk 的 Fusion 分店宣布于9月27日正式结束营业，该店曾是商场开幕始祖商户，运营约七年后因客流减少及租金压力而关闭。
  • 告别优惠：在结业阶段推出两项主要促销措施，包括购买肉类、海鲜或急冻食物满100元减10元，以及全店消费赠送94折优惠券，旨在回馈长期支持的街坊顾客。
  • 连锁反应：继该店之后，百佳近期已陆续关闭多间分店，引发居民对社区超市资源减少的担忧，部分街坊表示“从此无超市”或需跨区购物。

📉 零售业态重组与经营困境

  • 大规模撤铺：去年6月，百佳一口气关闭了9家实体超市，涉及天水围、西环、大窝口、黄大仙竹园、旺角富荣花园等多个区域，显示出明显的业务收缩趋势。
  • 成本压力：高昂的租金是主要挑战之一，大型店铺难以维持原有客流支撑，导致“养不起”的局面；即便有折扣促销，若基础客流量不足，仍难以为继。
  • 竞争格局变化：传统超市面临来自街市、网购平台（如淘宝、拼多多）、HKTV Mall 以及维基等新兴渠道的多重挤压，消费者购物习惯发生显著转变。

🏙️ 人口结构变迁与消费行为分析

  • 客群流失：香港人口结构发生变化，包括移民外流、老龄化加剧及年轻家庭搬迁，导致传统“米油盐”式的大宗采购需求下降。
  • 消费场景转移：居民更倾向于通过手机下单配送或北上深圳购物，尤其是新界东南西北各区的居民；周末全家出动扫货的场景大幅减少，时间成本成为重要考量因素。
  • 区域定位差异：不同地段（如南昌、深水埗、大角咀）的消费力与需求存在差异，部分中产社区可能更倾向前往大型商场（如澳海城），而老旧屋邨周边的小型超市则面临生存危机。

💡 行业洗牌结论与未来展望

  • 市场稳定期：北上消费热潮已趋于平稳，日均人数维持在二十多万水平并略有回落，不再呈现爆发式增长，这为本地零售提供了相对稳定的基本盘。
  • 战略调整方向：大型零售商需重新划分社区定位，从“大而全”转向精准服务特定区域或阶层；部分品牌可能收回高端定位，转而销售更贴近基层需求的产品以维持生意。
  • 长期影响：超市规模将难以恢复至疫情前水平，部分区域居民可能需要跨区购物或接受服务降级；未来百佳等企业的扩张与关闭比例将是观察其生存能力的关键指标。

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