手机是个江湖，也是个战场，曾经的王者诺基亚早已卸下戎装，颠沛流离的摩托罗拉终有归宿，史前水果黑莓仍然在漫漫长夜中守候。这是一场前仆后继的战争，只有胜利者，才能享受和平。小米既已踏入战场，只有战斗到底，正如马基雅维利所说：战争因你所需而来，却并不如你所愿而止！
战场
按照Strategy Analytics的数据，2014年Q3小米手机出货达到1800万部，排在三星、诺基亚、苹果和LG之后位列第五，智能手机更是跻身三甲，但华为仍以1480万部领跑本土市场。随着搭载联发科1+1芯片与高通MSM8916方案的低价4G手机开始铺货，小米的当务之急显然不是向苹果和三星发起挑战，而是压制联想、华为以及中小厂商日益增长的威胁。
这个战场的焦点是生态！虽然杨元庆谈及互联网思维仍然饱含醋意，但一系列山雨欲来的信息显示联想正处在战略转型的巨变期，其核心就是克隆互联网的创新基因以推动其本已强大的科技实体。至于余承东和他团队的生猛，小米早已领教，尽管雷军不愿与华为交恶、一再示好，但荣耀6对飙小米4的格局已成现实。
全球移动宽带流量正以每12个月翻一番的惊人速度自生长，依托MIUI的先行布局，小米高粘性用户所产生的ARPU仍然领先，但华为预谋4.5G和5G的下一代移动网络，隐喻了通过底层技术掌握未来移动流量的野心。联想在梁军时期曾经试图以oPhone强化移动触控体验，但并不充分的技术储备和梁军随后加盟乐视，使这个战略未能贯彻始终，直至笋尖S90的出现，联想手机终于从外贸一族重回系统深度优化的正确轨道，精心设计的VIBE UI 2.0扁平化简约时尚风格，显示出PK小米的坚定决心。
正因为看到这一点，也许才有陈彤的加盟，也许才有注资优土，也许才有正值巅峰却悄然远赴硅谷的黎万强之行，估值相当于2个索尼和3个联想的小米正努力向世人证明它的居安思危。按雷军的想法，小米正成为中国冉冉升起的第四极互联网巨头，但他并不急于上市，因为资本既是助力也是枷锁，它可能让一个创新公司为用户而生的疯狂沦为对投资人负责的平庸，小米在生态建设上还有很多话要说很多事要做，更何况现在的每分努力都有助于上市之后的利益最大化。57112181350元人民币！这是“全球最大网络购物节”----“双十一”最终的“票房”数字，毫无悬念地刷新了纪录。
根据阿里巴巴公布的数据，2014年11月11日00:00―24:00，在阿里巴巴集团旗下天猫等平台网上，来自全球217个国家和地区的卖家和消费者共计完成了超过571亿元人民币的交易额，相当于全国13亿人每人消费44元，远超去年的350亿元。这些交易将产生2.78亿个物流包裹，远超去年的1.5亿个。更值得一提的是，今年来自移动端的成交额达到了243亿元人民币，是去年移动交易额的4.54倍，占到今年总成交额的42.6%，创下全球移动电商平台单日交易额的最高纪录。
“剁手党”们正在啧啧感叹着自己创造的伟大历史，但在马云看来，这个数字并没有多大的意义，去年300亿，今年500亿，明年1000亿？SoWhat？（又怎样？）真正有价值的是在今年“双十一”里发生着的那些“不经意”的变化：越来越多的来自手机的订单、来自乡野的订单、来自地球另一端的订单……
对于未来电商来说，“比更大更大”（biggerthanbigger）的成交额不可怕，种种的不可能正在变为可能才可怕。
手机里的“双十一”
11月11日凌晨一过，仅仅用了75秒，阿里移动端成交额就超过了1亿，也超过了PC端的成交数据，移动端的交易额占比一度高达80%，而全天平均数值为42.6%。“由于‘双十一’是从凌晨开始，所以很多人是先把心仪的商品放在购物车中，一过零点就在被窝里用手机、平板电脑支付完成了交易。”阿里巴巴集团无线事业部相关负责人告诉《中国经济周刊》。
“今年‘双十一’的活动开始以来，消费者在移动端访问‘双十一’会场的流量几乎达到了PC端的两倍，而在往年这一数字只占到了20%左右。外界的人可能还感受不到，我们一看这个数据就知道，移动时代的‘双十一’来了。”该负责人表示。
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