索尼PlayStation业务美洲区负责人表示，虚拟现实技术两年后就将彻底改变游戏市场。该日本电子公司打造的Project Morpheus虚拟现实头盔也将迎战Facebook的Oculus Rift。
本周，在PlayStation诞生20周年的庆祝活动举行之前，索尼计算机娱乐美国公司总裁肖恩・莱登（Shawn Layden）受访时称，“几年后，我们将会看到虚拟现实技术改变整个游戏体验。”
此时，正值索尼缩减电视和智能手机产品线，将振兴的希望更多寄托在视频游戏业务上。
虚拟现实相关的设备和内容有望给索尼带来新的营收来源，不过该技术在消费者市场仍未经过验证，这意味着该本已处于困境的日本公司在重要关头面临着更大的风险。
虚拟现实技术多年来都没能发展起来，但近年来，部分科技巨头开始巨额投资该领域。
今年9月，谷歌领投了虚拟现实创业公司Magic Leap的一轮5.42亿美元融资。3月，Facebook斥资20亿美元将Oculus收归门下，且投入了数亿美元为Oculus Rift头盔开发消费者版本。该版本预计将于明年上市。Oculus也在携手三星打造基于智能手机的虚拟现实头盔Gear VR，该产品将于本月面向开发者出售，价格为199美元。
3月，索尼也发布了其Project Morpheus头盔的原型，称该设备将与PlayStation 4兼容，但尚未披露它的价格和上市时间。
莱登表示，“只有在完全解决了技术、生产成本和硬件方面的问题，以及在游戏和内容上能够带来合适的体验的时候，”索尼才会将其虚拟现实设备推出市场。
在着手解决输入设备和显示屏方面的技术问题，避免让用户感到晕眩的同时，索尼----以及其它涉足虚拟现实行业的公司----仍在为Project Morpheus寻找“杀手级应用”。
“这种应用不仅仅局限于游戏。”莱登指出。目前已有超过100家非游戏公司接洽过索尼，它们想要为Project Morpheus打造围绕虚拟现实的新内容和新体验，涉及通过该浸入式头盔获得旅行、教育、看体育比赛直播等等。但他补充道，“我们得先专注于提供有意思的、富有吸引力的虚拟现实游戏体验。没有游戏领域的成功，会难以拓展到其它的领域。”
PlayStation对于索尼的振兴计划至关重要。一年前推出以来，PlayStation 4在销量上一直压过竞争对手，包括微软Xbox One和任天堂Wii U。莱登称，今年假日购物季，PlayStation 4游戏机供应量很充足。去年，由于供应短缺，该产品的销售受到了拖累。
本月，索尼也将开始小规模测试它全新的云电视服务PlayStation Vue，该服务最终将兼容美国的3500万台在用的PS3和PS4游戏机。索尼已经跟包括CBS、Fox、NBCUniversal、Viacom在内的美国内容合作伙伴达成了一致协议，不过它跟时代华纳、迪士尼等公司的谈判仍在进行当中。莱登说道，说服传统媒体公司参与与旧有网络电视项目完全背道而驰的项目，“是一个很漫长的过程。”
“这并不是说我们不会去尝试达成合作。那些谈判正在快速展开。”他说，“我们知道直播电视的基础是新闻和体育赛事，因此我们必须要跟各家相关频道达成合作。”
PlayStation Vue将提供个性化的内容选择，以及不同于现有美国有线电视服务的新界面。“还没有人像我们这么做过。”莱登说道。
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虚拟现实（Virtual reality）确实已经来到我们身边，这毋庸置疑。在短短一星期内，科技界两大巨头都宣称VR将会是产业的未来。Facebook和索尼，两家分别定义了社交网络和消费电子的公司，都验证了Oculus VR之前大胆的猜想：虚拟现实技术将会成为一种重要的新媒介，无论是对于游戏还是社交，亦或是其他更多领域。Facebook的策略是直接以20亿美元收购Oculus，而索尼则是斥资打造“Project Morpheus”这一属于自己的VR头盔。
尽管虚拟现实是项价值数十亿美元的技术，但这并不意味着他已经准备好走进寻常百姓家。我们很快会意识到，第一款上市的VR头盔，也许不会提供给你黑客帝国那样梦幻的体验。
两年前，Oculus就说虚拟现实不仅仅是将一个个像素近距离地摆在你眼前。Oculus Rift头盔很轻，内置头部跟踪，还提供宽阔的视角，让用户可以自由的沉浸在虚拟环境中。这些都让它与之前的任天堂“Virtual Boy”或者索尼的“Personal 3D viewers”区分开来。
至于“Project Morpheus”，索尼也接受了Oculus对于虚拟现实的定义，尽管索尼的设备用起来更加舒服，而Oculus则更清晰，两者依旧还是有很多相似之处的。两款设备都配备了一对鱼眼镜头，正好能将画面布满整个眼睛，外部相机则通过追踪头盔上的LED来识别你的移动方向，这意味着你几乎可以朝任何方向看。而目前设备遇到的困难是，由于你还是需要在现实世界中移动，来控制虚拟世界中的动作，对此Oculus还没找到一个更好的控制方法，而索尼的PlayStation Move控制杆，好像也不足以应付所有情况。所以，目前虚拟现实的操控装置，是各家都在寻求突破的地方，那也正是这项技术目前的问题所在。
这也是为何索尼和Oculus都在调低用户期望。Oculus现在把他们的VR设备称为“坐式体验”，正如在游戏开发者大会上的演示：你坐着通过转动头部来体验虚拟世界，而不是自由游览。
Oculus的CEO布伦丹・爱瑞布（Brendan Iribe）指出，你坐着就能做很多事，比如说开车，驾驶太空船，玩足球游戏，看直播等等----这一切听起来距离可以像黑客帝国那样通过“控制板”进入虚拟空间还差得老远呢。
但现在Oculus和索尼这么谨慎不是没有原因的。还记得3D电视吗，正因为3D电视推广太快，但实际体验却很糟糕，这也给消费者留下了不好的印象。索尼PlayStation软件总裁Shuhei Yoshida说：“就个人来看，我对3D电视是很失望的，包括索尼在内的很多厂商也离开了这个领域。”“我当时没说是因为我们的公关可能会杀了我。”他笑着补充到。
他说这一次直接为PlayStation 推出了Project Morpheus“我相信我们是在做正确的事。”
从与索尼的交谈中，我们可以很明确的感觉到PlayStation部门对于VR的认真，他们确实想在VR上成功，而不仅仅是当作一个试验。尽管公司还没有承诺会做出成品，但从原型机的打磨程度上看，索尼是花了大价钱的。Virtuix的创始人Jan Goetgeluk说：“我们当中有些人会担心他们并不是认真在做这个事情，他们可能会造一个达不到标准的半成品来糊弄市场，而这会给VR技术开一个坏头。但其实索尼非常认真的听取了Valve，Oculus的意见，做了大量笔记，我认为他们能做出比肩Oculus Rift的产品。”
而就短期来看，引领VR革命的可能是索尼而不是Oculus。在2014年的游戏开发者大会上，索尼信心满满的说他们站在了实现虚拟现实梦的最佳位置上。对比Oculus，他们还只是一个手握投资的初创公司，而索尼有实力自己开发VR硬件和软件，并打开这个市场。索尼承诺的“即插即玩（plug-and-play）”系统可以让VR硬件很好的与游戏机结合，而这与Oculus的现状形成了鲜明的对比。
如今，Oculus成了Facebook的一部分，也许故事在此也有了转机。通过出售给Facebook，Oculus可以让自己保持在VR界的领先地位。索尼的“即插即玩”可能最终还是会与Facebook的新VR计算平台相竞争。到那时，索尼的优势可能会变成弱势，因为要保证“即插即玩”的良好体验，他们不得不出台很多针对开发者的限制措施。
现在说索尼和Facebook将会争锋相对还为时尚早，他们为自己划分了不同的领域----PS对阵游戏主机。而现在，他们都还面临着同样的问题。索尼和Oculus都希望能通过双方合作来尽可能完善VR头盔的内容。最初，Oculus使用的就是智能手机和平板上的LCD显示屏，他的创始人说，那样的体验无法达到要求。现在，依靠Facebook的资金和影响力，他们能够开发出满足要求的组件。“我不认为哪个亚洲生产商的CEO会不解马克扎克伯格的电话”，一位Oculus的投资人如此说到。
VR现实现在还不够清晰，仍然可以看到像素颗粒，你也无法去触摸你看到的东西，但是再过几年，等到相应的硬件推向市场，这一切都会有所改观的。Valve最近展示了一款极具前瞻性的VR原型机，配合解决Oculus所留下的问题。两家公司分享了他们对于VR未来两年发展的美好愿景，等到技术成熟，你会发现一切都值得等待。
索尼的Yoshida说：“技术问题有待时间来解决，像刷新率，速度和续航或者价格，尺寸和重量这些问题，通通可以靠时间来解决。但是把一切都做对，是很难的。”
但只要你时刻抱有期望，也许根本用不了两年。Oculus并不想到了发布正式版VR头盔式才来解决操控器的问题，他们的CEO布伦丹・爱瑞布说：“我们现在想先解决显示的问题，一切都由显示开始。”而其他的部分则会逐步改善。
爱瑞布说：“不会再有比虚拟现实更好的平台了，虚拟现实将会成为最终的平台，而这一切都始于显示技术”。
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