希腊和香港都使用统一汇率制。希腊作为欧元区成员，以欧元为本国货币。香港则根据联系汇率制度，将港元与美元汇率挂钩。
两个经济体都放弃了货币独立性，与外部货币机构挂钩。然而，当全球经济融合的要求与民主政治制度的需要起冲突时，两地就会不时面对多种情况。
2008年全球金融海啸之后，希腊陷入经济衰退，当时就出现上述情况。而香港则两次经历这种情况，一是1997年亚洲金融危机爆发之初，二是2008年金融危机之后。
希腊加入欧元区后，其经济与欧洲其他地区紧密融合，最初带来极大好处：希腊得以以低息向法德两国银行借取庞大的欧元贷款。但由于希腊挥霍成性，以致负债累累，后来不出意料地无法偿付债务。
2010年，希腊爆发债务危机前，该国政府的基本预算赤字（即扣除债务的利息）占国家收入的一成。债务危机爆发后，如何解决问题尚属未知，金融市场因此大乱。
根据2012年签署的协议，希腊必须采取大刀阔斧的财政紧缩措施，以偿还国际债务。如今，希腊负债占国内生产总值（GDP）比率为175%，属于难以支撑的水平。希腊现时支付的利息约为GDP的4.5%，其经济自2008年以来持续萎缩，失业率维持在27.5%水平。
面对如此艰难的经济情况，希腊选民都希望当局实施财政纾缓措施。新一轮谈判将展开，讨论债务豁免及延期偿付的问题。债务豁免恐难真成，因为德国选民不会同意。退出欧元区可能是极为不智的做法，因为这将令希腊再难获得国际借贷。所以谈判将专注于如何推出较宽松的紧缩措施，以及给予希腊更多时间，好让相关措施见效。
债务危机背后的冲突，令德国和希腊的选民为自身利益而角力。之后的事态发展，反映无论何处，政治都关乎本国，尤其是民主政治。而民主政治的要求，并不符合经济融合所需要的条件和统一汇率制度所订明的政策纪律。
由于港元与美元挂钩，1997年亚洲金融危机后，香港承受了长达6年的通缩压力。当时，几乎所有亚洲经济体都将货币贬值，以减轻衰退影响和通缩压力。但由于香港坚定维持联系汇率制度，港元并未贬值。
受这个决定所致，1997年至2003年间，消费物价下跌11.6%，而GDP平减指数下跌17.5%，名义GDP下跌9.5%。而由于物价大跌，实质GDP上升8%。失业率升至8.8%的高峰，实质利率也创下9.8%的高点，实质物业价格从峰值跌至谷底，跌幅达61%，业主受到严重打击。
然而，自2008年以来，美联储推出量化宽松政策，之后日本和欧洲也遵循，令情况逆转。 2009至2013年间，失业率平均为4%左右。累积计算，消费物价上升19.5%，本地生产总值平减指数上升9.1%，名义GDP和实质GDP则分别上升24.5%和14.1%。而物业受到内部及外部需求推动，价格大升134%，令业主受惠，但许多没有物业的家庭却苦不堪言。
有物业和无物业的人士之间，贫富悬殊情况日益严重，成为经济危机留下的永久问题，也成为社会上政治分化的主要因素；而这些问题也不会在短期内消失。香港在政治上仍未实行民主制，但市民并不怯于集体上街表达不满，幸而都是以和平方式进行，至少暂时如此。
希腊选民为了泄愤，可以投票给极端的激进左翼联盟，但却无法利用选票驱走经济问题。同样地，无论是上街游行或实践更民主的制度，都无法收窄本港富人和穷人之间的财富差距。香港需要更明智的房屋政策，而希腊则需要稳健的策略，以推动经济增长。
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