柯文哲：重建一个可以用常识理解的台湾

台北市长柯文哲29日调侃自己常讲错话，不过错了就错了，就道歉、改进，反省是很重要的工作。他最想改变的就是建立“反省改进”的企业文化，根本条件就是讲实话，估计要半年以上才有办法建立北市府的企业文化。他强调，要重新建立一个可以用常识理解的“国家”，这是一个很重要的目标。

柯文哲

柯文哲19日在首长领航营致词时，提出治理北市府的六大策略，一大目标。强调拆违建的“226专案”之所以成功，很重要一点就是坚持；过去人民不信任政府，重建信任是大工程，做对的事就是对价值的坚持。

他调侃自己常讲错话，不过错了就错了，就道歉、改进，反省是很重要的工作。很多人问他当台北市长最想改变什么，他最想改变的是企业文化，建立“反省改进”企业文化。

柯文哲强调，订出SOP才有办法检讨哪里出错，看到底是人还是制度出问题，“台北市政府不是我们财产，我们只是一个过客”，订出SOP，下任政府也可以沿用。

柯文哲坦承在联开宅的出租计划犯错，若是重来一遍，会在推出前先与管委会沟通，避免事后冲突。

总统马英九日前接受媒体采访提到，美河市案由副市长决行，自己“对详细内容不了解”；台北市长柯文哲19日在北市府首长领航营致词时再呛马：“天啊，那你知道什么”，质疑“这是常识可以理解的吗？”

总统府29日晚再度回应指出，市长既不必要、也不可能懂得每一种专业、了解每一项细节、核定每一项联开案，实施分层负责，是很自然而且必要的事。

柯文哲表示，身为台北市长，不管是远雄大巨蛋还是美河市这种几百亿的案子，和社会说“我不知道”“我不清楚”，“天啊，那你知道什么”。