
香港的球场设施大都由康文署管理,图为旺角大球场。资料图片
国足队队长郑智在港中大战「零入球」之后抱怨说,旺角大球场面积小,影响了他们的发挥。
郑智和香港的行政长官梁振英,最少有两个共通点:一,在香港球迷眼中,他们都是这场港中大战的输家;二,郑智和梁振英,恐怕是将「香港地少人多」这句话听得多,以为香港什么都是袖珍大小。对不起,直觉这回事,总是在误导人。事实上,以国际足协的标准,旺角场其实算是中规中矩;假如要找个像样一点的世界级球场对比的话,旺角场跟曼联主场奥脱福球场,长度一样,阔度也只差一米。
郑智只是位过客,他的言行,很快便会烟消云散。这场港中大战过后,令更多人关注到,随着本土意识的兴起,香港的足球文化,会否因此进入另一个黄金时代。按照现在的情况看来,就算港队无缘打2018年世界杯,2019年亚洲杯,港队还是什有机会入围。
港中大战前,脸书上不少朋友疯传一条短片,内容大意是在某个平衡时空中的香港,家长都会强迫子女去做足球员,奈何片中主角的理想却是当一名会计师。这条短片的制作人想带出什么讯息,不用在此再画蛇添足。
不过,我想指出,在八○年代之前,香港的足球其实也曾风光过;虽然未至于有父母会逼子女去做足球员,但这个城市的确有过职业足球员,而且他们的知名度不下于歌手和影星。歌手和影星有谋生的空间,职业运动也应该有一定的市场。不过,要知道体育和其他娱乐事业,收入不能只靠广告赞助,门票和电视转播权费用,也是非常重要的收入,而且广告商要收买的是眼球,没有人观看的比赛那怕是铺天盖地的广告,也只会浪费人力物力,没有意义。
说到这里,不难发现香港在体育设施的规划上,有个非常奇怪的现象;极少数由私人或民间组织拥有和管理的场地,大多数都没有足够的观众席。换言之,香港多数体育会,根本没有条件去培植自己的主场支持者,更不可能透过门票收益去支付营运所需。讽刺是,由政府兴建和管理的场地,却用上了大量空间去做观众席,而且在大多数的时候,这些观众席都是空空如也,是一种空间的浪费。运动员作赛的空间,却要多功能化,亦即是用一个空间,要准备让好几种不同的运动员去使用。
须由体育会直接管理场地
不少运动员投诉,场地的不够专不够精,影响了他们的操练;从产业化的角度去看,香港体育一直只可以停留在业余水平,很大程度是出于体育设施规划和设计的失误。无错,香港的场地的确不足,但从空间的使用效益去分析,这些场地并没有发挥促进体育发展的功能;最佳例子就莫过于香港两大室内体育馆:红�体育馆和伊利沙伯体育馆。事实上,香港的十八区当中,除了中西区和离岛,其余的十六区都有可供十一人作赛的草地足球场。现在这些球场都是由政府官僚的康文署管理,花费公帑之余,亦不见得场地得到妥善使用。
从世界各地的体育产业化经验都反映,由体育会直接管理场地,是必须的。事实上,香港的土地使用分配模式,也有相关的方法。其实远的不说,香港赛马会就是因为可以直接管理两个马场,再加上博彩收益,香港的赛马竞技水平在世界是数一数二。道理套用在足球抑或其他体育上都大致通用。说到底,要促进香港的体育发展,不是要政府再投入多少资源,其实只要政府研究怎样理顺已有资源的使用,已经可以在效益上有极大的分别。(Common Ground HK召集人 李兆富)
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