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我总是在别人悲伤的时候感到快乐

领导要走了,琳达拿个卡过来,让我也写几句话,本来我想像大家一样,写她走了以后我会如何想念她,但是我知道我确实不会想,感情不到,硬写写不出来,于是我就写了些勉励的话。

翻成中文大概是这个意思:你是加拿大石油界最好的财务方面的领导者,没有之一,希望好日子回来的时候,你能继续成长,把自己提升到一个更高的位置。

读卡的时候我们领导很激动,眼睛红红的,我觉得一定是读到我那段的时候被真情打动了,因为拥抱我的时候她恶狠狠地,我有点儿喘不过气。加拿大老太太年纪越大胸越大,还沉,波涛汹涌,像大海,我不得不伸长脖子弓起腰,以免发生深度接触,或者窒息。

我说的是实话,我们领导原来在埃克森公司干,角色介于公司顶层管理和中层管理之间,这种职务只有大公司才养得起,专为为公司长远发展设置,没有要求你每天一定要干什么。这样的位子,需要领导人能够无中生有给自己找事儿做,还要有战略眼光、协调能力、和较高的管理水平。后来埃克森收缩加拿大业务,这个务虚的部门被砍掉了,我们领导就到了我们公司,做了我们部门的领导,从管理的层次讲,算是往下掉了一大步。

我们是小公司,每个部门都是做实事的,她到这儿来是大炮打蚊子。因为长期做高层领导工作,她的具体专业能力并不是很强,但她特别会用人,管理我们这几个老太太游刃有余。由于她卓越的跨部门协调技巧,我们和其他相关部门的合作也越来越顺。特别是她的个性,是非分明,待人公平,就事论事,大家都很信服。总之,她来了以后,队伍团结了,机构运转顺畅了,效率提高了,上班也变成一件轻松愉快的事情,原来两天干完的事儿一天就完了,多出一天就可以上网看小说。

这里面就有个悖论,一个管理者,如果能力不够,自己下面的人带不动,横向部门协调不好,工作没有效率,经常出错,大头、队员都不开心。但是能力特强的,什么都做得有声有色,大头省心,队员高兴,她自己又可能委屈,觉得有些大材小用,时间长了你不能给她更高的位置,人家就要走了。

我们领导这次要走,跟我们财务系统新来的大领导有关,新大领导也是强人,业务全面、领导有方,还没有什么架子,跟我们领导简直就是一种人,而且还年轻几岁,我们都叫她姑凉。我们领导估计一直是考虑我们大大头退休以后,她能跟更进一步,才在我们公司干了这么多年。现在大大头还没退,上面来了个姑凉,她为了自己的职业生涯考虑,只好再换一个地方从头开始。

我们领导走了,就有个谁来接她的问题。娜塔莎先来问我,你想不想当领导?我说我不想。后来Veronica也来劝,你当我们领导得了,我说你看我长得像领导吗。我说的毅然决然,其实心里挺矛盾。我现在算是个小组长,原来管了三个老太太,后来油价下来,产量减少,就剩下一个老太太了。不知道你们当没当过领导,领导艺术是就是这样,下面的人越多你就越舒服。如果我当了领导,我就可以管五个老太太了,再加上一个合同工,一共就是六个老太太。以后我再出去跟猥琐男们吃饭,就可以理直气壮地说我是中层管理人员了。但是凡事都有不利的一面,当了领导,工作压力就大了,哪个老太太犯点错误,你都要负领导责任。赚钱也没多多少,工作时间也会延长,像我们领导那样,每天工作10个小时,这个我确实做不到。我希望上班早一点,下班早一点,回家可以在后院干点儿活,我今年种了两颗苹果树,需要精心照料,确保成活。所以经过一番心灵搏斗,在压力、收入、工作保障几个方面反复平衡,再考虑我自己的背景和经济环境,我做出了决定,如果姑凉来找我,我就说我保持现状不变,这是我当前职业生涯上的最佳选择。

打定了主意就放松了不少。果然姑凉第二天来找我了,我挺激动,结果她跟我说她准备外雇一个领导,问我希望新领导有什么方面的才能。我有些失望,同时也挺桑心,有点儿大学时系花姑凉来找我,让我介绍我哥们给她认识那种感觉。但我觉得这是一个很好的自我表现的机会,所以打起精神在心里迅速归纳了一下。我没有就事论事泛泛而谈,只是强调她雇人的时候要更多关注领导能力而不是业务能力,最好能找一个像我们领导那样的人。因为我们现在的队伍,在我们领导的塑造下,业务能力达到了一个很高的层次,只有这种类型的领导才能fit我们队伍的文化,比较顺利进入角色。

我说这些话的目的有三个,一个是表现我与众不同,眼光独特;二是通过表现我们队伍的实力展现自己,我能开口说队伍强,自己一定就更强;三是夸我们领导一下,隐含着一种别人走了还夸别人的高尚情操。看来我这三个目的都达到了,我注意到姑凉听着我的话,频频点头,眼中透露出赞许倾慕的目光。

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