观察中国的圈子文化20年了，我现在就来分享我的感悟。
中国这些年出现的5大最顶级圈子——泰山会、中国企业家俱乐部、华夏同学会、江南会和同心会，其圈子文化各有特点，有人比特朗普更懂经济，有人比特朗普还有个性，有老板竟然比特朗普还土豪，中美经济大战在所难免，他们一定会让特朗普很棘手，很作急。读懂他们，迎接财喜——一、他们已经深入中国乃至世界亿万人民生活的方方面面。
二、读懂他们就读懂了中国经济。
三、读懂了他们就读懂了人生财富原理，把握人生机遇，创造美好人生。
一、同心会
同心会（同心俱乐部），是一个低调而略显神秘的组织，中国人知道的还真不多。
5个圈子里最年轻的，成立才5年，发展最快、规模最大，149位会员，组织活动接地气，实战成果多多，是中国企业家圈子互动性最强的榜样。
2012年3月，在时任深圳市委统战部长张思平的倡议下，同心俱乐部成立（亦称同心会）。
我把同心会的特点归纳为——特点1、同为全国经济界精英，以深圳企业家为主，同时吸收了香港、广州和珠三角的优秀企业家。据我推算，同心会成员门槛为：不仅身价要在10个亿以上，而且要有一定实业基础、标杆型企业，引领行业进步的动力型企业家；同心俱乐部成员企业拥有约100家上市公司（数量超过中国很多省份，深圳在境内外有上市公司346家），整体关联公司数量超过3000家。
据不完全预估，同心俱乐部成员企业资产总额超过4万亿元，年直接和间接纳税逾1000亿元。
特点2、经济新产业巨头多：马化腾、王卫、王传福、温纯青、徐航、陈志列、朱鼎健等等都是行业动力型巨头。还有那些资本巨头地产大亨，如姚振华、刘志强、赖海明、黄楚龙、李华、陈华……特点3、宗旨明确：同心同德、同心同向、同心同行！
特点4、旗帜鲜明的爱国价值观。
当港独大喊大叫时，同心会100位成员站出来公开在香港媒体上登广告，叫那2小汉奸滚出中国。陈红天的私下解读为，要与国家民族同心。
特点5、圈层活动最活跃，低调而接地气：4年间成功举办国内国际高层次各项交流活动达400多场次。
特点6、慈善公益捐款最多：200多亿以上（其中仅马化腾的一笔就有100多亿）。
特点7、行业细分、功能细分——搭建政商沟通交流、银企互助共赢、深港交流合作、公益慈善助贫等多个发展平台。
第一、同心慈善基金 信义玻璃(00868.HK)李贤义 带头引领第二、同心投资基金 同心投资基金的两届董事长均为潮汕人，前任董事长为中洲控股(000042.SZ)黄光苗，现任董事长则为皇庭国际(000056.SZ)郑康豪。12名董事中，潮汕商人占了4席;4名监事中，潮汕商人占到3位。
第三、同心俱乐部青年委员会。
第四、俱乐部较早启动资金总规模50亿元人民币的同心股权投资母基金作为政府引导型基金，成为政府与高端社团组织金融合作项目典范。
▲同心会成员中，马化腾vs小扎，王卫的顺丰挑战FedEx和UPS，王传福新能源汽车比美国做得要好，朱鼎健的观澜高尔夫比特朗普的球场还多，黄宏生的创维电视在美国很多商场有卖，深圳至少有6地产老板开发项目比特朗普多，水平还高。
特朗普要与中国开打经济战，面对同心会这么强劲的对手能不着急吗？
素描会长：陈红天 陈红天是很有个性的人——1、内圣外王。
据我观察，陈红天是一个典型的“内圣外王”之人。
内圣——按照中国传统智慧类似“人低为王”，即把别人放高点，把自己放低，礼贤下士，方可广纳贤朋，称王称雄。现代人则理解为相互尊重；古代叫着有福同享，有难同当，现代人叫做共享资源，共享蓝天下的绿草、阳光、雨露，还有新鲜空气。
外王——对外推行道义，理直气壮！
我略举两例——当“万宝之争”如火如荼时，陈红天是第一个公开站出来为姚振华“两肋插刀”的大佬。
最接地气的还是，他带着几十个大佬一起跑去广州星河湾去品尝百年老酒，坊间传闻一坛老酒价值数百万。
2、只有偏执狂才能生存！
能把事业做大的人，个个都不是吃素的，必有十八盘武艺，能把100多个个性鲜明的大老板撮合到一起的，很难很难！何况，陈红天本人就是个性极其鲜明的人！
但凡能做老大的人都有“内圣外王”之秉性。
还是曾国藩的解读最贴切：对内要做圣人，对外要推行王道，方可称雄。
3、务实直率。
领导风格决定团队风格。要论中国5大顶级的企业家圈子最紧密，最务实的恐怕要数深圳的同心会了，同心会三天两头，搭舞台，组班子，穿针引线，投资建厂等等。陈红天就是这样一个很务实，不遮遮掩掩，直来直去，讲话还比较生硬的会长。
陈红天简历——陈红天1990年创建祥祺集团，业务领域涉及股权投资以及地产、酒店、商业、综合旅游项目投资、矿业投资与开发、商业运营等。在广东及全国多个城市拥有数量可观的高价值住宅用地。他是全国政协委员、香港太平绅士、北京对外经济贸易大学经济学博士，他关注教育、扶贫事业，热心社会公益，累计捐赠款数亿元人民币，2011年获颁特区30年“鹏城慈善突出贡献奖”，2015年获第三届鹏城慈善奖“鹏城慈善捐赠个人金奖”，陈红天当选100名“全球杰出华人”之一。
▲境外媒体过去一年炒作陈红天的则是他先是花21亿在港岛山顶买了全球单价最贵豪宅（244万/㎡），然后花45亿买香港商厦做祥祺香港总部。
二、中国企业家俱乐部中国企业家俱乐部，带国字号，中国颇有影响力的商业领袖组织。
2006年由31位商业领袖、经济学家和外交家创立。
企业家俱乐部目前共有49位理事，在俱乐部最初设计中上限为60人。
成员企业2014年销售总额超过3万亿。
我把中国企业家俱乐部的特点概括为——1、俱乐部的成员逼格高——一流的经济学家：吴敬琏、张维迎、周其仁、许小年。
一流企业家：马蔚华、马云、王石、郭广昌、王健林、曹国伟、牛根生、朱新礼、俞敏洪、李书福、李东生、冯仑等人都是业界赫赫有名的大企业家。刘永好（新希望集团董事长）是较新加入该俱乐部的企业家。
柳传志是首任主席。
俱乐部理事长马蔚华。
10年后的2016年，柳传志将主席“禅让”给了马云。
2、门槛高，有上限——加入中国企业家俱乐部并不容易：一是要有实力，二是必须口碑好。
最难的是，表决时必须得到现有理事成员的全票通过，圈子里有一个人反对都不能通过。
做大生意的人，难免互相有交集和竞争。
这种超级人缘关系怎样修来啊？
就拿“宝万之争”的主角姚振华来说，冯仑和姚应该关系不错，要不然当时他怎么把王石和姚同时叫到家里去谈股权收购呢？可王石与姚振华志不同道不合，就是和姚尿不到一个壶里啊。
假如，姚振华想加入中国企业家俱乐部，还真有难度。
反过来看，假如王石想加入同心俱乐部，以讲义气著称的陈红天会不会答应呢？
当然，这只是假设，中国企业家要有共同的价值观才能有合力。
大前提是：共同的信仰！
3、中国企业家俱乐部的核心价值观是“推动商业正气的力量”4、俱乐部活动有特色——情感认同：物以类聚，人以群分，马云的吐槽和调侃、俞敏洪酒后真性情，哥儿们在一起爱K歌（不敢肯定去过天上人间没有），情绪的发泄与情感的支持成为该俱乐部里司空见惯的情景。他们发起的“道农会”以"看不见的顶层，看不见的格调"为特色，被誉为"大象们的聚会"和"商界春晚"，成为中国精英群体社交、互助、分享和情感释放的平台。
善水行动：2011年基于"善待水，就是善待生命"的价值理念，向企业界及公众发起节水、减污，保护水资源的倡议，并推动企业实施科学的水管理方案，为改善水资源环境做出努力。
保护鲨鱼，拒吃鱼翅：2009年由中国企业家俱乐部与野生救援WildAid等机构联合发起，旨在推动减少鱼翅的消费和销售，从而保护鲨鱼的种群数量，保护海洋生态系统。倡议首发即有数百位企业家签字承诺拒吃鱼翅。
▲马云川普会面，网友神评论：一马平川马云素描1、中国首富，声名远播的中国富豪网红！
2、“商业帝国”才可形容马云干的阿里巴巴，是全球商业大平台。
3、他口才卓绝，说话也很窜，这与他做过老师，性格张扬有关。
他和王健林在公开场合杠上几次了。一次是打赌一个亿，为的是未来10年网上购物与传统购物是否对半分？
4、英语超棒，可能与他在杭州师专学的外语专业有关。
5、社会活动家，中国5大顶级圈子，他加入了3个，中国企业家俱乐部和江南会会长。马云是特朗普当选后召见的第一位中国企业家。
马云坦承——中国企业家群体要担当起中国经济和世界经济的发展，赢得全球的尊重，必须要处理好四个关系，即跟钱的关系，跟政府的关系，跟全球的关系，以及跟过去和未来的关系。
他说，中国企业家必须要有担当！
▲社会学里有一个观点：
个人的有意思无法战胜群体的无意识。就是说，你一旦加入某个群体，就有一种力量推着你前进，这种力量是无形的，无意识的。《乌合之众》认为，在独处时，个人通常是理性、谨慎、温和的；一旦加入群体，这些特征会迅速消失，个人会变成冲动、鲁莽、极端。群体行动很容易受情绪误导而堕落，必须小心防范，方可产生积极效果。
三、江南会马云牵头创建， 金庸亲笔撰写馆名，杭州西湖边顶级圈层私家会——江南会。
江南会：当代浙商有一个出名标签。
江南会会所：格调高雅、文化厚重。
江南会：杭州最高档而又最低调的会所。
“江南会”由豪华会所转型湖畔大学。
湖畔大学是现代商学院的极致表现。
2006年，马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位浙商共同创办江南会。
作为中国5大顶级圈子，我把江南会的特点归纳为——1、地方特色浓厚，成员为清一色的杰出浙商。
会员系终身制，入会费为20万，据说还待涨，其高门槛还在于通过严格审核才可以成为会员。
2、他们是清一色江南才子。
马云、宋卫平、陈天桥、郭广昌、沈国军和丁磊等加入了不少顶级圈子，但他们几个还是最玩得来，也常聚，郭广昌的朋友圈少不了江南会、泰山会、华夏同学会、中国企业家俱乐部,浙江老乡马云是其“好伙伴”。
据传，鲁冠球之子鲁伟鼎与马云因江南会而成为好友，马云入股华谊第二年，鲁伟鼎跟投入股华谊。
3、他们有清晰的文化认同。
这不仅仅在于江南水乡文化，浙江的本土文化，还有同是浙江老乡的金庸写的武侠小说，以及由此潜移默化在他们骨子里的武侠精神——靠谱、行侠仗义！
马云熟读金庸的武侠小说，如《射雕英雄传》《神雕侠侣》等等，马云在公司的花名是最喜欢的武侠人物“风清扬”，“江南会”多少有些武侠汇聚之地。
4、“江南令”关系紧密。
据称，江南会入会会员均有一张只能使用一次的“江南令”，若遇非常难事，只要发出此令，八位发起人无论身处何地，均亲自赶来出手相助！献计献策，有钱出钱，有力出力！当然也要进行资产评估才考虑如何出手。
在绿城的董事长宋卫平遭遇资金链危机的时候，马云听说后，就毫不犹豫地出手，还动员公司员工去绿城购房。
▲著名武侠小说作家金庸（浙江人）为江南会题写匾额
▲江南会的浓浓的中国风5、核心价值观：传承商道的精神！
中国历史10大商帮中，竟然有2个在浙江，一个是海边的宁波商帮，一个是浙江中西南部的龙游商帮，足以见证浙商的威水历史。
红顶商人胡雪岩140年前，在杭州建立了商业帝国，其“商道”撑起的是“商”之脊梁。
当今，由郭广昌、沈国军、冯根生、鲁伟鼎、宋卫平、丁磊、陈天桥、马云等八位浙商发起的江南会力图重塑中国“商道”——浙江商人讲究以利和义，生意和兄弟情谊是两码事，但是若是兄弟出了事，他们也会毫不犹豫两肋插刀，价值观认同，团结互助正是浙江商帮骨子里的商道。
他们试图将江南会打造成一个鲜活的人文商道博物馆。
他们努力将江南会打造融合传统商道与现代商业精神的商学院:传道授业解惑！
当然，有一件事我一直闹不懂——宗庆后与马云两位首富同处一城，都是杭州人，宗庆后为什么没有加入江南会？
更奇怪的是两人前不久还杠上了，马云说未来的机会将产生在五个方面，分别是新零售、新技术、新金融、新制造、新资源。结果引来同是杭州老乡，中国前首富的宗庆后反驳：除了新技术，其他都是胡说八道。他（马云）本来就不是实体经济，他制造什么东西啊？
浙江人向来一思维缜密，说话小心着称，何况他们都是不可多得的聪明人，抬头不见低头见，生意不在人情在，现在宗庆后撒开这个脸，直接开战，究竟为什么？可能只有他们自己心知肚明了。
四、华夏同学会华夏同学会，顾名思义就是以同学会为联系纽带的企业家组织。
由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成，他们每年聚会两次，由一位同学做东，听传，不能出席活动的同学将被罚款，款项全部进入华夏慈善基金会。
华夏同学会虽然是一个低调而略显神秘的组织，但媒体还是报道了他们的一次同学聚会——2013年3月，轮到马云，于是杭州出现的一辆大巴车被称为史上“身价最高的大巴”，马云坐在售票员的位置上，车上坐着马化腾、李彦宏、古永锵、刘永好、王健林、冯仑、郭广昌、李东生、曹国伟等大佬。网友调侃说：“司机师傅，别紧张。”
言归正传，华夏同学会有几个特点——一、由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成。
其成立得益于长江商学院与中欧商学院最初开设的CEO班，由在商学院学习过的企业家领袖组建。
2005年,中欧商学院与哈佛大学、西班牙IESE商学院在全国推出了为期四周的CEO班,前两届CEO班的近60名学员包括了蒙牛集团董事长牛根生、TCL总裁李东生、红豆集团董事长周海江、万通董事局主席冯仑、汇源果汁董事长朱新礼、博时基金总裁肖风、奥康集团总裁王振滔等多名国内商界精英人物。
一部分同学上过长江商学院的课，一部分上过中欧商学院的课，还有的人两者都报名学习过。于是这些互相认识的同学就自由组织，形成了今天看到的华夏同学会。
成员还有：中国宽带基金田溯宁、阿里巴巴马云、腾讯马化腾、联想柳传志等。
“校友”和“同学”是一个显档次而关系相对有情怀的关系网，更何况长江商学院和中欧商学院这些高额学费的门槛，优化出一批掌管丰富社会资源的人，一旦迈入，你的触角将会极大的扩张。
二、他们每年聚会两次，每次活动由一位同学做东。
听传，不能出席活动的同学将被罚款，款项全部进入华夏慈善基金会。
三、“华夏同学会是商学院中的商学院”每次华夏同学会聚会，都有主题，如2009年4月的同学会由冯仑主办，就深入探讨了我国民族品牌的问题，在中国崛起于东方的同时，是该出几个国际化的中国品牌的时候了！开场就由两个企业家来讲故事，然后大家自由讨论。这是典型的商业课堂，沿袭了商学院的风格。冯仑曾经赞扬，同学们“听到的是从没对媒体公开的故事” 探讨的问题比所有媒体、商学院讲得都要深。
这些大佬走在一起，有钱出钱有力出力，有资源出资源，一起做得更大！
可见，国内顶级的同学会引领着中国经济各行业，特别是科技行业的发展，也在一定程度上支撑着国家市场经济的发展。
▲我始终认为“舆论要多为企业家，多为富豪说话，他们就会更加愿意给老百姓做实事”，美国任何媒体都可以随便骂政客特朗普，但很少骂企业家，所以，很多富豪，巴菲特、比尔盖茨、扎克伯格等新老富豪都成立了自己的慈善基金会捐出大部分财产。取之有道，还富于民：富人在西方是受尊敬的群体。
五、泰山会泰山产业研究院（常用名：泰山会），取名“泰山”缘于1993年成立大会在山东召开，由中国民营科技实业家协会主管的非独立法人机构。
时任联想控股总裁柳传志亲任会长，段永基任理事长，顾问：吴敬琏、胡德平。
泰山会是中国最早、最神秘的大型商会之一，冯仑调侃“我们是一帮老男人，私人组织”也有人将其与美国骷髅会相提并论。
泰山会由中国知名且有相当影响力企业的CEO（或董事长）组成，每年只发展1家会员单位，会员单位包括联想控股柳传志、万通集团冯仑、泛海集团卢志强、阿里巴巴马云、复星集团郭广昌、远大空调张跃、信远控股林荣强、巨人集团史玉柱、百度李彦宏、段永平、中关村科海集团陈庆振、江西科端集团郑跃文、河南思达集团汪思远、横店集团徐文荣、和光集团吴力、华谊兄弟王中军等16家。
柳传志素描有一个名言“中国的企业家一直走在一条很危险的道路上，干好了进医院，干不好进法院。”柳传志一路风险，经历了与倪光南、孙宏斌的恩恩怨怨，始终不倒，柳传志的高明之处在于和敌人化敌为友（这点与塔木德教义一模一样）。柳传志代表了上一代企业家所能达到的最高的历史高度，他不仅会办企业更会做人，带领中国最著名的企业一路高歌猛进，成为企业家的教父级人物。
“泰山会”的特点我概括为——1、这是一帮老男人的温暖组织，大家都经历过人生磨难，理解生死，所以泰山会“救死扶伤”的功能最强。
柳传志明说过，“在泰山会里，每个人都有自己的合作对象。”最经典的案例就是史玉柱了。他和泰山会的关系真的是“生死之交”——上世纪90年代，在史玉柱面临着巨人大厦烂尾、巨人电脑因非法预装微软公司软件而被起诉之时，泰山会尤其是同为会员的段永基向史玉柱伸出援手（段永基和史玉柱是在1993年通过“泰山”认识的），支持其依靠脑白金东山再起。2003年末，段永基所在的四通集团以12亿元收购脑白金。
史玉柱曾经感慨说，在泰山会里和兄弟谈失败，更知心。在他低谷的时候，“泰山”给了他很大的精神帮助和重新创业的经验，“这是我能够复出的重要条件。”2、泰山会有一个规定：正式会议会员如有困难不能参加，需交纳请假费1万元。
2007年，史玉柱因筹办公司在美国纳斯达克上市的事，无法参加泰山会会议，他派人送来1万元请假费。
3、保密工作做得好。
史玉柱和柳传志等人身后的泰山会，名声在外，却鲜有报道。因为会员们从一开始就达成一致：聚谈时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。
我把这个创立时间最早的企业家圈层组织用来殿后，是祝愿祖国的5大顶级圈子可持续性发展，“长生不老”！
当今世界，并不太平，特朗普上台，一场残酷的经济大战在所难免，幸好中国的杰出企业家已经走上了历史舞台，引领着中国经济向前——这5大顶级圈层的企业家们，他们以一流的智商，一流的情商，一流的财商，夯实的是中国制造业，引领的是中国科技产业，造就的是世界级的服务平台，他们聪明才智让特朗普很着急。
1、他们是具有中华民族骨气的企业家。
2、他们骨子里认同中华民族传统文化，具有守信、进取和合作的现代商道精神。
3、团结就是力量。中国经济靠的是每一个有爱国之心的大佬们的团结努力，推动向前的!有民族骨气，坚定信仰，拼搏进取，这也许就是中国杰出企业家充满活力，长生不老的秘方！
▲想起我20多年前读过美国前总统尼克松的《领袖们》一书，他讲述了他见识过的世界约20多位领袖，有两个重要感受依稀记得：1、你想成功吗？请进入优秀的圈子。2、一个人之所以成为杰出人物，并不是他们绝顶聪明，也不一定是他们艰苦卓绝，而是因为有一种强大信念深藏在他们内心。
我仔细盘点了世界上最神秘的十大组织，竟然没有一个在中国，如共济会、骷髅会等，决定一个国家乃至世界的经济和命运，越是神秘背后，越在产生主导世界的力量。
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