香港大学现任校长以个人理由辞职，提早结束他的5年校长合约。港大校董会将尽快启动全球范围内招聘校长的工作。
自1999年底参加港大工作以来，经历了四位校长主管下的港大发展与变化。
郑校长在1996年上任，在2000年7月被迫提前离职。在任期间，港大主管破除了过去终身聘任制，并将所有新入职教员均改为合约制，需要定期根据工作表现和科研成绩续约。
戴校长在2000年7月上任为暂代校长，在2000年11月改任为校长直到2002年8月退任、退休。这是一项过度期临时安排。
徐校长在2002年9月上任，在2014年3月退任。担任校长11年零7个月。在任期间，港大主管增设了常务副校长，增多了其他副校长人数到6位，改变系主任负责制为院长负责制。
过去，港大主管把经费分配到50多个系，由各个系主任来拥有财政与人事权力，院长是教员选举产生。权力分散。
大约在2006年，港大主管改变它为院长负责制。校级主管把经费分配到10个院，院长拥有院里所有系的财政与人事权力。院长由校长直接任命。这个改变使得十位院长全权负责各自院系的发展。系主任处于配合、协助的位置。权力集中。
马校长在2014年4月履新。由于提出辞职，他将于2018年1月正式离任。在任期间，港大主管聘任了多位副校长和多位院长。下图是现在港大校长、常务副校长、六位副校长和十位院长的名单和简介。
自改变50多位系主任负责制为10位院长负责制以来，多位在内地出身、在内地受到中小学教育的港大教员（教授）当上了系主任或副院长。
但是，迄今还没有见到一位院长、副校长或校长（大学主管人员）是具有内地出身、在内地受到中小学教育背景的人。
这几天来，一直在问自己这个问题，港大能否利用在全球范围内招聘校长之际，来个零的突破，聘任在内地出身且受到中小学教育的教授、专家或学者为院长、副校长呢？
在有了这个零的突破之后，港大主管人员的缺一光谱就会弥补了。弥补这一缺失的光谱或许会更有利于实现，港大主管设立的从2016年到2025年的3+1 Is使命（vision）：国际化、创新、跨学科和影响力
我期盼着这个零的突破早日到来！
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