万达院线发布公告称，公司以3亿元投资博纳影业，并取得后者1.875%的股份。而在去年12月，博纳影业完成了私有化之后的A轮融资，股东名单中不乏阿里影业、腾讯、中信证券、红杉资本、复星集团、国开金融、招银国际、工商银行、新华联控股等众多重量级投资者的身影。
据报道，万达院线发布公告称，公司以3亿元投资博纳影业，并取得后者1.875%的股份。而在去年12月，博纳影业完成了私有化之后的A轮融资，股东名单中不乏阿里影业、腾讯、中信证券、红杉资本、复星集团、国开金融、招银国际、工商银行、新华联控股等众多重量级投资者的身影。
博纳影业董事局主席兼CEO于冬曾在2014年上海电影节期间语出惊人，预言“未来电影业都将为BAT打工”，现在看来确已应验。之前在美股市场长期遭受低估的博纳影业，如今有了这一长串星光熠熠的股东，无疑成了一般投资者“高攀不起”的香饽饽。
在前些年，互联网创业者往往会选择BAT无暇顾及或瞧不上眼的领域，希望趁BAT反应过来之前先占领市场卡位。而近几年来，创业公司除了需要在业务层面努力进取，还必须争着抢着取得BAT的资本和资源支持。因为只有得到BAT的包养，创业公司才能活下来，从外卖到打车再到共享单车，无一例外。
当然，如今BAT的触角早已伸到了互联网之外，布局的领域包括但不限于Fintech、OTA、AI、影视等等，投资的公司也不再局限于初创企业，还有很多传统行业的大企业。
但众所周知，BAT三强中的百度与其他两家已经不是一个量级，中国互联网进入了腾讯和阿里巴巴两极争霸的局面（百度能否借AI东山再起，日后自见分晓）。
阿里和腾讯这对老冤家竟然同时出现在博纳影业的豪华股东名单里。可事实上，这并不是二者第一次投资同一家企业。
在投资博纳影业之前，阿里和腾讯就曾先后入股华谊兄弟。2015年8月，华谊完成35.7亿元定向增发，阿里和腾讯由此并列成为华谊兄弟的第二大股东，目前均持有后者8.03%的股权。
2015年10月，华人文化控股成立，阿里和腾讯均是创始股东。在更早些的2013年，阿里和腾讯还一起参股组建了众安保险。
其实，此中缘由不难理解。腾讯和阿里有庞大的现金储备，海量的用户和数据，强大的技术和营销支持，如果进入了一个新的行业，收购和入股无疑是最快的上位方式。然而，一个行业内优质的标的公司往往就只有那么少数几家，因此他们二者不惜代价也要拿下，哪怕是坐在同一间会议室里开董事会。
然而，擅长玩收购的金主爸爸现在又多了一个万达。
从商业地产到文体产业，万达集团的每一次转型和每一步前行，都踩准了政策和市场的风口，并且具有超强的执行力。万达想做金融，就买下快钱；万达想做体育，就买下盈方。既然文化产业已经被列为万达集团的支柱产业，而电影又是重中之重，万达自然不遗余力地投入重金。
在入股博纳影业之前，万达以26亿美元全资收购了美国AMC院线，以35亿美元并购美国传奇影业。万达还投资500亿元在青岛建设东方影都，打造全球投资规模最大的影视产业项目。除此之外，万达旗下还有分别专注于制作、发行和放映的万达影视、五洲发行和万达院线。不难看出，万达是以全产业链布局的姿态投身于电影行业。
回过头来看阿里和腾讯。阿里的嫡系亲兵有阿里影业、合一影业，除了入股华谊兄弟、博纳影业和华人文化，阿里同时也是光线传媒、和和影业、华数传媒、麦特文化和悦凯影视等企业的第二大股东，还投资了粤科软件、大地影院等上下游企业，与派拉蒙、沃美院线、斯皮尔伯格的Amblin Partners等达成战略合作，加上其所投资企业的进一步对外投资，阿里已经在影视行业打造出了密如蜘蛛网的利益关联体系。
腾讯的布局逻辑也类似，嫡系部队由腾讯影业和企鹅影业组成，除了与阿里共同投资了华谊兄弟、博纳影业和华人文化之外，还投资了新丽传媒、柠檬影业和原力动画等，并与欢瑞世纪、工夫影业等开展战略合作，加上一手养大的微影时代，以及同样由所投资企业进一步对外投资，腾讯利用储备丰富的动漫、文学和游戏等IP库，结合中文互联网世界最广泛的用户画像和大数据，也在慢慢打通开发-制作-营销的价值链。
由此可见，虽然万达、阿里和腾讯三家进入电影产业的时间有先后之差，但他们对这件事的野心无大小之分。文化消费、娱乐经济在未来一定大有可为，而这三家势必会投入更多的资源来推进。或许，中国的影视行业会呈现出W（万达）A（阿里）T（腾讯）三分天下的格局。
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