摘要：当话题王孙宏斌执掌乐视网一锤定音时，造车商贾跃亭何时揭开三大未解之谜？当马云忙着会见乡村校长、国外同行和举办网商大会时，雷军为何要在马云的领地里大谈“新零售”？
01、孙宏斌执掌乐视网，接盘侠如何破旧立新？
过去两周，科技圈的话题王，非孙宏斌莫属。
这位融创中国董事局主席火速蹿上科技媒体头条，一切离不开“买买买”。
去年，正当乐视陷入资金危局时，孙宏斌以150亿元的巨额资金逆势入股乐视网；最近，当王健林亟寻大买家时，他又豪掷了400多亿元吞下了万达集团的13个文旅项目——很少有投资者像孙宏斌这样“我行我素”，看热闹的网友甚至为他贡献了一个“孙宏斌轮”的投资新名词。
7月21日，“买买买”大鳄孙宏斌毫无悬念地当选为乐视网董事长。在财务和组织架构上与贾跃亭迅速做切割后，乐视网正式迎来了“孙宏斌时代”。
通过几番看似任性的收购，深耕地产业务的孙宏斌，已慢慢将商业触角伸进了文化、影视领域。
眼下，通过并购扩大业务版图的孙宏斌，注定还会遭遇不少麻烦。如何应对上交所终止发行融创100亿元公司债的困局；如何厘清乐视网上市公司和非上市体系之间的关联交易问题；如何找到新的商业模式和盈利模式，以破解乐视网的财务危机和信任危机……一系列决策正等着孙宏斌拍板。
02、贾跃亭三大未解之谜：多少房产、几时归国、何时发新车？
当孙宏斌还在为如何破旧立新操碎心时，远离乐视债权风暴中心的贾跃亭已经前往美国，正在摸索他的贾式造车之道。
贾跃亭在美国执掌的是一家叫法拉第汽车(Faraday Future)的公司。近期，法拉第汽车忙着安顿原宝马高级副总裁乌利齐·克兰茨（Ulrich Kranz），这位前宝马高管如今空降成了法拉第汽车CTO。与此同时，法拉第汽车还忙着进行工厂迁址——公司宣布停止内华达州工厂的建设，工厂将迁入新厂址；而北拉斯维加斯APEX工厂的地块仍将继续保留，但建设计划将由三期缩减为两期。迁址之后，新汽车何时才能造出来，这仍然是一大悬念。
贾跃亭也在忙着处理其他房产事宜，比如以1000万美元将位于加州的2栋别墅及5块地皮质押给贷款公司Lone Oak Fund。至于贾跃亭到底有多少房产，没人说得清；至于繁忙的贾跃亭到底何时才归国，也没人说得准。
03、马云和黑石集团董事长苏世民，到底攒了一个什么局？
阿里巴巴董事局主席马云最近也去了一趟美国，他是去和政商大佬开吹风会的。
7月18日，华盛顿，中美元首海湖庄园会晤100天后，马云联合黑石集团董事会主席苏世民攒了个局，他们拉拢了20位中美企业家，一同办起首届“中美企业家峰会”。此次峰会议题绕不开老生常谈的中美贸易话题，不过“金句大王”马云还是在当天爆出了不少耐人寻味的句子，比如“不要把贸易的经济问题政治化”、“不要为了昨天的问题制裁明天”。
坐议国际大事的马云，一周前还在和多位中国乡村校长侃数学、侃足球和侃王林，那时马云公益基金会在杭州阿里西溪园区举办了首届“新乡村校长论坛”，投出了1000万元嘉奖了20位优秀校长所在的学校——无论是会见政企要员，帮扶“乡村校长”，还是教育“湖畔创业者”……马云总在稳固一切可稳固的圈层。
04、雷军在马云的领地里大谈“新零售”时，都在谈些什么？
忙碌的马云最近还办了一场网商大会，继去年双11提出了新零售、新金融、新技术、新制造、新能源的“五新”观点后，在刚刚过去的7月11日，他又号召阿里巴巴成立了“五新”执行委员会；而在天猫商城恰好开店五年的雷军，这一次也专程去了杭州为马云捧场，主要谈的正是“新零售”话题。
在雷军看来，“新零售”的本质就是高效率，厂商要用电商的成本做零售。小米硬件销售以电商模式、互联网营销起家，得益于减少中间环节和降低成本的电商模式，过去的小米擅长打造高性价比的爆款产品，但在线上流量越来越贵的今天，纯线上模式遭遇挑战，雷军也不得不加速布局线下零售业务。在他的掌舵下，小米集团目前已开设了137个“小米之家”，以试图去与那些在线下渠道做了长久布局的老牌手机厂商贴面竞争。
05、苹果首设大中华区董事总经理，葛越能否打出新牌？
当小米、OPPO、vivo、华为等国产手机厂商厮杀正酣时，苹果公司打算努力挽回在中国市场持续走低的市场份额。最近，苹果针对中国市场做出了一场人事任命，在中国首次设立了大中华区董事总经理。原苹果无线技术副总裁葛越日前被任命为苹果副总裁及大中华区董事总经理，向CEO 蒂姆·库克（Tim Cook） 和首席运营官 Jeff Williams 汇报。
葛越拥有英国和美国的留学背景，曾领导苹果公司无线技术软件工程团队九年，为苹果产品开发了蜂窝WiFi、蓝牙、NFC、定位和motion技术。竞争对手们都在等着观望：这位技术女将能否在中国市场打出什么新牌？在市场为苹果该否取消第三方开发者的30%应用销售抽成而争论不休时，葛越到底又能推动点什么？
06、罗振宇否认9.6亿元融资传闻，谁在释放“被上市”信号？
正在重振中国市场的苹果公司，在最近“被上市”的罗振宇眼里仍然是一家新锐公司。“苹果的出现，意味着人类商业史上出现了一个全新的物种。”罗振宇曾在一次演讲中如此解析苹果模式——它自己好像什么都有，有自己的品牌、自己的用户、自己可以生产出来的流量，有自己的货，有自己的整个配套服务体系，它做的是产业纵向整合。
也许是出于对苹果公司的推崇，内容商罗振宇没有走广告模式的老路子，他把自己的罗辑思维打造成了一家卖货公司。他拉拢多位“大脑”在他的“得到”平台上开设付费专栏，李翔知识内参、关系攻略、通往财富自由之路等都成了这个系统里的一员。商人罗振宇知道，一个文人再有才，其生产规模也是有限的，只有聚拢一群特性各异的内容商，他自己的内容变现之路也因此才可能迎来商业上的爆发力，以及营造公司上市的想象空间。
坊间最近热传，罗辑思维拟Pre-IPO轮融资9.6亿元，不过罗振宇很快回应说这是假消息。当罗辑思维上市时间未定、内容付费概念不尽新鲜时，资本市场的人们可能真正关心的是：如果要持续吸引用户为知识掏钱，罗振宇到底还有什么招？
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