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消失的百分之六十:难得好奇心

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对于人类,这个世界有多少未知?你想知晓这些未知的世界吗?需要好奇心。

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按照狭义相对论,凡是具有因果关系的事件都不可逆转,因此,在我们存在的时空里,我们永远无法重现历史,也无法预知未来,这些都是未知世界。即使我们现在看到的璀璨星空、浩渺宇宙,也只是宇宙大爆炸之后不同时期的景象,而宇宙大爆炸理论是否正确也未可知。除了空间,我们对时间的认识其实更为肤浅,一切与时间相关的事件都会激起人类的好奇,比如历史是关于过去,占卜是关于未来。人类投入最多好奇心去探求的事情莫过于历史和宇宙,而这代表着时间和空间,这可能是世界的全部,我们略知一二,却远远不够。为什么?

因为百分之八十的人认为好奇心可以推动创新,但只有百分之二十的人认为自己有好奇心。这是好奇心活动“Merck#catchcurious”(http://curiosity.merck.cn/mission )所得出的重要结论!我要问的是,那百分之六十的人的好奇心如何消失了?

我们都知道孩子的好奇心比大人更强烈,因为孩子们的大脑最初是一片记忆的空白,需要大量知识来填充。随着年龄的增长,大脑被越来越多杂乱的信息所占据,以至于没有了存放好奇心的空间,所以大脑不再去产生新的想法,而只是忙于处理一些路线化的信息,正如我在另一个博文“你失去好奇心了吗”里提到的“从周一到周五,我们似乎在有意义地忙碌着,每天的日程充斥着各种各样的备忘录、会议、讨论,杂务像冬季的雾霾一样挥之不去。没有应付之余,我们逐渐失去了好奇的眼光。”(http://blog.sciencenet.cn/blog-303939-1022338.html )。忙碌是好奇心的时间杀手。

在互联网和移动终端盛行的当下,大脑已经被手机占据,获取信息的便利使得人们误以为没有什么事情不可以通过网络解决,但事实是,网络只能为你提供“被认为”已经解决了的问题的答案,真正的问题是无法得到解决的。即使如此,那些似乎确定的答案也不一定可靠。比如,你想知道儒家思想里“一日为师,终身为父”的真正含义吗?对不起,网络上的回答没有一个靠谱。在我看来,重要的问题千万不要去寻求网络的帮助,那里没有答案。网络像个自动售卖机,你指望从中拿出来一份美味的大餐吗?大脑有个能力很强大,就是为人建立习惯,习惯一旦建立,很难消除,思维的僵化就来自于此。一旦我们获取信息的习惯渠道被定位在互联网,那么就会过渡依赖网络,一旦互联网提不出答案,很多人就会放弃追问,“无所不能的互联网”恰恰是我们失去好奇心的信息杀手。在科技领域,你在互联网上可以看到无穷多文献,但是你能从中获得原创的思想吗?原创的发现都是来自于基本理论的漏洞和事件中需要解决的问题。

好奇心有时候令人感觉并不舒适,无论对于自己还是他人。假如你和朋友去远足,你对路边的野花很感兴趣,总想发现一些自己不认识的,可能你仔细观察的行为会让集体的行动变慢,这样你的好奇心就会使那些没有好奇心的人觉得不舒服,因为别人只是为了走路,而你却带着好奇心走路。人的思维都有惰性,这种惰性来自于已有知识构成的思维平衡,而好奇心带来的思考和新知识会打破这种平衡,让一部分旧知识失效,就像擦除硬盘里的旧信息、写入新信息,这要消耗能量去建立新的逻辑,会让人觉得很辛苦,于是很多人拒绝好奇心是不能克服这种不适。不适感是好奇心的心理杀手。

保持好奇心还需要勇气。不可否认,多数人奋斗的目的是获得更舒适的生活条件,在目标没有达成之前,必须有所创造,为此他可以克服内心对新事物的恐惧,做一些被迫探索的事情。一旦目的达成,他内心对新事物是恐惧的,对好奇心是排斥的,不光自己失去好奇心,而且会压抑别人的好奇心,因为新事物引发的不确定性有可能影响到他的既得利益。比如,哥白尼因日心说而死。现实中,有很多科技管理制度不合理,但几乎没有官员愿意去改革,位置越高的官员,对新制度的好奇心越弱,对旧制度的依赖性越强,所以,社会上的任何改革都是被逼无奈,也都是不彻底的。既得利益是好奇心的经济杀手。

那么,你可以知道为什么在好奇心活动中,80%的受访者认为好奇心推动创新,而只有20%的受访者认为自己有好奇心。那失去好奇心的60%受访者是那些人?一定是那些庸庸碌碌的中层人士。消失的好奇心去了哪里?使小到单位、大到社会这个系统不断地增加着熵,让世界越来越无序。具备好奇心的20%受访者则通过新知识不断地使系统局部地变得更有序,这个过程很有趣。

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